Thread by @nobuhik47696811

BONDプロジェクトのR4事業計画書と四半期報告の比較①。

暇空さんがを動画にされていたのでその波に乗っかろう
かと思います。
で、計画書と実施状況報告書を比較すると、上半期時点で既におかしな傾向が見えてきます。
「またか」という話ですが見ていきましょう。
(続)

#WBPC
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BONDプロジェクトのR4事業計画書と四半期報告の比較②。

まず、進捗率ですが、2四半期完了したので50%が基本です。
が、旅費、光熱水費、雑費が極端に進捗が悪いですね。
特に旅費は計画的なものだけでも四半期で43万円かかるはずなんですが20万ちょい。
活動停滞してますね。
(続)

BONDプロジェクトのR4事業計画書と四半期報告の比較③。

また、光熱水費は11%と計画の1/10です。
低く見ても四半期で65万円利用するはずが、全然ですね。
旅費も合わせて考えると、計画よりも1/5程度しかシェルター施設を利用している人がいないと推察できます。
(続)

#WBPC
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BONDプロジェクトのR4事業計画書と四半期報告の比較④。

雑費も同様ですね。
第2四半期は全体の3%以下ですから、相当な使わなさっぷりです。
雑費の6分の5は8か月稼働する賃借物件の修繕費なので6-7月に消費されるはずですが、修繕が全く進んでないのかな？
(続)

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BONDプロジェクトのR4事業計画書と四半期報告の比較⑤。

次に人件費ですが、既に指摘されている通り変動がおかしいです。
人件費は基本12か月で計画されているのですが、1Qと2Qで約500万の差、1Qは計画よりも-290万円。2Qは+200万円。
レイオフ制度でも使ってるの？
(続)

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BONDプロジェクトのR4事業計画書と四半期報告の比較⑥。

この感じ、前期同様に4Qになって消耗品費等が桁が変わるような経費を計上することが想像できてしまう。
東京都はこれが想像つかないんですかね。
というか、もうここ数年そういう展開なんですけどね。
(続)

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BONDプロジェクトのR4事業計画書と四半期報告の比較⑦。

以上、約半年分の令和4年度のBONDプロジェクトの活動状況でした。
毎年この展開を見て来たなという印象です。
何でこんなに進捗が悪いのに、毎年予算が増額していくのか合理的な説明が全く考えられないですね。
(終)

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