Thread by @juanjoperbla

Hoy hace un año que @_YolandaFuentes y @eruizescudero me llamaban para una locura. Montar un hospital en @IFEMA . Y allí estábamos @fpradosroa y yo, con cara de pantortilla... intentando convencernos de que sería posible #diasinolvidables #gracias

...y así lucía el pabellón 9 a estas horas de 2020. En apenas 6 horas, @jesusnavarrolo4, Director de Operaciones de @IFEMA, había movilizado 31.000m2 de PVC y el equipo humano necesario para su montaje. Recordad aquellas fechas para poner en valor lo que hizo esta gente! #gracias

Y ya que nombro a @jesusnavarrolo4, voy a hacer un hilo (que muy probablemente dure una semana), de HÉROES de los que nadie habla. Me voy a olvidar de muchos, pero espero que los que vaya agregando, cuenten su propia historia de aquellos días. @fpradosroa @ZapateroAntonio

A eso de las 17:00 del día 20MAR, @jesusnavarrolo4, un Sr al que acababa de conocer y que era como esos actores cuando hacen de presidente de los EEUU. Impecable. Me preguntaba, mientras recorríamos un pabellón de 22.000m2, que si le quería moqueta al hospital. sin mutar el gesto

Le dije que no, primero porque no era muy higiénico lo de la moqueta, pero después, porque pensaba... cuánto tardarían en poner 22.000m2 de moqueta?? Y vacilando, le dije, "si acaso PVC; pero bueno, el hormigón no está tan mal... aunque para limpiar... (la limpieza era básica)

Y Jesús, serio, y preocupado porque alguien hubiese elegido a un gallego en un momento en el que las decisiones debían ser rápidas, insistió. Como no dando lugar a demasiados debates, "Quieres PVC o no?" "pues hombre, mejor quedaría!".

Y así, asió su móvil, y en unos segundos preguntaba a alguien que parecía estar esperando la llamada que cuánto PVC tenía en Madrid. Explicándole por tercera vez que le daba igual que no fuese del mismo color. 31.000m2. "Sólo? Necesito más. Si está en Bélgica, que fleten un avión

Y a las 18:19 desembarcaba la empresa que colocó el PVC (si alguien me puede ayudar con el nombre 🙏🏼😓).

Y así estaba a las 22:27!!

Un cuarto de hora antes, había llegado con los planos ALBERTO JORGE CAMACHO, seguramente la persona más importante del montaje de Ifema. El Arquitecto que lo hizo posible. Que lo creó. Parió el diseño de un hospital que pasará a la historia en una tarde!!! Grande!!

...conocíais este nombre? Alguien lo ha visto en alguno de los miles de programas de TV que han quemado millones de horas rajando de COVID? 🧐

Y así estaba el pabellón 9 a las 9:30 del sábado 21. Creo que ya lo he dicho, pero la manera de trabajar de @IFEMA es un espectáculo.

...y fue el día 21 quizás el más intenso. Llegaban @eruizescudero @adavimu @_YolandaFuentes y detrás, hordas de refuerzos. A la carrera me presentaban a @ZapateroAntonio y @avidlec , el auténtico dúo dinámico. SUMMA112, SAMUR, Bomberos de la CAM y del Ayto Madrid, el ejército...

Y no puedo hablar del SUMMA112 y del SAMUR sin pensar en dos Ángeles de la Guarda de Madrid: @VdeVeroReal y @FeitalCris !!
Seres de luz. Trabajo incondicional, entrega, dedicación, profesionalidad... y todo ello con una sonrisa que traspasaba la mascarilla.

Y llegaban Paco Lombardía, responsable de IT del SERMAS, que tenía que montar en un par de días un sistema de Historia Clinica Electrónica... que en algunos hospitales se tardan uno o dos años en implementar. Llegaba con Cecilia de Plexus, Nacho...

@AinhoaAranguren llegaba para gestionar la farmacia.
Se trasladaba el almacén general de EPIS desde SS de los Reyes.
Llegaban camas, que había que montar. @CarburosMedica y @AirLiquide_ES ya traían botellas de oxígeno y caudalimetros. @ferrovial_es montaba camas o lo que fuese.

