Was für dicke Eier hat Oliver Leki, bitte?
Zieht während Corona in 21/22 einen neuen Rekordumsatz von 115 Mio mit 2 Mio Gewinn aus dem Hut, verdreifacht mal schlapp die Mitgliederzahl auf 46k und generiert dann in der #UEL bisher MINDESTENS 14.2 Mio Euro. #scf #sportclub 1/20
2/20
Wie komme ich auf den Betrag?
Teilnahme UEL: 3.63 Mio
pro Sieg in einem Gruppenspiel 630k (4x)
pro Remis 210k (1x)
Gruppensieg 1,1 Mio
Garantie im Achtelfinale 1.2 Mio
Dazu kommen die Einnahmen aus dann 4 Heimspielen: konservativ geschätzte 900k pro Spiel = 3.6 Mio
3/20
Dazu dann noch Anteile (1-32x) basierend auf dem 10-Jahres-Koeffizienten aus in Summe 33.6 Mio (zwischen 132k und 4.224 Mio für jeden Teilnehmer - wir befinden uns auf Platz 96 von 423) in der Gruppenphase. Sehr konservativ geschätzt: 0.5 Mio bereits verdient.
4/20
13.4 Mio in Summe im 1/8-Finale (verteilt auf 16 Teams), Sehr konservativ geschätzt 0,5 Mio bereits verdient.
Später on top:
10.1 Mio verteilt auf 8 Teams im Viertelfinale, 6.7 Mio verteilt auf 4 Teams im Halbfinale, 3.4 Mio verteilt auf die beiden Finalisten.
5/20
Nicht zu vergessen: 50% der deutschen Anteile am TV-Geld der UEL (Gesamt 139,3 Mio für alle Länder, 6 Mio für DE im Vorjahr), zunächst geteilt mit Union. Sehr konservativ geschätzt: 1 Mio bereits verdient.
6/20
Im Viertelfinale kämen 1.8 Mio Garantie, im Halbfinale 2.8 Mio und als Zweiter/Gewinner 4.6 / 8.6 Mio dazu. Plus 2 Heimspiele (geschätzte 1.8 - 2 Mio).
7/20
Selbst wenn wir im 1/8 Finale mit einem Sieg rausfliegen sollten, dann würde ich in Summe 16-20 Mio durchaus für möglich halten. Nicht zu vergessen (und nicht enthalten): Merchandising, (Neu-)Fanbindung für die Zukunft, Wertsteigerung für die zukünftige Vermarktung...
8/20
...und das schon starke Standing des Vereins bei Talenten, die im Zweifel den SC wegen Durchlässigkeit, Nachhaltigkeit, der Chance im Reserveteam 3. Liga Spielpraxis zu bekommen, dem generellen Umfeld UND vor allem dem Trainerteam erhöht sich weiter.
9/20
Eintracht hat in 21/22 kolportierte 60 Mio an ihrem Europa League Sieg gemacht (inkl. der Heimspieleinnahmen und aller UEL-Prämien).
Oliver Leki habe ich übrigens nur als "Aufhänger" benutzt, das hat am Ende der gesamte Verein...
10/20
...(Team, Trainerteam, Funktionsteam, Vorstand, Mitarbeiter, Fans) zusammen generiert. Als Vergleich: Der Etat des SC beim Aufstieg 1993 betrug 10 Mio Mark (ca. 5 Mio Euro). Wobei Etat nicht gleich Umsatz ist, sollte aber - wer Stocker kannte - deckungsgleich sein.
11/20
Leki bzw. der Verein hat dafür zuletzt investiert (neue Spieler, Stadion). Der Umsatz 21/22 beinhaltet auch den Transfer von Schlotti (kolportierte 20 Mio + 5 Mio Bonus) und die Einnahmen aus dem DFB-Pokal (geschätzte 7 Mio)... Spieler bleiben eher, wegen Perspektive.
12/20
Wenn wir so weitermachen, dann können wir es erreichen, dass in der BL irgendwann i.d.R. nur noch Bayern oder der BVB dem SC Spieler abwerben können und wir evtl. auch mehr ohne Umwege Spieler in die Premiere League oder LaLiga transferieren.
13/20
Selektive Transfers stehen ohnehin auch dieses Jahr an. Ich denke mal Spieler wie Doan, die Freiburg als Sprungbrett sehen (geben wir uns keinen Illusionen hin), können in kurzer Zeit für die 3-4fache Summe des Einkaufswerts veräußert werden.
14/20
Eigengewächse - in der letzten Generation Spieler wie Günni, Chicco, Matze - nun Leute wie Keitel, Atubolu, Sildillia, Schade, Wagner, Weisshaupt aber gilt es so lang wie möglich zu halten oder (wenn es nicht anders geht) schwerzen Herzens 12. anzuwenden (Matze 2014).
15/20
Wenn wir dieses Jahr keine nennenswerten Transfererlöse erzielen, dann wird der Umsatz 22/23 ggf. zwar leicht sinken, aber der Wert des Vereins trotzdem steigen. 5 erfolgreiche, +50% davon internationale Jahre (davon mindestens ein Mal CL, welche 30-35 Mio garantiert)...
16/20
...mit selektiv wertsteigernden Transfers und stiegenden Umsatz und folgendes Gespräch könnte 2028 stattfinden:
Banken: Wie, sie wollen den Stadionkredit (dann ca. 40 Mio Rest) vorzeitig ablösen?
Leki (nüchtern): Ja, und den neuen Oberrang dürft Ihr auch gleich finanzieren
17/20
In Relation gesetzt: Die Bayern machten 21/22 einen Umsatz von 665,7 Mio Euro (nach) 750 Mio in 2020. 1993 lag der Umsatz der Bayern noch bei kolportierten 12 Mio Euro. Das Wachstum der Bayern war in den 90ern wahnsinnig, dann folgten Investitionen (Stadion & Stars).
18/20 Dem Wachstum sind also durch Erfolg, (eigene) Steine und Beine (nicht nur Spieler, sondern auch im Team im Hintergrund) kaum Grenzen gesetzt. Die Frage ist: Wollen wir das? Wie viel Wachstum können wir verkraften? Luft zum Wachsen ist locker da.
19/20
Man könnte auch fragen: Können wir das? Wir brauchen um international zu spielen nicht nur Spieler, sondern z.B. auch Analysten, sonst geht das Trainerteam bald auf dem Zahnfleisch. Ist aber wohl in vielen Bereichen des Vereines notwendig.
20/20
Die Frage ist auch: Kann man ein solches Wachstum erreichen ohne seine Ideale zu verraten (der e.V. gehört den bald 50k Mitgliedern, 50+1 soll bei uns 100-0 bleiben) und trotzdem "anders" und vor allem "symbadisch" zu bleiben?
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