Thread by @IdexitLyon

Voici donc le fameux DOCUMENT D'ORIENTATION STRATÉGIQUE, et en trois parties s'il vous plaît.
Allez, on le feuillette pour vous. #unboxing

Au sommaire, donc :
1⃣ Présentation générale du projet
2⃣ Organisation du mastodonte
3⃣ Les pôles, leur vie, leur œuvre

Et à y regarder plus en détail, on reconnaît déjà les deux ingrédients-clefs : du bullshit néolibéral, et de la complexité bureaucratique.
poke @realUNIVfrance

L'Idex, instrument essentiel au service de la société, de la justice, de la lutte acharnée contre les forces du Mal, et de la sauvegarde de notre galaxie dans son ensemble.

Promis on va pas vous mettre des captures de l'intégralité du doc, mais là ils ont réussi avec un brio impressionnant à résumer en 1/2-page les arguments néolibéraux de la destruction de l'#ESR. 😳

Puis une petite liste de tous nos chiffres très impressionnants.
Ci-dessous par exemple, une masse de près de 0 sciences humaines et sociales !

Un petit rappel de la cohérence géographique du projet.
On avait déjà essayé, il y a quelque temps : idexitlyon.wordpress.com/2018/10/20/dep…...

Et, au terme de quelques paragraphes sur l'écosystème local, les startups, le label @FrenchTechOneLS, la SATT et les fondations, le coup de grâce à l'autonomie (la vraie) de l'Université :

« L'ambition est de faire exactement ce que tout le monde a toujours fait, mais c'est de nouveau un défi parce qu'en même temps la thune se fait rare. »

Là niveau graphisme avouez vous n'étiez pas prêt⋅es. 🎯🌻

On poursuit avec les « valeurs », façon « la guerre c'est la paix » :

Point « simplification administrative » : [personne n'y croit plus mais] check

Au niveau central, il y a du nouveau, avec un « Conseil d'établissement » !
🔹COS : 10 extérieur⋅es
🔹CE : 18 élu⋅es, 8 extérieur⋅es
➡️ d'où un CA à 36, auxquels ont rajoute le président s'il n'est pas déjà membre du CA. Lequel président a la voix prépondérante.

Les attributions des conseils sont claires :
🔹le CA vote les trucs importants
🔹le CE, à majorité d'élus, vote le poids des chaînes
🔹le COS touche des jetons de présence pour rien

La collégialité 2.0 :

cc @Gjpvernant @JulienGossa @yannbisiou @SolEtuLyon @UnefLyon @MajdiChaarana @CDNT_Lyon2 @SnesupInsaLyon

On aura l'occasion de revenir sur les #pôles mais voici déjà le résumé. Mention spéciale pour la description du premier, « BSP ».

On a toujours la blague des pôles qui signent avec l'UCible un « contrat d'objectifs et de moyens », sans pour autant avoir de personnalité juridique...
Du coup, que COM ne sera signé que par l'UCible (et, dans le cas des pôles « hybrides », par l'ENS ou l'INSA) !

Sur les attributions des pôles, ça se confirme :
🐑 les pôles ne font que gérer ce qu'on leur alloue
🐑 le président de l'UCible a un veto sur les dir. de pôle
🐑 le conseil de pôle contient plus ou moins que dalle d'étudiant⋅es et de BIATSS

Au passage, si quelqu'un comprend « le CFR est compétent sur les affaires individuelles », on est preneur d'explications.

Un point important sur le rattachement des unités, en particulier pour « Sciences et humanités » qui « pique » des UMR à @univ_lyon2 (débats récents autour du GATE, de ICAR, de @umrTriangle).
Reste la question : quel avenir pour les unités avec Lyon 2 ?

Pour le 1er cycle, c'est finalement le système à trois têtes qui est arrêté.
Reste à voir 1° qui a le droit de garder son 1C dans son pôle, 2° y aura-t-il dans le même domaine des doublons entre voie royale dans le pôle et voie de garage dans l'EU1C ?

L'EU1C accrédite ses diplômes et sera « renforcée », donc embauchera très vite son propre personnel : l'UCible embauchera donc bien du personnel enseignant de « castes » distinctes pour des diplômes distincts.
Une fois encore la #teamCassandre avait raison...

