Arco é uma companhia brasileira focada em soluções educacionais para o ensino básico que desenvolve conteúdo, tecnologia e serviços para mais de 1.3 milhões de alunos e +5.000 escolas privadas de todo o país, abrangendo os segmentos da educação infantil ao ensino médio.
A Plurall, da Somos Educação #cogn3 , hoje reúne 1,3 milhão de alunos em seu ambiente virtual de 4 mil escolas privadas – antes da pandemia cerca de 400 mil estudantes eram atendidos.
Para as aulas de biologia e química, a companhia fechou uma parceria com o CloudLabs, que foi incorporada ao Plurall. Agora, os alunos poderão fazer as simulações dos experimentos no ambiente totalmente gamificado.
As instituições de ensino superior se uniram para levar aulas remotas a 6 milhões de estudantes do país durante o isolamento social. Só na Kroton, empresa da Cogna Educação, mais de 800 mil alunos puderam manter seus calendários acadêmicos em dia. #cogn3
A Arco educação vale 2.5 bi de usd e a Cogna vale ~ 3.25 bi de usd , agora o mercado procura olhar o quanto vale a Cogna se tornando cada vez mais líder de mercado, se a Vasta já caminha para ser maior que a Arco , e pode valer o mesmo em bolsa
Pode ser que o Sr LAPB não estava tão entusiasmado quando disse que essa empresa pode chegar até uns 40 reais por ação. Seriam uns 75 bilhões de reais , ou aproximadamente 14 bilhões de dólares, #Cogn3 é tech ?
• • •
Missing some Tweet in this thread? You can try to
force a refresh
O Banco Bozano, Simonsen foi um dos maiores bancos brasileiros, com um valor de mais de 600 milhões de dólares, eles chegaram a estar no top 8, dos maiores bancos domésticos do mercado.
Especialistas em Investment Banking e Asset Management, o lucro líquido consolidado do Bozano em 1997 foi de US$ 143 milhões, com ativos totais de US$ 11.187 milhões, levando a um retorno de 1,76% sobre os ativos médios e de 25,8% sobre o patrimônio médio.
O Banco foi formado no início da década de 1960 por Julio Bozano, filho de um industrial, e Mario Henrique Simonsen, que se tornou Ministro da Economia na década de 1970. Eles se conheceram durante um treinamento naval.
“Eu era o pior aluno da minha turma, por isso convidei o primeiro da classe para ser meu sócio”, costuma lembrar Bozano.
O foco inicial da empresa era a negociação de valores mobiliários, mas isso mudou ao longo dos anos, tornando-se também um banco comercial.
Na elegante sede no centro do Rio de Janeiro, Julio Bozano presidiu um vasto império, que ia desde um importante banco de investimentos até shopping centers e uma plantação de café do tamanho de Connecticut.
“A atratividade de uma empresa depende do seu preço, não do seu setor.” - Diz ele.
Como os semicondutores de Taiwan impulsionam grandes empresas dos EUA ?
1/ Você sabia que esta pequena nação insular desempenha um papel crucial no fornecimento de energia a algumas das maiores empresas americanas?
Vamos mergulhar e explorar a magia por trás desses chips
2/ Os semicondutores são o coração e o cérebro da tecnologia moderna, e Taiwan é uma potência global na fabricação de semicondutores.
Com experiência de ponta, a Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC) tornou-se um player importante na indústria.
3/ 🤝 A TSMC estabeleceu fortes parcerias com grandes empresas americanas, fornecendo-lhes serviços avançados de fabricação de chips. 📲💻 Gigantes americanos da tecnologia como Apple, Qualcomm, Nvidia e AMD confiam na TSMC para produzir os chips que alimentam os seus produtos.
Bernard Arnault transformou seus $ 15 milhões de capital em 1985 na sua fortuna de mais de $ 230 bilhões , apenas com alguma alavancagem e relacionamentos pessoais
Arnault nasceu em 1949, ingressou nos negócios da família, no início dos anos setenta. Ele é engenheiro por formação. E o negócio na época era voltado para a construção civil. Ele mudou essa ênfase primeiro para o setor imobiliário e depois para os têxteis.
Foi assim que ele desenvolveu um interesse pela Dior
No final do ano passado, a Meta tinha 37,4 bilhões de caixa + títulos em sua conta, excluindo 9,9 bilhões de dívidas remuneradas de longo prazo, e seu caixa líquido era de 27,5 bilhões.
Depois de desacelerar por causa do IDFA e da concorrência, a publicidade eficaz da Meta está de volta
1) Por um lado, o Reels fez um bom progresso.
Sob o enfraquecimento da economia, os anunciantes preferem publicidade baseada em desempenho,
Jerome Kohlberg, Henry Kravis e George Roberts, três especialistas em finanças corporativas, formaram a KKR em 1976 com $ 120.000.
A princípio, a KKR se concentrou em compras de pequenas empresas.
Mais tarde, os sócios fizeram ligações frias em prováveis metas de aquisição e esperavam atrair executivos seniores a cooperar em uma aquisição alavancada (LBO).
Em seu terceiro ano, a empresa adquiriu três corporações e gastou mais de $ 407 milhões.
Um item fundamental nesse processo é a newco.
Uma newco (abreviação de nova empresa) é uma Veículo de Finalidade Especifico (SPV) criado com o único objetivo de realizar a operação da incorporação surgir como adquirente da empresa-alvo.