Tiago Guitián Reis Profile picture
Apr 13, 2021 24 tweets 7 min read Read on X
2a ação mais valorizada no ano de 2020 foi a WEG (WEGE3).

A empresa teve uma rentabilidade de 120% apenas aquele ano.

Então vamos ver um pouco sobre este case 👇.
A empresa foi fundada em 16 de setembro de 1961 por Werner Ricardo Voigt, Eggon João da Silva e Geraldo Werninghaus como Eletromotores Jaraguá. Tempos depois a empresa passou a usar razão social WEG S.A., cujo nome é a junção das iniciais dos três fundadores, Werner Eggon Geraldo
No ano de 1970 iniciou a sua atuação no mercado internacional ao exportar seus produtos para alguns países da América Latina. Em 1971, a WEG abriu capital na Bolsa.
De início a WEG só produzia motores automobilísticos.

Este é um W22 IR3 Premium 0.16 cv.
Na década de 80 ela começou a ampliar as suas atividades com a produção de máquinas elétricas, componentes eletroeletrônicos, produtos para automação industrial, transformadores de força e distribuição, tintas líquidas e em pó e vernizes eletro isolantes.
Em setembro de 1991 começou a atuar na América do Norte ao abrir uma filial chamada WEG Electric Corp nos Estados Unidos.
Em setembro de 1992 começa a atuar na Europa ao adquirir uma empresa na Bélgica para exportar seus produtos por todo o continente europeu.

Em 1994 entrou no mercado asiático após abrir uma subsidiária no Japão.
No mês de março de 2009 fechou sua fábrica em Guarulhos e demitiu 370 pessoas, a alegação das demissões foi devido a uma reestruturação na divisão de motores elétricos para eletrodomésticos.

bit.ly/3tclImM
Em 2011 a WEG entra para o mercado de Aerogeradores.
Em março de 2007 comprou 48,6% da companhia gaúcha de transformadores elétricos Trafo por 49,4 milhões de reaise em janeiro de 2010 adquiriu o restante das ações e passou a deter 100% da empresa.
Em agosto de 2007 comprou a fabricante catarinense de Aerogeradores e Turbinas eólicas HISA e com isso criou a WEG HiSA que passa a ser a divisão do grupo de equipamentos de energia eólica.
Em 2011 adquiriu a fabricante de tintas em pó argentina Pulverlux, a fabricante austríaca de redutores WATT DRIVE, e em novembro de 2011 a WEG comprou uma fábrica da GE nos EUA.
No mês de fevereiro de 2014 comprou 100% da fabricantes de motores e motoredutores alemã Württembergishe.

E em dezembro de 2014 adquiriu 100% da fabricante de equipamentos de motores elétricos alemã Katt.
A WEG é um caso interessante de uma empresa multinacional de grande sucesso que ainda tem controle familiar.
Alguns produtos da WEG:
Distribuição da Receita Líquida por região geográfica e a presença global.
As fábricas da WEG foram estrategicamente estruturadas próximas aos clientes 👇
Essa é a receita operacional liquida da WEG por região, toda cotada em dólar. // Para quem gosta mais de números, esta é a DRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício) do 3T20.
No geral, temos uma empresa que veio distribuindo mais dividendos ao longo dos anos...
Um fator interessante, são os seus indicadores de endividamento. No caso da Dívida Líquida / Patrimônio Líquido negativo, indica que a empresa possui mais caixa do que dividas. Um ponto muito bom de fato.
A weg é uma empresa bem verticalizada.
A weg movimenta por dia dentro do Ibov, em média R$460.000,00. A sua participação dentro do Ibovespa corresponde 2,8%.

