José Miguel Farías Profile picture
Venezolano

Apr 16, 2021, 8 tweets

Warren Buffett ha reconocido durante su larga y exitosa carrera, la importancia de ejercitar la paciencia y mantenerse dentro de su círculo de competencia cuando invierte. Buffett usa regularmente, la analogía del beisbolista que solo batea cuando la bola está en su zona idónea👇🏻

A diferencia del béisbol, no hay “Strikes” en la inversión.

Un inversor puede esperar hasta el día en que se presente un buen lanzamiento. Buffett a menudo se refiere al Salón de la Fama, Ted Williams, quien jugó para los Red Sox y es uno de los mejores bateadores que ha vivido.

Ted Williams logró su técnica de bateo de una manera metódica. Lo que hizo, fue desarrollar una zona de bateo óptima donde las probabilidades estaban a su favor y mantuvo la disciplina solo para abanicar si la bola estaba dentro de esa zona.

Buffett se refirió a Ted Williams en su carta de accionistas de Berkshire en 1997:

"Tratamos de ejercer el tipo de disciplina de Ted Williams. En su libro The Science of Hitting, Ted explica que esculpió la zona de ataque en 77 zonas, cada una del tamaño de una bola de beisbol”.

La idea era batear solo en las mejores zonas. Ted sabía, que esto le permitiría batear .400.

Si buscaba abanicar en el peor lugar, la esquina inferior de la zona de strike, lo reduciría a .230. En otras palabras, esperar el toro gordo significaría un viaje al Salón de la Fama.

Con respecto a la aplicación que esta metodología tiene en la inversión, Buffett afirma:

“El truco en la inversión es pararse allí y ver lanzamiento tras lanzamiento hasta que la bola este en su punto óptimo. Si la gente está solo gritando que haga swing, usted debe ignorarlos”.

El punto óptimo, aplicado al mundo de los negocios, es el sitio perfecto para realizar la toma de decisiones a la que se refieren tanto Williams como Buffett.

Esta zona se denomina: Círculo de Competencia.

Concluye Buffett:

“Usted no tiene que ser un experto en todas las empresas, o incluso en muchas. Solo tiene que poder evaluar empresas dentro de su círculo de competencia. El tamaño de ese círculo no es muy importante; conocer sus límites, sin embargo, es vital”

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