...y que creo que acabo de etiquetar a una Ainhoa Aranguren que no es 🤦🏻‍♂️😅
En fin... día loco en el que cada persona que llegaba a Ifema lo hacía con espíritu de colaboración, solidaridad, sacrificio personal, riesgo... cada colectivo con su uniforme. Su función. Era increíble!!

A estas horas, más o menos, @fpradosroa me decía que había que meter ya pacientes antes de la cena en el Pabellón 5. Así que encargamos a Jorge de @CompassGroupES unas 500 cenas, para pacientes y personal.
Así estaba ya el pabellón 5: camas, oxígeno en botellas, zonificación...

Y el equipo de limpieza de @Clece_ ya habían empezado a limpiar. El equipo humano de limpiadoras, encargados y responsables, fue fundamental!
Y mientras, decenas de camiones llegaban al Pab10. Uno siendo descargado por @SAMUR_PC:

Aquí con los Jabatos que montaron unas doscientas camas, colocaron botellas de oxígeno, descargaron camiones, prepararon conexiones, soldaron... y que ya no se irían de Ifema hasta su desmontaje total en julio. Juanlu y Javier, qué carallo hubiese hecho sin vosotros!?!? 🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️

A estas horas ya estaba todo listo en el Pab5 para ingresar a los primeros pacientes. Ya estaban avisados los servicios de emergencias ...El Hospital COVID 19 Ifema estaba ya abierto. A este Pab5 le llamábamos La Fuenfría. Esperaban pacientes una mezcla de @SAMUR_PC y @SUMMA112

Justo ahora. A las 22:10, llegaba la primera ambulancia. Llovía. Te acuerdas, @fpradosroa ? Se nos hizo larga la espera, pero ahí me contaste que ibas mucho por Galicia... allí estaban mis hijos. Entonces no sabía que estaría 2 meses y medio sin estar con ellos.

A estas horas estaría cogiendo el coche para ir a casa. En el Pab9 ya estaba casi todo acabado, salvo los gases medicinales. @CarburosMedica y @AirLiquide_ES trabajaban en UTE por primera vez en la historia. A pesar de ello, los plazos para la instalación eran de 2 semanas!

Así estaban ya los pabellones 9 y 7. Los montadores y el personal de plantilla de @IFEMA habían hecho su parte. Titanes!! Ejemplo de profesionalidad, saber estar, trato exquisito. @elopezpuertas puede estar (y sé que lo está) muy orgulloso de su equipo. Agradecimiento infinito!!

Y para los muy frikis, una foto 360º del Pab5 terminado, gentileza de @olyphone !! Otro de los descubrimientos de aquellos días! Carlos, Nacho Doral, Keko... todo el equipo de comunicación, trabajando siempre!

kuula.co/post/7FhrR

Era Domingo. La mañana había sido muy intensa en Logistica. Ifema empezó a funcionar con material y fármacos que habían enviado grandes hospitales de Madrid, pero empezaba a llenarse nuestro almacén, el Pab10, gestionado inicialmente por Bomberos de la Comunidad y @SUMMA112madrid

Sabéis aquello de que las batallas se ganaban por los soldados, pero la guerra por la Logistica, no? Pues eso... una de las cuestiones más complejas para que Ifema funcionase como un hospital era el Almacén de fungible y Farmacia. El pabellón 10 llegó a estar lleno... 22.000m2!

Ya os había contado que Ainhoa Aranguren estaba al frente de la Farmacia de Ifema. Para que entendáis la complejidad, no solo había que tener fármacos COVID, también cualquiera que necesitase cualquier persona que ingresase (ej.: un diabético con COVID, necesitaría Insulina)

La Farmacia se ubicó en lo que era la cafetería del Pab10. Allí estaban trabajando en las mesas de la cafetería y con los plumíferos puestos, porque durante 4 días los tuve sin calefacción!! 🤦🏻‍♂️🤦🏻‍♂️🙏🏼🙏🏼🙏🏼
Hicieron un trabajo excelso! GRS!!!

...aproximadamente a esta hora, me acercaba al Pab9 para hablar con Jose Ángel y Guillermo, los ingenieros de @CarburosMedica y @AirLiquide_ES que habían empezado esta mañana con la instalación de gases medicinales. Jose Ángel no tenía muy buena cara.

⏰Flashback al día 20: sabía que la instalación de Gases Medicinales (Oxígeno, Aire Medicinal y Vacío) sería lo más difícil. De las primeras llamadas que hice fue a Javier Godoy y a Julio De la Rosa, directores de las mayores multinacionales del sector: Carburos y AirLiquide.