As ações da WEG possuem as seguintes características:
· Segmento de Listagem: Novo Mercado;
· Tag along: 100% ON;
· Free Float: 35,3% ON.
Alguns pontos positivos
· Liderança de mercado
· Produção verticalizada e flexível
· Exposição a moedas forte

E como pontos negativos
· Setor cíclico
· Concentração geográfica do sistema de produção
· Setor altamente competitivo
Vale a pena investir em WEG (WEGE3)?
A WEG é uma das líderes no setor de fabricação de equipamentos elétricos e pode ser uma opção para a exposição ao setor industrial.
No entanto, é importante realizar uma análise criteriosa dos seus fundamentos e concluir se ela está sendo negociada a múltiplos interessantes.
Para te ajudar nesta análise, preparamos este relatório gratuito de WEG.

bit.ly/2OJsi5g

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Tiago Guitián Reis

Tiago Guitián Reis Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @Tiagogreis

Dec 3
Em 2025, quase todas as empresas brasileiras antecipam dividendos para evitar a tributação prevista para 2026.

Duas não o fizeram: Petrobras e BB — ambas controladas pela União, que se beneficia da tributação futura.

O problema: conselheiros têm dever fiduciário com a companhia, não com o controlador, conforme Lei 6.404/76 — arts. 154 e 155 (dever de lealdade e diligência).

Deixar de pautar um tema material como a antecipação de dividendos pode configurar omissão contrária ao interesse da companhia.

Para empresas com ADRs nos EUA, há risco adicional: violação da Rule 10b-5, do Securities Exchange Act de 1934, que proíbe omissões materiais e decisões que prejudiquem minoritários.

Lei é clara nos dois países: o conselho serve à empresa — não ao governo.

Isso pode gerar problemas, na pessoa física, aos conselheiros da empresa. Na justiça brasileira e na justiça americana.
Art. 154 — Dever de Lealdade

“O administrador deve exercer as atribuições que a lei e o estatuto lhe conferem para lograr os fins e no interesse da companhia.”

Art. 155 — Dever de Diligência e Informação

“O administrador deve empregar, no exercício de suas funções, o cuidado e a diligência que todo homem ativo e probo costuma empregar na administração dos seus próprios negócios.”

“O administrador deve manter sigilo sobre as informações ainda não divulgadas ao mercado (…)”

“O administrador deve servir com lealdade à companhia e manter reserva sobre seus negócios.”
SEC — Rule 10b-5 (Texto original, literal)

17 CFR § 240.10b-5 — Employment of manipulative and deceptive devices

It shall be unlawful for any person, directly or indirectly, by the use of any means or instrumentality of interstate commerce, or of the mails or of any facility of any national securities exchange,

(a) To employ any device, scheme, or artifice to defraud,

(b) To make any untrue statement of a material fact or to omit to state a material fact necessary in order to make the statements made, in the light of the circumstances under which they were made, not misleading,

(c) To engage in any act, practice, or course of business which operates or would operate as a fraud or deceit upon any person

Securities Exchange Act of 1934 — Section 10(b) (Texto original)

15 U.S.C. § 78j — Manipulative and deceptive devices

It shall be unlawful for any person, directly or indirectly, by the use of any means or instrumentality of interstate commerce or of the mails, or of any facility of any national securities exchange —

(b) To use or employ, in connection with the purchase or sale of any security registered on a national securities exchange or any security not so registered, any manipulative or deceptive device or contrivance in contravention of such rules and regulations as the Commission may prescribe.
Read 4 tweets
Nov 5
No passado eu ficava com raiva desse tipo de discurso.

Hoje vejo com o olhar das oportunidades.

(Segue 🧵) Image
Zohran Mamdani foi eleito prefeito de Nova York e vai comandar a maior cidade dos EUA.

Entre suas propostas: ônibus gratuitos, congelamento de aluguéis, creche gratuita e supermercados públicos.

Soa bonito, mas...
Essas políticas não vão funcionar.

Não por ideologia, mas por economia básica: oferta e demanda.

Congelar preços e ampliar gastos públicos desorganiza os incentivos.

E quando isso acontece, o mercado desvaloriza os ativos.

