Marcelo Barreto me perguntou no #RedaçãoSporTV se o Grêmio conseguiria pagar Cavani, tentei responder com base no que sabemos das finanças tricolores e em valores especulados na imprensa. Logo, logo publicarei um texto, mas deixa eu repetir minhas palavras a respeito por aqui. 👇
Não faz muito tempo, a imprensa portuguesa publicou valores pedidos por Cavani ao Benfica. Seriam € 10 milhões líquidos. Se multiplicarmos por seis para colocar em reais, teríamos R$ 60 milhões. Depois dobramos este valor por causa de encargos, impostos etc. R$ 120 milhões, ok?
No 1º semestre de 2020, o Grêmio gastou com folha do futebol (salários, direitos de imagem, direitos de arena, gratificações etc) um total de R$ 85 milhões. Isso na soma de todos os jogadores, da comissão técnica, tudo. Por aí você percebe que o custo do Cavani é gigantesco.
Dá para o Grêmio contratar Cavani? Não sei. A questão é que muita coisa precisa acontecer para dar certo. Em 1º lugar: o atleta precisa reduzir muito, mas muito, a pedida dele para jogar no Brasil. Em segundo: o clube terá de achar dinheiro novo em algum lugar para compensar.
Esta é a parte que torcedor e parte da imprensa dão uma viajada. Ah, venda de camisa, de produtos, patrocínio novo, aumento do quadro social. É lógico que Cavani ajudaria a elevar todas essas receitas, mas o incremento que um indivíduo causa geralmente é baixo e difícil de medir.
A contratação do Cavani seria uma virada considerável na filosofia que a administração do Romildo Bolzan Júnior mostrou até aqui. O Grêmio tem o orçamento mais austero, teve o melhor desempenho financeiro neste primeiro semestre de pandemia. Um risco deste tamanho seria novidade.
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Ao dizer que "a Lei da SAF está quebrada", Textor é o primeiro proprietário de clube-empresa a reclamar do modelo adotado pelo futebol brasileiro. Se você ainda não entendeu a controvérsia, divido contigo conteúdos que produzimos no @sportv e no @geglobo e faço um resumo aqui. 👇🏻
Precisamos de contexto. Um dos principais pontos da Lei da SAF foi permitir, por meio da criação do Regime Centralizado de Execuções, que dívidas das associações pudessem ser "parceladas" em até dez anos, com descontos. Virou uma espécie de fila de credores trabalhistas e cíveis.
Só que o mecanismo já surge com problemas. Todos os credores de natureza trabalhista e cível são forçados a entrar na fila? Eles têm direito a recusar os termos apresentados – descontos e prazos? Quais receitas a SAF entrega? O mau trabalho dos legisladores deixou várias lacunas.
Como os Estados Unidos estruturaram o futebol profissional? Tivemos visão privilegiada do negócio ao conversar com o @alexleitao no @geglobo. Ele foi CEO do Orlando City por sete anos e conta diferenças entre a MLS e outras ligas de clubes no mundo. Resumo alguns pontos a seguir.
Em 1º lugar, existe liga de clubes para organizar a primeira divisão nacional. A Major Soccer League foi criada em 1996 e está restrita aos 30 clubes que a compõem. Não há rebaixamento e acesso, nem uma segunda divisão formal. A estrutura se assemelha às demais ligas americanas.
O sistema fechado é um dos meios encontrados pelos donos de clubes para reduzir o risco do negócio. Sem rebaixamento para a Série B, não existe a oscilação brusca de faturamento que se vê noutros países. Este modelo é impensável de importar, creio eu, porém há muito para copiar.
O Palmeiras instalou um sistema de reconhecimento facial no Allianz Parque. Todos os torcedores precisarão se cadastrar e ceder dados biométricos, caso queiram assistir aos jogos no estádio. O que você pensa a respeito? Vai por mim, a questão é mais complicada do que parece. 👇🏻
O reconhecimento facial facilita o combate a crimes, como, por exemplo, racismo. Se alguém levanta na arquibancada e xinga um jogador de "macaco", ou arremessa uma banana na direção dele, fica mais fácil identificar e punir. Também vale para brigas entre torcidas organizadas etc.
O sistema também aponta para o fim do cambismo. Se o rosto da pessoa passa a ser o ingresso para o estádio, acabou a palhaçada de comprar entradas, ainda que de maneira lícita, para revender a preços abusivos para terceiros. A prática é nociva para torcedores e clubes de futebol.
Bobagens estão sendo ditas sobre o financiamento da arena do Atlético-MG, consequência das ilações feitas por "influenciadores", depois que publicamos reportagem sobre o assunto no @geglobo. Alguns torcedores repetem argumentos equivocados, mesmo sem entender nada. Se liga aí. 🧶
Recapitulando: a Arena MRV custará R$ 926 milhões. Parte disso foi obtida por meio de doação do terreno, venda da 1ª metade do shopping e antecipações de naming rights, cadeiras e camarotes. Mas faltou dinheiro. Então, a diretoria foi ao mercado buscar R$ 440 milhões em créditos.
A primeira emissão de Certificados de Recebíveis Imobiliários (CRI) foi feita em dezembro de 2021 e levantou R$ 200 milhões. A segunda está em andamento, com a expectativa de captar R$ 240 milhões. Este certificado é um título de dívida que está lastreado em receitas do estádio.
Leu a reportagem no @geglobo sobre o contrato entre Ronaldo e Cruzeiro e não entendeu? Ou entendeu e quer ouvir mais? Vou subir os principais trechos da minha entrada no @sportv, há pouco. A começar pela explicação em relação aos "R$ 400 milhões" prometidos para investimentos. 🧶
Do lado das dívidas, o contrato assinado em dezembro estipula que a associação do Cruzeiro terá que reestruturar seu passivo, contando com 20% das receitas do clube-empresa e com a venda de três imóveis. Mais: após um ano, Ronaldo pode obrigar a associação a recomprar a SAF.
O processo da venda do futebol cruzeirense foi executado de modo apressado e obscuro. Não há mais dúvida. Culpa do Ronaldo? Zero. Ele é um empresário que está comprando um clube e apresentou suas condições. Os responsáveis pelo resultado ruim são o Cruzeiro e a XP Investimentos.
Vamos entender melhor os números financeiros do Botafogo em um 🧶? Durcesio Mello causou confusão ao falar sobre projeções de investimentos de John Textor, e muita gente fica na dúvida por não fazer a diferenciação clara entre investimentos e despesas. Deixem-me tentar ajudar. 👇🏻
O 1º ponto importantíssimo é a diferença entre investimentos e despesas. a) Investimentos são compras de direitos de atletas e infraestrutura, como a construção do CT. Não são recorrentes. b) Despesas com folha salarial são a soma de salários, imagem e encargos. São recorrentes.
Qual é a previsão de investimentos de Textor na SAF? Este é o cronograma planejado:
• R$ 50 milhões em jan/22 (empréstimo-ponte)
• R$ 100 milhões na assinatura do contrato
• R$ 100 milhões em até 12 meses
• R$ 100 milhões em até 24 meses
• R$ 50 milhões em até 36 meses