Creía que no bastaba con la capacidad sólo de una de ellas. Todo España estaba ampliando sus redes de Oxígeno. Había poco material y pocos RRHH. SU RESPUESTA: tranquilo Juanjo. Nos encargamos de todo. 😢GRS! 😓🙏🏼

...esto fue lo mejor que me pasó en Ifema. El poder palpar directamente en crudo, la SOLIDARIDAD de todo el mundo. TODOS!! Todas las personas a las que llamé sólo se desvivían por poder ayudar. Esto es parte de lo que llamaríamos, desde el 3er día de estar allí, el ESPÍRITU IFEMA

Vuelvo al día 22. Jose Ángel me miraba por encima de las gafas de pasta. Como le veía un poco mustio, le pregunté, medio en broma, “Quéee... para mañana me lo tienes?” “⚔️🗡🔪🪓🪚🔧🔫💣” 🤦🏻‍♂️madre mía lo que salió de su boca. Resumiendo... que a ver si en dos o tres semanas... 😱

Había decenas de problemas con la instalación: nunca se había realizado algo así, los materiales necesarios eran distintos a los habituales y difíciles de conseguir (estábamos confinados). Pero sobre todo.... eran casi 40km (sí, 40km!!) de tubería de cobre, PVC y poliamida

Alberto Jorge y yo, que entrevistábamos a dúo a José Ángel y Guillermo, nos mirábamos. La única pregunta posible era “y qué necesitas para acabar en unos días?” “FONTANEROS!” “Cuantos... 10,100,1000....?” “Unos 200”.

200🙄
Era la hora de la siesta de un domingo de confinamiento

Una lástima que no hubiesen sido 300, porque la hazaña que os contaré durante los próximos días, está a la altura de lo que hicieron aquellos bravos Espartanos en las Termópilas.

Así que cogimos los teléfonos Alberto Jorge y yo, y empezamos a llamar...

Mientras, seguían llegando camiones con camas. Proveedores como CRITERIO (PARDO), PIKOLIN o FLEX , priorizaban nuestros pedidos en sus fábricas (GRS!!).

Otro de los grandes problemas de suministro eran los caudalimetros. El único fabricante de España, @HersillMedical , estaba intervenido por el ministerio, pero también nos priorizó en su entregas y hasta ajustó la fabricación para adaptarse a nuestras necesidades. GRS!!!!

Seguía llegando ayuda. Y estos fueron de los de ayuda de élite. El ejército! La Fito muestra a la @UMAAD_Madrid , que montó y gestionó la UCI en Ifema. Ellos mismos solicitaron apertura de misión, para poder ayudar. Lo del ejército fue espectacular! GRS!!!

Es difícil de contar todo lo que aportó el ejército. Los ingenieros de Salamanca los aseos y duchas de los pabellones, además de varias carpas. La división médica nos cedió el TAC, GRS Coronel Juste! La acorazada del Goloso o la BRIPAC que nos acompañaron 40dias; a todos: GRS!!

Hoy llegaba más gente. Raquel Sampedro, Dir Gen de RRHH traía a Marisol Neria como Directora de RRHH. Había sido compañera mía en La Paz, fue una alegría verla allí! Coordinar los RRHH, compaginando gente de primaria, especializada, SUMMA122, SAMUR, fue un auténtico reto! Clave!!

Porque una de las cosas curiosas que pasó estos días, es que nos enfrentábamos a nuestro mayor reto profesional, en un momento crítico, compartiendo decisiones en un equipo en el que NO NOS CONOCÍAMOS PREVIAMENTE!

A estas horas salía de una reunión de Seguridad, liderada por Alfonso Illescas, Director de Seguridad de @IFEMA . En la reunión había responsables de seguridad de la comunidad, ayuntamiento, bomberos... Alfonso Illescas no dejó ningún aspecto de seguridad sin atar. Grande. GRS!!!

Al salir de la reunión, hablaba con otra empresa de fontanería. Estábamos intentando movilizar empresas grandes/medianas.Pero empezaban a llamar fontaneros en paro, incluso de fuera de Madrid. Tenían que traer ellos el equipo para soldar tubería de cobre, e hilo al 25% de plata.

