,
7 tweets,
2 min read
Read on Twitter
٢. الثقة بالنفس:
اذا لم تمتلك الثقة بنفسك فلا تتوقع من الآخرين ان يثقو بك، الثقة لا تعني التعالي على الآخرين وإنما تعني ان الشخص يثق بنفسه و قدراته ويحمل تقدير عالي لذاته وقدراته و الأهم قدرته على قيادة الفريق للنجاح والفوز.
اذا لم تمتلك الثقة بنفسك فلا تتوقع من الآخرين ان يثقو بك، الثقة لا تعني التعالي على الآخرين وإنما تعني ان الشخص يثق بنفسه و قدراته ويحمل تقدير عالي لذاته وقدراته و الأهم قدرته على قيادة الفريق للنجاح والفوز.
٣. الهام الآخرين:
الوظيفة الأساسية للقائد هي تحفيز أفراد الفريق للعمل بجد وحماس نحو تحقيق الهدف المطلوب. لذا اذا لم تكن تعرف الهدف بشكل واضح او لم تكن مقتنعاً بضرورة تحقيقه او بالمبررات العملية و الإنسانية لتحقيقه فأنك في الغالب سوف تفشل في تحفيز أفراد الفريق و بتالي لن تكون قائد
الوظيفة الأساسية للقائد هي تحفيز أفراد الفريق للعمل بجد وحماس نحو تحقيق الهدف المطلوب. لذا اذا لم تكن تعرف الهدف بشكل واضح او لم تكن مقتنعاً بضرورة تحقيقه او بالمبررات العملية و الإنسانية لتحقيقه فأنك في الغالب سوف تفشل في تحفيز أفراد الفريق و بتالي لن تكون قائد
٤. الالتزام:
لن تنجح مطلقاً اذا لم يشعر الفريق انك الأكثر التزاماً حول مايجب القيام به.
الالتزام يعني ان تجعل ذلك المشروع او ذلك الهدف نصب عينيك تتابعه بكل تفاصيله وتبادر بحل أي مشكلة تواجهه وتساعد فريق العمل لحل أي عائق او صعوبات يواجهونها.
لن تنجح مطلقاً اذا لم يشعر الفريق انك الأكثر التزاماً حول مايجب القيام به.
الالتزام يعني ان تجعل ذلك المشروع او ذلك الهدف نصب عينيك تتابعه بكل تفاصيله وتبادر بحل أي مشكلة تواجهه وتساعد فريق العمل لحل أي عائق او صعوبات يواجهونها.
٥. التواصل :
يجب ان تعرف كيف تتحدث وقبل ذلك كيف تستمع بإنصات يجب ان تعرف كيف تتواصل بفعالية و بحماس و بشكل واضح غير قابل للبس او لإعادة التفسير..من المهم ان تتاكد ان رسالتك تصل للجميع و بشكل واضح من المهم كذلك فهم وجهات نطر أفراد الفريق و خصوصاً أولئك الذين لا يجيدون الحديث
يجب ان تعرف كيف تتحدث وقبل ذلك كيف تستمع بإنصات يجب ان تعرف كيف تتواصل بفعالية و بحماس و بشكل واضح غير قابل للبس او لإعادة التفسير..من المهم ان تتاكد ان رسالتك تصل للجميع و بشكل واضح من المهم كذلك فهم وجهات نطر أفراد الفريق و خصوصاً أولئك الذين لا يجيدون الحديث
٦. صنع القرار:
يجب ان تكون قادراً على صنع القرار،،، المبالغة في اطالة وقت التفكير و عدم الحسم لبعض القرارات قد يكون مكلف أكثر من صنع قرار خاطي.
الفريق عند نقطة معينة سوف يتوقف ويلتفت إليك و يرغب بسماع ما يقوله القائد،، كن مستعداً لهذه اللحظة.
يجب ان تكون قادراً على صنع القرار،،، المبالغة في اطالة وقت التفكير و عدم الحسم لبعض القرارات قد يكون مكلف أكثر من صنع قرار خاطي.
الفريق عند نقطة معينة سوف يتوقف ويلتفت إليك و يرغب بسماع ما يقوله القائد،، كن مستعداً لهذه اللحظة.
٧. تحمل المسؤولية:
كن شجاع و تحمل مسؤولية قرارتك لا تحاول التذاكي ونقل مسؤولية الفشل للآخرين،، لو فعلت ذلك لن تحظى بإحترام أفراد الفريق مطلقاً،، القائد الحقيقي هو من يقف و يقول للفريق أحسنتم لقد كان قراري حول ذلك الموضوع غير موفقاً ،،
كن شجاع و تحمل مسؤولية قرارتك لا تحاول التذاكي ونقل مسؤولية الفشل للآخرين،، لو فعلت ذلك لن تحظى بإحترام أفراد الفريق مطلقاً،، القائد الحقيقي هو من يقف و يقول للفريق أحسنتم لقد كان قراري حول ذلك الموضوع غير موفقاً ،،
