Thread by @ElaMVela

¿Qué les parece si hoy soltamos un poco el tema de las #FinanzasPersonales y le entremos al emprendimiento? Como saben, es otro de los grandes tema que me encanta tocar 🤓

Desde hace varios años se viene dando en Nicaragua toda una "ola" de emprendedores. Por ahí del 2015-2017 la comunidad y el ambiente que se estaba creando alrededor del emprendimiento era bien interesante. Muchos negocios naciendo, a muchos les iba bien, varios eventos, etc.

Cuando viene 2018 (y ahora con el COVID) no es que se deja de emprender. Pero sí muchos negocios caen, a muchos les toca reinventarse y otros tipos diferentes -más de supervivencia- comienzan a surgir.

En esto de emprender no hay únicas respuestas buenas, porque cada idea es diferente, cada emprendedor es distinto, las circunstancias bajo las que empieza también lo son y eso hace que se cambien las reglas del juego.
Pero sí hay algunos "lineamientos" que son generales.

Y hoy quiero que hablemos de los errores que más comúnmente se cometen. No para echárselos en cara, por supuesto... sino para que aprendamos de ellos y los evitemos. Aclaro que lo que viene NO es autoría mía. La idea original viene de John Osher.

¿Y ése quién es? Fue el creador del “Spin pop”, un aparato eléctrico al que le ponés un bombón y da vuetas solo. Después de vender esa empresa a Hasbro por $120 millones, creó el cepillo de dientes mecánico de bajo costo cuya empresa terminó vendiendo a P&G por $475 millones

Pues bien, nuestro amigo John escribió en una servilleta los errores que él mismo había cometido al emprender diferentes negocios y que quería evitar para que su próxima empresa fuera perfecta. La lista contiene 17 errores, yo acá les doy 10 resumidos, traducidos y desmenuzados:

1. No dedicar el tiempo suficiente a tu idea de negocio para ver si realmente es viable. 9 de cada 10 personas que fracasan, lo hacen porque su concepto de negocio nunca fue viable.

2. Calcular mal el tamaño del mercado, el momento y la facilidad para entrar. Hay que ser realistas, aunque es bueno estar motivado y apasionado por el negocio, no se debe perder la perspectiva y pensar que TODO el mundo va a amar lo que ofrecés.

3. Subestimar las necesidades financieras. Basados en el falso posible mercado, te emocionás tanto que alquilás la oficina más grande, comprás las mejores computadoras y contratás personal que no necesitás. Cuando menos te das cuenta, los costos te están comiendo.

4. Malas proyecciones. Creés que vas a vender más allá de lo posible y que tus costos van a ser más bajos de lo que realmente son.

5. Contratar más gente de la que necesitás y traer al negocio socios innecesarios. Si necesitás $$, está bien traer socios capitalistas; pero invitar a tus conocidos a formar parte del negocio no siempre te va a traer ventajas estratégicas.

6. Carecer de un plan de contingencia en el caso de que te fallen las expectativas y proyecciones. Así mismo, en caso de que las cosas vayan realmente mal, debés tener una estrategia de salida.

7. Contratar a tu personal por conveniencia en lugar de las aptitudes requeridas para el puesto. Puede ser fácil contratar a tus familiares y amig@s, pero éstos no siempre tienen lo que se requiere para un determinado puesto. Necesitás personal que sepa lo que está haciendo.

8. Pasar el 50% de tu tiempo resolviendo algo que solo corresponde al 5% de tu negocio.
(ESTA ES DE MIS FAVS)

9. Enfocarte en ventas y tamaño de la empresa, en lugar de las ganancias. Todos sabemos que para ganar, hay que vender; pero también hay que saber reconocer qué tipo de clientes le convienen a tu empresa. Creer que entre más vendás, más ganas, es un error.

10. Falta de sencillez en tu visión. Una empresa debe centrarse en lo que es y en lo que ofrece, en lugar de querer atacar todos los mercados. Recordá que “el que mucho abarca, poco aprieta”.

Y si les interesa conocer más de estos errores, que de verdad me parecen súper importantes, solo da clic acá:
plataconplatica.com/los-tipicos-er…