Hasta el Informático de la concesionaria del Hospital Puerta de Hierro Majadahonda, Óscar compañero mío que me estaba echando una mano con el diseño de un sistema de llamada a enfermera, llamó a un primo... era nuestro cuello de botella. La instalación de Gases Medicinales 😓.

A todos los fontaneros que llamaban, los citaba en la sala de trabajo médico RIAZOR a las 8:00 del lunes 23. Las 6 salas de trabajo médico se llamaban Las Gaunas, Bernabéu, Wanda, Riazor, Vallecas y Zorrilla.
(#ForzaDepor!!).
Era imposible saber cuántos vendrían... hasta mañana

Me estoy olvidando de mucha gente, así que repasando los comentarios de hoy, se me olvidaba nombrar a la @UMEgob 🙏🙏 perdón! Otros que estuvieron desde el primer al último día, encargándose de la descontaminación periódica de los recintos comunes, botellas de oxígeno... GRS!!

Y como son personas que no estaban en Ifema, voy a nombrar a otras personas que se dejaron casi literalmente la vida por la gestión de la pandemia. Todas las direcciones generales de la comunidad y resto de Direcciones de los centros. Su trabajo durante este año es BRUTAL!! GRS!!

En concreto, la Dir de Infraestructuras, que liderada por @AlejoMiranda , seguramente sea la Dirección General más importante de lo que va de legislatura, haber hecho posible lo de Ifema y lo del Zendal, se estudiará en los libros.

Belén Hernando, Andrés Gómez, Javier Guijarro, Susana Álvarez, Maria José Calvo, Rafael Barberá, Amparo Carrión, ETC gente por la que los periodistas nunca preguntan y que lo hacen posible todo. En este caso, desde Dir Gen E-F se llevó toda la documentación contractual. GRS!

Además, mientras pasaba Ifema, se encargaban de comprar en el mercado de persas que se convirtió el mundo hace un año. De expedientar correctamente todo... Los que hayan transitado por esos caminos, saben del esfuerzo que ha supuesto. GRS!!!

Cualquier Ingeniero de Infraestructuras de cualquier hospital (sí... oh, sorpresa! hay ingenieros en los hospitales), hubiese lo mismo que yo, pero más bonito, más barato y en menos tiempo. Si no lo hicieron fue porque estaban haciendo milagros en sus respectivos hospitales!

Lo que han hecho Juan Ignacio G. Chaparro, Ana Cabrera, Luis Mosquera, Beatriz Blanco, Daniel Santos, Ignacio Narváez, Begoña Pérez, Eduardo Cano, Alfredo... con las infraestructuras y la tecnología en sus hospitales es increíble! A todos los Ingenieros Sanitarios: GRANDES! GRS!!

Desde el inicio de la pandemia, el @COIIM ha estado ofreciendo ayuda, generando manuales de instalaciones, recopilando y compartiendo información. Trabajazo de @cjimenezalonso y @cfrancoramos, Carmen Vázquez... GRS!! (con Carlos habrá mayor abundamiento...). Siempre GRS!!

Y por cierto, hablando de Ingenieros en los hospitales: Sí, los hay, pero en menor cantidad de lo que sería deseable.
Hala... ya os he colado la 2ª cuña publicitaria! (la primera fue lo de #ForzaDépor).

Y hablando de @AlejoMiranda , a ver quién lo localiza en la 3D de hoy. Gracias como siempre @olyphone!! No me olvidaba de vosotros, frikis del mundo:

kuula.co/post/7FL0g

Y acabar por hoy, comentar que cuando todo fallaba, se frenaba, cuando había que molestar a alguien con superpoderes, todos sabíamos que @adavimu y @_YolandaFuentes estaban al otro lado del teléfono. A la hora que fuese. GRACIAS!!! ❤️❤️

6:40 de la mañana. Hoy imposible dormir. Me acerco a Ifema a preparar todo. Voy a Riazor, con mi ordenador, para anotar a los fontaneros que viniesen. Además, tenía unas cajas de guantes y mascarillas para darles a quienes no trajesen de casa.