Isso já aconteceu no passado:
Read 8 tweets
Sep 5
O Banco Central barrou a compra do Banco Master pelo BRB.

O que isso significa para quem tem CDBs do Master?

(Segue 🧵...) Image
O acordo entre as duas instituições parecia improvável:

• BRB, um banco público.
• Master, um banco privado conhecido por taxas agressivas.

A fusão prometia incorporar R$ 24 bi da base de ativos do Master e dar fôlego à sua liquidez. Mas o BC não aprovou.

E por que isso preocupa?
Porque o Master captava recursos oferecendo taxas altíssimas:

• 130% do CDI
• Prefixados de 18% a 20%

Esse dinheiro foi aplicado em ativos de maior risco e menor liquidez, como precatórios.

A recusa do BC cria um problema imediato:
Read 8 tweets
Sep 1
Quem é a família dona de uma rede de supermercados no interior de Minas Gerais que virou o maior acionista do Pão de Açúcar e agora está mexendo nas cadeiras do conselho?

(Segue 🧵...) Image
A família Coelho Diniz, apesar de levar o mesmo sobrenome do Abílio Diniz, não tem nenhuma ligação com o fundador do GPA.

Pouco conhecidos no cenário nacional, os irmãos são muito prestigiados no leste de Minas, onde a rede de supermercados Coelho Diniz já conta com 22 lojas em cidades como:

Governador Valadares, Ipatinga, Timóteo, Coronel Fabriciano, Caratinga, Manhuaçu e Teófilo Otoni.
Eles são extremamente discretos no mundo empresarial.

A rede não participa do Rankings de Supermercados da Abras, no qual o GPA ocupa a 5ª posição no setor, com vendas de R$ 20 bilhões em 2024.

Mas mesmo sem divulgar números, estima-se que o grupo mineiro fature em torno de R$ 3 bilhões por ano.Image
Read 7 tweets
Aug 2
1/
🚨 Você confiaria num banco que pode sumir da noite pro dia?

Se uma instituição financeira viola sanções internacionais como a Lei Magnitsky, ela pode ser banida do sistema financeiro global em questão de horas.

O risco é real. E começa pela nuvem. 🧵 Image
2/
A maioria dos bancos e fintechs depende de serviços como AWS, Azure ou Google Cloud.

Se a instituição for identificada como servindo um sancionado, esses provedores podem suspender tudo imediatamente — sem aviso, sem recurso.
3/
Resultado:
– O app sai do ar
– O internet banking trava
– Sistemas internos colapsam
– Atendimento offline
– Clientes perdem acesso ao próprio dinheiro
Read 13 tweets
Jul 15
Banco do Brasil está nas mínimas dos últimos 2 anos, cai quase 30% desde a máxima recente e o mercado começa a ficar pessimista.

Na nossa opinião, BBAS3 deixou de ser um bom investimento também? (Segue 🧶...) Image
Antes de tudo, você precisa entender a estratégia de cada um.

Muitas gestoras e casas de análise precisam dar resultados de curto prazo aos clientes.

Aqui na Suno temos uma visão de longo prazo e imagino que você também.

Mas é bem verdade que o Banco do Brasil vem sofrendo com o agronegócio.
Nos últimos meses vimos:
• Queda nos preços das commodities agrícolas.
• Problemas climáticos fortes no Sul e Centro-Oeste.
• Alta no custo dos insumos.

Tudo isso impactou a inadimplência e, consequentemente, os resultados do banco.

Mas o que podemos esperar daqui para frente?
Read 9 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Don't want to be a Premium member but still want to support us?

Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal

Or Donate anonymously using crypto!

Ethereum

0xfe58350B80634f60Fa6Dc149a72b4DFbc17D341E copy

Bitcoin

3ATGMxNzCUFzxpMCHL5sWSt4DVtS8UqXpi copy

Thank you for your support!

Follow Us!

:(