Banking and Trading Group Pactual, mais conhecido como BTG, é um banco diferente dos “comuns” denominados como bancos de varejo, o Banco BTG é um banco de investimentos.
O BTG é um banco negociado em bolsa sob o ticker BPAC11.
A sua história começa no ano de 1983, uma das primeiras instituições a atuar no segmento. Os sócios fundadores foram André Jakurski, Luiz Cézar e Paulo Guedes.
O BTG está presente em 9 países espalhados pelo globo. Ele tem escritórios em São Paulo, Rio de Janeiro, Nova Iorque, Londres e em demais locais na América Latina. O BTG conta com ~2.188 profissionais. // Esta é a quantidade de colaboradores em 2019 e a taxa de rotatividade.
No ano de 2006, o BTG foi vendido para um banco suiço, o UBS. A venda foi estimada em US$3,1 milhões, se tornando então, a UBS Pactual. Dois anos se passaram, e o banco foi renomeado como BTG, em 2009, ele adquiriu a UBS, surgindo então o Banco BTG Pactual.
Em 2012, o BTG começou a ser negociado na Bolsa de Valores, aumentando então o seu tamanho. Desde então, ele se tornou relevante no segmento, se tornando o maior banco de investimentos da América Latina.
2016 foi um ano marcante para a cia, eles estavam lançando a sua plataforma digital, o BTG Pactual Digital. Essa nova plataforma é totalmente online.
Em 2020, o BTG Pactual iniciou o processo de integração entre sua plataforma digital e a divisão de banco de varejo para entrar no mercado de forma mais agressiva e brigar com outras empresas e com as fintechs.
Um resumo da sua trajetória com os principais eventos desde a sua fundação.
Hoje a empresa atua em diversas frentes de negócios, entre elas podemos citar algumas principais:
- Investment Banking (líder em assessoria financeira e subscrição de títulos desde 2009);
- Corporate Lending (financiamento e estruturação de garantias de créditos e empréstimos para
empresas);
Abaixo, o portfólio do Corporate:
- Sales and Trading (produtos e serviços como market making, corretagem, derivativos, juros etc);
- Asset Management (administra ativos para clientes locais e internacionais. Produtos como: Renda Fixa, Renda Variável, Hedge Funds, Private Equity, Infraestrutura, Imóveis);
- Wealth Management (serviço de consultoria focado na administração e valorização de grandes patrimônios);
- Ativos Florestais (um dos maiores gestores de ativos florestais do mundo, com investimentos nos EUA, América Latina, Europa e África.);
Composição da Wealth
- Participações (investimentos em alguns segmentos como Private Equity e Principal Investments, algumas empresas que correspondem a este portfólio são: Banco Pan S.A., Pan Corretora de Seguros Ltda., Too Seguros S.A. Galgo S.A., Enforce Gestão de Ativos, e muito mais...);
O BTG Pactual criou um programa de apoio a startups, uma área específica para oferecer crédito às empresas iniciantes, e iniciou a captação de um fundo para investir em gestoras de venture capital. O boostLAB é o programa do BTG para conexão de startups em nível avançado.
Suas principais fontes de receita são em ordem, Sales and Trading, Corporate Lending, Investment Banking, Asset Management, Wealth Management. Segue uma foto mostrando as principais receitas no ano de 2020 juntamente com suas porcentagens.
Ao vermos as suas frentes de negócio, podemos chegar a conclusão que o banco tem uma receita muito bem diversificada, o modelo de negócios do BTG Pactual é mais baseado em taxas de serviço, que exigem menor alocação de capital (que crédito) e proporcionam retornos mais altos.
Ele conta com algumas culturas como vimos acima, são elas:
O BTG é um banco focado em crescimento, o seu yield dos últimos 12 meses foi de 1,2%.
O banco tem uma volatilidade de 47% a mais que o mercado, um ponto interessante de ser levado em consideração na sua análise.
O BTG tem um índice de Basiléia de 17,5% e um índice de imobilização de quase 38%.
E você, tem ações do Banco BTG em carteira? 👇.
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Quem é a MGM, gigante de Las Vegas, que está fazendo parceria com a Globo para lançar uma casa de apostas no Brasil?
(Segue 🧶...)