El teléfono había sonado demasiado a estas horas. Problemas en la entrada del parking con mucha gente que quería meter su furgoneta en el recinto. De repente se empieza a formar una cola a la puerta de Riazor. A las 8:18 hago esta foto... seguramente para mandársela a alguien:

Acabo de localizar el archivo en el ordenador. Pondré el nombre de todos. Pero primero una reflexión: muchos DNI empezaban por X o por Y: Rumanos, sudamericanos, y del resto, gente de Galicia, las dos Castillas, Extremadura, Andalucia... todos poniendo su empeño por Madrid!!

Esto era a las 10:45. Ya los 200 fontaneros avanzando en la instalación.

Mientras tanto, en el Pab5 a las 15:53 se daba el primer alta. Cada una de ellas se convertía en una celebración de todos los que estábamos allí.
El trabajo realizado a nivel asistencial fue espectacular! Con unos medios mínimos. Aún con mucho desconocimiento en COVID. Grandes!

Y hoy llegaba otra de las personas vitales en el funcionamiento de Ifema. @manuel__carmona . Subdirector de Gestión del Hospital Universitario de Mostoles, para encargarse de Compras y Almacen Logístico. Tardé casi una semana en convencerle de que la corbata no hacía falta! 😂😝

Lideró el equipo en el que ya estaban Javier, @nacho_cardena, @blancati28, con el apoyo de SERVICIO MOVIL. Era la gestión de aprovisionamiento del que fue un hospital enorme, pero además, ahí se recepcionaron todos los aviones que venían con EPIs de China. INMENSOS!! GRACIAS!!!

Gracias @manuel__carmona @nacho_cardena @blancati28 , por completar info y añadir más compañeros!!
De verdad, enhorabuena por el trabajo. No es sólo la dedicación y ganas que le pusisteis, es que sois muy buenos! Y maravillosas personas! 🙏🏼🙏🏼🙏🏼

A estas horas de nuestro cuarto día, teníamos 400 o 500 camas instaladas en el Pab5. La Fuenfria. Por cierto, al Pab9 le llamamos La Paz y al Pab7, Puerta de Hierro. Pero generaba mucha confusión en los traslados con los originales (mala idea! 😅🤷🏻‍♂️)

Me iba a casa con este papel, que me había dado a la tarde Guillermo Blanco. La cantidad de tubería colocada el primer día de los #200fontaneros . Fue un día complicado en la gestión de tanta gente, tantas empresas, faltaba material... pero poco a poco se iban organizando.

Ayer había llegado otra persona fundamental: @mercedescondes . Se encargó de todo lo que tenía que ver con gestión, desde filiar diariamente a los fontaneros, a la gestión de 40.000m2 de donaciones en unas semanas, lo que será otra de las historias increíbles de aquellos días!!

Pero hoy el foco lo tenía en el Pab9. La zona de recogida de muestras para analizar, se convirtió en un mostrador de un almacén, desde donde se dispensaba el material para todos los equipos de fontaneros.

Una chica que estaba de BAJA(problema en pierna) experta en Calidad, vino con su equipo carísimo propio y se dedicaba a revisar todas las soldaduras que se iban haciendo, el responsable de PRL de Cobra, se encargaba de las medidas de protección... era brutal ver cómo funcionaban!

Como había muchas empresas, cada una llamaba a sus proveedores para conseguir el material que faltaba. En los almacenes de Madrid había las piezas que queríamos, pero tenían por decenas y nosotros necesitábamos por millares. Así que solo se pudo hacer gracias a la ayuda de TODOS!

A pesar del esfuerzo de todos, aún faltaban piezas para hacer la conexión con las tomas.
En las fotos, se ve el depósito de Oxígeno, el único del mundo gestionado por dos empresas distintas.
Habían llegado los rótulos para los controles.
Seguían llegan camas, respiradores...

Pero a estas horas, aprox, recibí una llamada de una amiga de un hospital. Me preguntaba desesperada que cuando acabábamos. Ese día en las Urgencias de su hospital había 240 pacientes sin Hab. En sillones por los pasillos y huecos adaptados como se había podido.

Llamé a las personas que lideraban la instalación: los ingenieros Jose Ángel y Guillermo, Alberto Jorge, el jefe del equipo de bomberos, Juanlu y Moha, el encargado de Cobra, el de Mapfre, el Capitan de la BRIPAC y ojalá mi memoria no fuese una 💩 , porque se me olvida gente! 😫

Nos reunimos en Riazor, por supuesto (#forzadepor!). No hizo falta más que contarles la llamada. No quedaba mucho. Pero no nos podíamos ir de allí hasta acabar. Le pedí que organizasen todo para trabajar tb de noche. Ni un pero. Sólo caras serias. Dientes apretados. Y a funcionar

De hoy apenas tengo fotos. No sé si por falta de tiempo, o de ganas. Ésta creo que fue para convocar la reunión.

