Os seis gráficos mais importantes da sua vida, a thread👇
(Se você achar bacana, não esqueça de compartilhar)
Amigos - até os 20 anos você passará muito tempo com muitos amigos. Depois dos 30 você passará pouco tempo, e com apenas alguns amigos importantes.
Você sempre terá um pequeno grupo de amigos muito importantes, invista mais neles e menos em amizades sem sentido.
Família - depois dos 20 anos você vai passar pouco tempo com sua família e com seus pais antes do fim da vida deles ou da sua.
Seu tempo com seus pais será limitado. Crie o máximo de tempo possível para eles e torne esse momento especial.
Colegas - você passará uma grande parte do seu tempo entre 20 e 60 anos de idade com seus colegas de trabalho.
Uma grande quantidade de tempo será gasta com as pessoas com quem você trabalha, portanto certifique-se de trabalhar com pessoas que você realmente gosta.
Filhos - se você tiver filhos, passará a maior parte do tempo com eles entre seus 25 anos a 50 anos, depois disso não os verá com tanta frequência.
Depois de ter filhos, o tempo que você passa com eles será curto, então aproveite ao máximo.
Parceiro (a) - o tempo que você passa com seu parceiro (a) aumenta a partir do dia em que vocês se conhecem até o fim da vida de um de vocês.
Quem você escolhe para ser seu parceiro (a) romântico é uma decisão de vida importante Escolha sabiamente, e não o que for mais cômodo.
Tempo Sozinho - a partir dos 30 anos de idade a quantidade de tempo que você passa sozinho (a) aumenta até o dia da sua morte.
Você precisa aprender a amar a si mesmo, depender de si mesmo e perseguir seus hobbies, porque à medida que envelhece vai passar mais tempo sozinho.
Todas as imagens juntas e o que o autor diz a respeito de tudo isso de forma resumida👇
Costumo brincar que o varejo brasileiro é o “cemitério do investidor”.
Mas há uma grande supermercadista no país que está seguindo a mesma estratégia que transformou a Walmart na maior empresa de varejo do mundo. 👇
O Grupo Mateus foi fundado em 1986, na cidade de Balsas, no Maranhão.
Hoje, é considerado a terceira maior varejista do Brasil, com uma receita líquida de R$ 26,7 bilhões e uma forte presença nas regiões Nordeste e Norte do país.
Mas onde sua estratégia se assemelha à da Walmart?
Quando abriu seu capital, em 1970, a Walmart possuía apenas 30 lojas, todas em pequenas cidades nos arredores dos estados de Arkansas, Missouri e Oklahoma.
Após 15 anos, a empresa expandiu para 859 lojas, com 80% delas concentradas em Arkansas e estados adjacentes.
Esse domínio regional permitiu à Walmart entregar margens operacionais mais elevadas, devido aos custos mais baixos em toda a cadeia de atividades relacionadas a despesas com vendas, gerais e administrativas.
Outro fator evidente para uma varejista com lojas próximas é a redução de custos logísticos, já que os centros de distribuição conseguem atender várias regiões de forma eficiente.
A Falência do Supermercado Dia no Brasil:
Após mais de duas décadas operando no Brasil, a rede espanhola de supermercados Dia entrou com um pedido de recuperação judicial.
O que deu errado? Por que a mesma estratégia adotada na Espanha não funcionou por aqui? 👇
O Dia chegou ao Brasil em 2001, trazendo um modelo de supermercado de proximidade, a mesma estratégia utilizada na Espanha, seu país de origem.
Lá, o Grupo Dia conta com mais de 2880 lojas e apresentou um lucro líquido de € 22 milhões em 2023.
Mas como a companhia conseguiu tamanho sucesso?
O Dia adotou uma estratégia de proximidade, buscando diferenciar-se no mercado altamente competitivo de varejo.
Isso envolveu a abertura de lojas em áreas residenciais, permitindo que os consumidores realizassem compras diárias ou semanais de maneira conveniente.
Os principais pontos dessa estratégia eram: localização estratégica, lojas compactas e adaptação local.
Quais empresas estão por trás do novo mercadinho que está surgindo em todas as esquinas de São Paulo?
Já são mais de 500 lojas espalhadas por todo o estado paulista. 👇
A Oxxo é uma marca mexicana controlada pela FEMSA, uma das maiores engarrafadoras de Coca-Cola no mundo.
Com mais de 20 mil lojas na América Latina, a Oxxo agora está expandindo no Brasil, contando com uma parceria local estratégica.
A sócia da FEMSA no Brasil é a Raízen, uma joint venture entre o grupo brasileiro Cosan e a anglo-holandesa Shell, sendo uma das maiores produtoras de biocombustíveis do mundo.
Mas onde a Oxxo se encaixa nesse modelo de negócios?