Pour encore plus d'acronymes, on fait le point sur les COM (contrats d'objectif et de moyen).
Avec en prime des « contrats de performance » qui plairont à @CgtFercSup @SUD_education @SnesupFsu @SnasubFsu.

Pour simplifier encore l'organisation, une division en campus, avec les instances et les baronnies étudiantes qui vont avec...

Et pour finir ce premier volume se succèdent une frise chronologique étique et une « organisation administrative de transition » un peu ventripotente.

Et une dernière couche 1° de 1er cycle à deux vitesses, 2° de précarisation du personnel enseignant.

On vous passe les indicateurs de performance (indice : on va péter tous les classements), et les trois pages de glossaire des acronymes (sic !).

Et on passe donc... au livre 2 ! Courage, il n'y a que 30 pages cette fois-ci.
Et on va donc parler organisation administrative. 🍭

Et ça commence fort, avec la composition du CA (divisé, on le rappelle, entre CE et COS) :

Pour l'Assemblée académique, c'est fourre-tout : il faut un siège pour tout le monde. Le tout en trois commissions : affaires académiques, affaires individuelles, vie étudiante et campus.

Fun fact : il y aura donc une CVEC centrale, des CVEC au niveau de chaque campus, mais aussi... la C(ontribution)VEC que les étudiant⋅es versent annuellement depuis la loi Vidal. La clarté, toujours.

Le président :

Après, il y a un chapitre sur le « groupe de suivi de la transformation ». Pas eu le temps d'en faire un article pour l'instant, mais ça dure depuis quelque temps et ça serait rigolo si ce n'était pas un peu triste : à suivre.

Maintenant, point budget. Si vous avez déjà participé à l'élaboration d'un budget d'EPCSCP un jour dans votre vite, lisez ce truc et demandez-vous si ça va nous simplifier la vie tant que ça. 🤨

Ça continue avec les procédures de recrutements, les questions individuelles (conseils du pôle vs. CAr central), le fonctionnement du campus stéphanois (@FraySebastien, un analyse un de ces jours ? 😉), le lien avec les étab-composantes (ENS et INSA), les curieux⋅ses liront. 🤡

Puis c'est au tour des mécanismes de résolution de conflit, entre autres :

On passe sur les situations pouvant mener au retrait d'un étab-composante, mais on s'arrête un instant sur l'entrée d'un nouvel étab, tout à fait orthogonale aux demandes de @univ_lyon2 :

Et, rebelote : trois pages de glossaire.
Ce qui nous mène au dernier livre : les pôles !

Et là encore, démarrage en trombe avec le descriptif du pôle « Biologie et Sciences Pharmaceutiques » et de son concept « One Health » :

Comme si ça ne suffisait pas, on redouble les acronymes existants ! Même @realUNIVfrance n'avait pas osé.

Chez les juristes, on ne se prend pas la tête et on continue comme on a toujours fait :

Côté ingénierie, on prévoit l'instauration progressive du « polytechnicum » cher à Éric Maurincomme, cc @SnesupInsaLyon :

Puis, après un point rapide sur le management et médecine, voici la prise de tête par excellence : Science et humanités.
Commençons avec le conseil de pôle, qui fâchera à coup sûr :

Le pôle est structuré en départements (regroupés en programmes gradués) et en unités (regroupées en domaines de recherche), et les instances sont grosso modo des prolongements de celles de l'ENS :

Pour le 1er cycle, dans un premier temps seules les L3 « de l'ENS » rejoignent le pôle, avant la création de super-licences d'élite.

Au détour d'une page du livre 2, on a aussi vu passer un projet de « LSE » stéphanoise, qui mûrit depuis longtemps dans la politique de recrutement de l'ENS :

Et enfin, pour le pôle STS, bien peu de détails : les IUT continueront à être les IUT, et auront en charge le développement de l'École supérieure de technologie.

Voilà ! C'est tout... après trois nouvelles pages de glossaire. 🤡
Vous avez suivi ?

Dans les jours à venir, bien sûr, nous publierons une réaction un peu plus organisée, mais aussi des éléments d'analyse. P. ex. le comparatif des compositions des conseils des pôles...
Et plus que jamais nous avons besoin d'aide, n'hésitez pas à nous rejoindre après les exams !