A MGM Resorts International é uma das maiores empresas de entretenimento do mundo, com forte atuação no setor de cassinos e resorts.
O Bellagio, em Las Vegas, é provavelmente o ativo mais conhecido operado pela empresa.
A MGM sempre foi associada aos seus cassinos e resorts luxuosos em Las Vegas, que geram cerca de US$15,6 bilhões dos US$ 16 bilhões de faturamento anual da empresa.
Mas com o aumento da concorrência e a dependência do setor de turismo, a empresa tem investido cada vez mais na sua divisão de apostas esportivas.
As ações da Petrobras se valorizaram mesmo após o anúncio do prejuízo.
Surpreendente? Só para quem ficou na manchete e não leu o relatório.
Vou contar o que ninguém te falou sobre esse prejuízo de R$ 2,6 bilhões divulgado pela Petrobras. (Segue o fio 🧶...)
⚠️ Antes de começar, já saiba que este texto não é uma análise política.
Vou fazer uma análise do balanço financeiro da Petrobras para quem é acionista, assim como eu, ou pretende se tornar.
Para chegarmos no prejuízo, precisamos passar pela receita e a despesa.
A receita da Petrobras apresentou um crescimento no 2ºT24. Isso ocorreu devido ao aumento do preço do petróleo e do dólar, já que a receita da companhia é dolarizada.
Costumo brincar que o varejo brasileiro é o “cemitério do investidor”.
Mas há uma grande supermercadista no país que está seguindo a mesma estratégia que transformou a Walmart na maior empresa de varejo do mundo. 👇
O Grupo Mateus foi fundado em 1986, na cidade de Balsas, no Maranhão.
Hoje, é considerado a terceira maior varejista do Brasil, com uma receita líquida de R$ 26,7 bilhões e uma forte presença nas regiões Nordeste e Norte do país.
Mas onde sua estratégia se assemelha à da Walmart?
Quando abriu seu capital, em 1970, a Walmart possuía apenas 30 lojas, todas em pequenas cidades nos arredores dos estados de Arkansas, Missouri e Oklahoma.
Após 15 anos, a empresa expandiu para 859 lojas, com 80% delas concentradas em Arkansas e estados adjacentes.
Esse domínio regional permitiu à Walmart entregar margens operacionais mais elevadas, devido aos custos mais baixos em toda a cadeia de atividades relacionadas a despesas com vendas, gerais e administrativas.
Outro fator evidente para uma varejista com lojas próximas é a redução de custos logísticos, já que os centros de distribuição conseguem atender várias regiões de forma eficiente.
A Falência do Supermercado Dia no Brasil:
Após mais de duas décadas operando no Brasil, a rede espanhola de supermercados Dia entrou com um pedido de recuperação judicial.
O que deu errado? Por que a mesma estratégia adotada na Espanha não funcionou por aqui? 👇
O Dia chegou ao Brasil em 2001, trazendo um modelo de supermercado de proximidade, a mesma estratégia utilizada na Espanha, seu país de origem.
Lá, o Grupo Dia conta com mais de 2880 lojas e apresentou um lucro líquido de € 22 milhões em 2023.
Mas como a companhia conseguiu tamanho sucesso?
O Dia adotou uma estratégia de proximidade, buscando diferenciar-se no mercado altamente competitivo de varejo.
Isso envolveu a abertura de lojas em áreas residenciais, permitindo que os consumidores realizassem compras diárias ou semanais de maneira conveniente.
Os principais pontos dessa estratégia eram: localização estratégica, lojas compactas e adaptação local.
Quais empresas estão por trás do novo mercadinho que está surgindo em todas as esquinas de São Paulo?
Já são mais de 500 lojas espalhadas por todo o estado paulista. 👇
A Oxxo é uma marca mexicana controlada pela FEMSA, uma das maiores engarrafadoras de Coca-Cola no mundo.
Com mais de 20 mil lojas na América Latina, a Oxxo agora está expandindo no Brasil, contando com uma parceria local estratégica.
A sócia da FEMSA no Brasil é a Raízen, uma joint venture entre o grupo brasileiro Cosan e a anglo-holandesa Shell, sendo uma das maiores produtoras de biocombustíveis do mundo.
Mas onde a Oxxo se encaixa nesse modelo de negócios?