#Empresarios y Gestión del #Cambio, en el marco del trabajo conjunto que estan realizando instituciones de diferentes países que agrupadas en la Red Latinoamericana de Productividad (en Argentina liderado por @INTIargentina).
El orador sera Norman Velásquez, experto en gestion del cambio, transformación cultural para la productividad, la competitividad y la productividad.
La charla esta orientada a empresarios #pymes para potenciar herramientas adecuadas para motivar el cambio en los colaboradores.
Para participar es necesario inscribirse, accede al siguiente link para ingresar tus datos: bit.ly/2LntDtb
Si queres saber mas datos sobre la Red Latinoamericana de Productividad podes leer algo aca: inti.gob.ar/noticias/16-co…
SUMATE EL PROXIMO JUEVES 14/5 a las 16hs al webinar que preparo la RED.
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Porque el grupo de fabricantes industriales de equipos e insumos para el sector de O&G entiende que debe considerarse una visión más industrialista en un proyecto de promoción de inversiones en hidrocarburos de camino a una transición energética inteligente? Es un capricho?
La energía ocupa un papel central en la construcción de las políticas de desarrollo industrial de un país. Para Argentina cada salto en el desarrollo industrial, ha tenido a la energia como un factor de retraso o restricción, por su escasez o por la demanda de dolares que exigio.
El anuncio Plan Gas 4 o Plan de Promoción de la Producción de Gas Argentino 20-23 dejo polemicas. Busca incentivar la inversión y la producción de gas para satisfacer la demanda interna, sustituir importaciones y potenciar el empleo.
Pero cómo llegamos hasta acá?
Antes del Plan Gas 1, el primer plan de incentivo a la producción fue definido mediante la Resolución SE 24/08 de Marzo de 2008 es el “Programa Gas Plus” que ofrecía incentivos a los productores para expandir su producción a través de señales de precios de entre 4 y 5 USD/MMBTU.
El precio por afuera del programa es bastante mas bajo, mientras tanto el precio de referencia internacional, HenryHub, superaba los 9 USD/MMBTU.
Esta semana me tocó participar en la @CapipeVirtual comentando las acciones que llevamos adelante desde el @ObservatorioPyG.
En este espacio confluyen las empresas industriales que son proveedores de la cadena de valor de Gas y Petroleo en Argentina.
Se trata de un entramado industrial #PyME clave si buscamos aprovechar el rol del Gas Natural como energía de transicion y la ventaja competitiva que representa contar con yacimientos no convencionales de los más importantes del mundo.
Hace no muchos años existía mucha incertidumbre respecto a como aprovechar este tipo de recurso. Ese riesgo ya prácticamente no existe. Estas técnicas y tecnologías probadas le permitieron a @Tecpetrol cambiar el mapa del Gas en el país en un par de años.
Que importante que es continuar una política industrial a lo largo del tiempo! @INTIargentina y @jica_direct liderados por @Marcos10sz hace más de 10 años iniciaron un camino de transformación para las #pymes argentinas.
Hoy se consolida un punto de no retorno!
La implementación de la metodología #KAIZEN#MejoraContinua debe constituir la piedra fundamental en la redefinición de la política pyme para los próximos años.
El sostenimiento del ecosistema de #MejoraContinua para las #pymes tiene que basarse en la
- Sostenibilidad del empleo
- Desarrollo integrado de la cadena de valor
- Cultura colaborativa
- Mejora Continua e Innovacion
#PolicyBrief @ciecti elaboró un reporte sobre la aplicación incentivos a la inversión privada en i+d. Repasa algunas experiencias internacionales e identifica “buenas prácticas”, confirmando una vez más el rol clave del estado como vector dinamizador del entramado industrial 👇🏻
Es clave comprender las fases del #CicloTecnológico y diagnosticar en que lugar de este ciclo se encuentra la empresa para diseñar una estrategia de financiamiento optima.
Cuando se analizan las herramientas de financiamiento que ponen a disposicion de las empresas otros países, nos permite contar con algunas pistas sobre como las políticas de CTI se dirigen para construir un ecosistema de innovacion virtuoso.
El proyecto de la empresa NuScale Power se realizó con subsidios del DOE para diseñar un SMR en el término de 5 años. El vitusosismo de la asociatividad publico-privada para estos proyectos se concreten segun los plazos previstos es clave (ver hilo 👇👇).
El proyecto comenzó en 2013 con un subsidio por casi USD 230 M, y luego fueron sumándose adicionales, entre 2013 y 2018. En 2018 el proyecto recibio USD 40 M adicionales para saldar ayuda financiera, compartida entre la empresa y los laboratorios del Department of Energy (DOE).
Lo que terminará de supervisar y seguramente aprobar la U.S. Nuclear Regulatory Commission (NRC) es el diseño final del SMR para otorgar la licencia de construcción. Para ello el DOE ya seleccionó un sitio en el predio del Laboratorio Nacional de Idaho (INL).