A estas horas Alberto Jorge me obligaba a irme a casa a descansar (Me quería quedar con ellos🤬)
Y nada más llegar, me comentan que falta un pedido de material para poder acabar, pero que el almacén está cerrado (estaba programado para el día siguiente)

Creo que fue Lucas el que consiguió el número de teléfono de un empleado del departamento comercial. Que tuvo que flipar de carallo cuando le llamé!! 🤦🏻‍♂️
La cosa acabó así:
Honor a la BRIPAC! Y a la CEO de IMOPAC!!! Grs infinitas!! Esto fue a las 3:00

Las fotos las hizo @GuillePelos
No sé cuantas veces he agradecido al @EjercitoAire @EjercitoTierra @UMEgob @UMAAD_Madrid todo lo que hicieron, y siempre me parecerá poco. Estaban siempre ahí! Comportamiento, Actitud, Saber Estar, Profesionalidad. Para estar orgullosos de ellos!

El vídeo de horrible de calidad lo grababa a las 7:30. El ruido de fondo... como de alguien soplando, era ya el oxigeno saliendo por la tomas (tb por alguna soldadura 😅). Ya estaban haciendo pruebas!!
Tuve que salir un rato a solas. Se me había metido algo en el ojo...

Por otro lado, habían llegado más camas (llegaban uno o dos camiones al día), ya estaba la Rotulacion, Farmacia y Logística lo tenían todo preparado. Y ya podíamos empezar a ingresar pacientes en el Pb9.
750camas hosp y 64camas UCI.
Hoy hace un año ingresaban 200pacientes!

Hoy había llegado otra antigua compañera de La Paz, @MAngelesCarbal1 , que fue la supervisora del Pab9. También llegaba Pedro del Puerta de Hierro que lo sería del Pab7. Pocas consignas: haced lo que podáis! Ojalá lo cuenten tb algún día. El proceso asistencial, organización...

A la tarde, después de comer, me acercaba a comentar con @ZapateroAntonio, que estaba con Juan Gonzalez, que ya tenían el Pab9 listo. El equipo médico de Ifema, con @fpradosroa @ZapateroAntonio @avidlec, Juan González, @jesus_canora, Marcos, Gonzalo y el gran Kuki... ENORMES!!!

Los #200fontaneros aquel día se iban tras haber trabajado desde las 8:00 del día anterior... alguno más de 30horas después. Se iban fatigados, sucios... y con una sonrisa que no les cogía en la cara.
En el vídeo, instalación Pab9. Habla el jefe de bomberos @BomberosMad, GRS!!!!

Los #200fontaneros, que dieron todo lo que sabían, tenían, podían... por todos. Arriesgando su salud...
Sabíamos que los médicos y enfermeras tendrían su papel en la crisis, pero estos héroes inesperados... esta gente que podía haberlo evitado... 🥲❤️ No sé ni dar estas GRACIAS!

@FeitalCris me pasa fotos...

Hoy hace un año los #200fontaneros llegaban más relajados al Pab9. Aunque ahí se había acabado, aún estaba el almacén. Convivían hoy con los 400 pacientes que llegaba a haber hoy en este pabellón. El Pab5 tb estaba lleno. Nos acercábamos ya a 900 pacientes.

Y llegaba tal día como hoy @cjimenezalonso . Hacia un par de días que me había pedido venir. Iba a pedir sus 5 semanas de vacaciones para poder echar una mano. El presidente del comité de ingeniaría sanitaria del @COIIM . Llegaba como responsable de Electromedicina.

No sé si soy más fan de él por haber sacrificado sus vacaciones de 2020 para regalárselo a los pacientes y a los compañeros que tuvimos la suerte de tenerlo allí, o del extraordinario trabajo que realizó, aplicando LEAN al mantenimiento de equipos electromédicos. GRS, presi!! 🙌🏼

Creo que hoy era la primera vez que sonaba #RESISTIRÉ por la megafonía de Ifema. Para nosotros era importante ese momento!
#EspírituIFEMA