🟥#1 EXPONIENDO PROYECTOS - PARTE 2🟥
Segundo hilo analizando bajo mi punto de vista lo expuesto en el primer hilo sobre Trias.
$TRIAS
@triaslab
¿Preparado/a?
🧵
1/
Empezamos hablando del equipo. Encontramos unos responsables con una formación académica muy interesante y con trayectoria en diferentes empresas internacionales de renombre.
El supuesto equipo de más de 100 personas a día de hoy está completamente desaparecido.
2/
La única conexión proyecto>inversores la tenemos a través de publicaciones en redes sociales, donde es el community manager el encargado de realizar estas tareas
Del equipo principal destacamos la presencia de Anbang Ruan, fundador de Octa Innovations y responsable de Trias.
3/
He querido plasmar la interacción del Anbang Ruan en un gráfico correlacionado con la acción del precio de $TRIAS.
4/
El propio equipo de Trias tomó la decisión de negociar una IEO con Kucoin. Una buena manera de poder salir a mercado y poder capitalizarse de manera rápida.
Kucoin les hace de plataforma de salida y comercio a cambio de X millones de tokens.
Un Win win para ambos.
5/
Con la IEO consiguieron lanzar el proyecto y tener presencia en un exchange, tras 5 años Kucoin sigue siendo la única plataforma centralizada que ofrece soporte a Trias
Esto hace que centralice el 80% del volumen con datos realmente bajos y preocupantes a largo plazo.
6/
En referencia a los VC que entraron en la ronda semilla no hay ningún tipo de información pública.
Trias no hace alusión de los VC ni los propios VC mencionan a Trias en su portafolio (raro) cuando proyectos de menor Mcap sí que aparecen y benefician a ambas partes.
7/
Siguiendo con las curiosidades.
He podido leer que en un inicio la idea era que Trias creara su propia blockchain multicadena con el objetivo de construir su ecosistema.
Tras 5 años su token sigue en ETH y BSC pero ninguno de los 2 apoya públicamente al proyecto.
8/
Con $TRIAS encontramos un token con una utilidad y usabilidad bastante lamentable a día de hoy, sin incentivos que beneficien la retención del token a largo plazo, ni ningún aliciente para atraer a nuevos inversores al ecosistema.
9/
Tampoco hay posibilidad de contrastar de manera real los casos de uso fuera del ecosistema.
Siguiendo con el token, entramos en los tokenomics donde podemos encontrar una distribución muy correcta en los diferentes ámbitos del proyecto con un equilibrio muy bueno.
10/
Lo que no parece tan correcto es su calendario de desbloqueos, si nos fijamos, vemos que este empieza el 5-2019, y enseguida aparece el dato preocupante.
Los Seed Investors tenían el 100% del total de los tokens desbloqueados solamente 9 meses después. (800.000 $TRIAS)
11/
Tokens que, al no conocer con claridad el desenlace de la SR, podrían ser propiedad de los Venture Capital, como del equipo.
Otro dato interesante es el desbloqueo del 50% de los tokens del equipo, coincidiendo con días previos al ATH de Trias y al bullrun de 2021.
12/
Tal y como hemos visto, la distribución de los tokens afecta a diferentes áreas controladas por el proyecto.
En otros proyectos es muy simple localizar las wallets que contienen los diferentes tokens tal y como podemos ver en el siguiente ejemplo de $MATIC
13/
Analizando el token de $TRIAS en la red de ETH en busca de un orden que nos pueda decir dónde están estos tokens, esto es lo que encontramos:
No hay una ubicación clara para que el inversor pueda contrastar si el equipo mantiene los tokens o los ha volcado al mercado.
14/
De los tokenomics pasamos a la comunidad, una de las partes más flojas del proyecto.
Encontramos bastantes usuarios descontentos con el trato recibido por parte del equipo, e interacciones entre el equipo y los propios inversores que no tienen ningún tipo de sentido.
15/
Al ser uno de los proyectos supuestamente más destacados en Asia, he querido investigar la comunidad asiática en busca de interacciones o algún tipo de contenido diferente al occidental, pero el resultado no ha sido el esperado.
16/
Seguimos con el roadmap. En él, espero encontrar los objetivos del proyecto con un buen equilibrio entre la relevancia y la mejora a largo plazo de manera tangible, realista y que sean capaces de marcar la diferencia de un proyecto de mierda a un proyecto bueno.
17/
Desgraciadamente, la última actualización del roadmap es de Julio de 2022 donde tenemos avances de los proyectos Triathon, Ethanim y Tusima pero no hay noticias Trias como proyecto genérico o del token $TRIAS como tal
18/
Si nos remontamos al 2022, he podido localizar los hitos logrados en el ecosistema trias durante todo el año.
En esta ocasión, por suerte sí que tenemos noticias de Trias.
19/
Si hacemos zoom, vemos diferentes hitos que llaman la atención.
No sé qué te parece, pero más que avances me parecen excusas para justificar que “hacen cosas”
20/
🟥Conclusión Final🟥
Trias nació con la idea de ofrecer un cambio revolucionario y drástico dentro del ecosistema cripto, uno de los primeros proyectos de la vieja escuela lleno de ambición y propósitos que se han ido desvaneciendo a lo largo del tiempo.
21/
Un saco de avances y actualizaciones sin ningún orden y sentido que han llevado al proyecto a ser uno más del ecosistema sin un rumbo claro sobre su futuro.
22/
Información desactualizada, contenido desordenado, objetivos poco claros y un cúmulo de cosas que han convertido TRIAS en una mezcla entre un laberinto y uno de los juegos de SAW.
23/
Trias necesita hacer una parada, resucitar al equipo fundador y a su CEO, reestructurar los objetivos, centrar sus esfuerzos en una dirección y transmitir a la comunidad que ambos van de la mano.
24/
Ahora mismo TRIAS se sustenta gracias al community manager que mantiene twitter y medium y los moderadores que siguen vivos en Discord y Telegram.
Si no fuera por ellos, habríamos confirmado ya que Trias y su equipo se han ido con nuestro dinero.
25/
Hasta aquí el primer "Exponiendo Proyectos" con #TRIAS espero que te haya sido útil la información y las conclusiones.
Recuerda que somos inversores, invertimos para rentabilizar nuestro dinero, no para satisfacer a nadie.
Murdock.
👉❤️🔁
26/
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