,
8 tweets,
3 min read
Read on Twitter
مقال اكثر من رائع يحلل عودة مايكروسوفت للقمة منذ أن تولى ساتيا ناديلا قيادة الشركة في ٢٠١٤
خلال ٢٠١٨ تجاوزت قيمة مايكروسوفت السوقية كلاً من قوقل و أمازون و حتى آبل و الآن قيمتها تقارب تريليون دولار!
خلال هذه التغريدات سألخص أبرز ما ورد في المقال
bloomberg.com/news/features/…
خلال ٢٠١٨ تجاوزت قيمة مايكروسوفت السوقية كلاً من قوقل و أمازون و حتى آبل و الآن قيمتها تقارب تريليون دولار!
خلال هذه التغريدات سألخص أبرز ما ورد في المقال
bloomberg.com/news/features/…
يبدأ المقال بذكر أنه بينما كان الجميع يحتفل بصعود مايكروسوفت المذهل لم يتحدث عنه ناديلا ابداً بل قال عن الموضوع:
"سأتقزز اذا تم الاحتفال بقيمتنا السوقية. هذا هدف عشوائي لا معنى له. لدينا عادة سيئة في مايكروسوفت و هي أننا نتوقف عن دفع أنفسنا لإنجاز المزيد لأننا نغتر بماضينا"
"سأتقزز اذا تم الاحتفال بقيمتنا السوقية. هذا هدف عشوائي لا معنى له. لدينا عادة سيئة في مايكروسوفت و هي أننا نتوقف عن دفع أنفسنا لإنجاز المزيد لأننا نغتر بماضينا"
جزء من هذا النجاح ينسب لتغيير ثقافة الشركة للأفضل كتحول الفِرَق من عقلية ثابتة إلى عقلية نامية تتقبل التغيير و تنظر للأخطاء كفرصة للتطور
بالإضافة كان هناك الكثير من الشجار الداخلي بين أعضاء الفرق المختلفة و البيروقراطية مما يبطئ عجلة التطور و الإبداع في الشركة
بالإضافة كان هناك الكثير من الشجار الداخلي بين أعضاء الفرق المختلفة و البيروقراطية مما يبطئ عجلة التطور و الإبداع في الشركة
لكن جزء كبير من نجاح مايكروسوفت يعد نتيجة تبنيها للحوسبة السحابية بنجاح
على سبيل المثل عوضاً عن نشر برامج مايكروسوفت أوفس من خلال تراخيص و التي يمكن سرقتها و قرصنتها ببساطة تم تحويلها إلى برامج سحابية من خلال اشتراك سنوي
والآن تمتلك الشركة ٢١٤ مليون مشترك يدفعون ٩٩ دولار سنويا!
على سبيل المثل عوضاً عن نشر برامج مايكروسوفت أوفس من خلال تراخيص و التي يمكن سرقتها و قرصنتها ببساطة تم تحويلها إلى برامج سحابية من خلال اشتراك سنوي
والآن تمتلك الشركة ٢١٤ مليون مشترك يدفعون ٩٩ دولار سنويا!
بالإضافة قامت مايكروسوفت بتركيز مواردها و استثماراتها على الحوسبة السحابية عوضاً عن محاولة ملاحقة آبل
و أثبت ناديلا جدارته باتخاذ قرار صعب في بداية رئاسته بإلغاء قرار سابق باستحواذ نوكيا بقيمة ٧.٦ مليار دولار و الذي تسبب بفصل ٧،٨٠٠ موظف ليتوقف عن التنافس في الهواتف الذكية
و أثبت ناديلا جدارته باتخاذ قرار صعب في بداية رئاسته بإلغاء قرار سابق باستحواذ نوكيا بقيمة ٧.٦ مليار دولار و الذي تسبب بفصل ٧،٨٠٠ موظف ليتوقف عن التنافس في الهواتف الذكية
و الآن يقدر دخل مايكروسوفت من الحوسبة السحابية ب٣٤ مليار دولار سنوياً!
بالإضافة تمكنت من ضمان مركزها كثاني أكبر موفر للخدمات السحابية بنسبة ١٧٪ خلف أمازون و التي ما زالت تقود المجموعة بقوة بنسبة ٣٢٪
لدى الشركة مركز تحكم مركزي لمراقبة صحة خدماتها السحابية و معالجة اي طوارئ
بالإضافة تمكنت من ضمان مركزها كثاني أكبر موفر للخدمات السحابية بنسبة ١٧٪ خلف أمازون و التي ما زالت تقود المجموعة بقوة بنسبة ٣٢٪
لدى الشركة مركز تحكم مركزي لمراقبة صحة خدماتها السحابية و معالجة اي طوارئ
أخيراً يذكر المقال نقاط الضعف التي لا تزال موجودة في مايكروسوفت و يعد أكبرها ان هناك مجموعة من المنتجات الغير منسجمة تحت مظلة الشركة مثل LinkedIn و Github و Xbox و أيضا بعض الاستثمارات التي لم تظهر فوائدها بعد مثل HoloLens
كما أن ثقافة الشركة فيها تحديات بالرغم من التحسن الكبير
كما أن ثقافة الشركة فيها تحديات بالرغم من التحسن الكبير
أخيراً رأي الشخصي عن تبني مايكروسوفت الملحوظ لحلول المصادر المفتوحة له ارتباط قوي باستراتيجية الحوسبة السحابية حيث أن استعمال المصادر المفتوحة يسهل على المستخدم الانتقال من مزود خدمة سحابية لآخر و ذلك سيساعد مايكروسوفت على جذب المستخدمين من خدمات أمازون لخدماتها
اسمعونا اراءكم!
اسمعونا اراءكم!
