Twitter ist ja eh zT eine Parallelwelt. Aber einer unserer Chefärzte sagte grad, er denke die Coronalage entspanne sich ja erfreulich. Die andere Kollegin wusste mit dem Namen Corminaty nix anzufangen.
Gestern erntete ich entgeisterte Blicke für den Wunsch nach Kinderimpfstoff 1/
Gestern erntete ich entgeisterte Blicke für den Wunsch nach Kinderimpfstoff 1/
Gleichzeitig glaubt unsere Corona Taskforce das die Iso-Intensiv vom Frühjahr innerhalb von 4 Tagen hochfahrbar sei, sollte man die brauchen. Und ich denke nur: Wer um Himmelswillen soll da denn so spontan arbeiten?
Wo sind wir hier eigentlich gelandet?
Wo sind wir hier eigentlich gelandet?
Im letzten Jahr lief das übrigens folgendermaßen mit der ISO Intensiv: wir hatten keine.
Die ersten Covid-19 Patienten lagen in den 2 Schleusenzimmern auf der normalen Intensivstation. Es wurde dann eine IMC eröffnet mit 4 Zimmern. In denen bis zu 6 Patienten mit Sauerstoff ..1/
Die ersten Covid-19 Patienten lagen in den 2 Schleusenzimmern auf der normalen Intensivstation. Es wurde dann eine IMC eröffnet mit 4 Zimmern. In denen bis zu 6 Patienten mit Sauerstoff ..1/
Untergebracht werden könnten. Dafür fand man junge Kleinen aus Ärzteschaft und Pflege mit wenig bis keiner Intensiverfahrung. Zunächst nur im Frühdienst. Nachmittags und nachts guckte der Dienstarzt der Intensiv mit drauf.
Die Station war schnell voll...2/
Die Station war schnell voll...2/
Die Geschäftsleitung fragte an ob man da nicht einen 3 Schicht Dienst schaffen könne. Da alle noch motiviert waren und man ihnen Intensivzeit für den Facharzt in Aussicht stellte fanden sich 5 Leute die von einem Tag auf den Anderen in den (schlechter bezahlten) Schichtdienst
3/
3/
Wechselten. Feiertagspläne wurden abgesagt - wenn überhaupt vorhanden- und die Kollegïnnen lernten Intensiv - "on the Fly". Tagsüber wurde ein Oberarzt fest eingesetzt um einzuarbeiten.
High flow und NIV Beatmung waren neben intensiver Betreuung zunächst das Hauptgeschäft 4/
High flow und NIV Beatmung waren neben intensiver Betreuung zunächst das Hauptgeschäft 4/
Patienten für die dieses Intermediate Care Konzept nicht reichte wurden umgeschoben auf die Intensivstation. Bis es dort voll war und der erste Patient beatmet auf der iMC bleiben musste. Über Nacht wurde die IMC umbenannt zur ISO-Intensivstation und alles war möglich 5/
Die jungen unerfahrenen Kollegïnnen waren an Heiligabend plötzlich mit dieser Änderung konfrontiert und schon Tage später liefen die ersten Dialysen und zum Jahreswechsel ein ECMO dazu.
Man sicherte Unterstützung zu wenn Fragen aufkommen. Oft muss man aber sagen war diese 6/
Man sicherte Unterstützung zu wenn Fragen aufkommen. Oft muss man aber sagen war diese 6/
Eher dürftig. Einige Oberärzte im Dienst betraten die Station, geschweige denn die Zimmer gar nicht und ließen sich die Probleme nur telefonisch oder am PC schildern.
Die Kolleginnen bildeten sich fort wie sie konnten, holten sich Hilfe bei anderen Fachärztïnnen und trotzdem 7/
Die Kolleginnen bildeten sich fort wie sie konnten, holten sich Hilfe bei anderen Fachärztïnnen und trotzdem 7/
Weil Covid-19 eine Wanderung an der Klippe ist, stürzten viele Patienten in den Abgrund. Es wurde viel gestorben und oft reanimiert. 2 Kollegen steckten sich während der Rea an. GSD mit mildem Verlauf. Die Impfung war pure Erleichterung. Die ISO Intensiv wurde im Sommer dann
geschlossen weil sie nicht mehr gebraucht wurde. 3 der 5 Kollegïnnen verließen das Haus anschließend.
Keiner will " innerhalb von 4 Tagen" da wieder stehen.
Keiner.
Aber es wird dazu kommen.
Und das ist nur die ärztliche Sicht.
In der Pflege lief es ähnlich.
#VierteWelle
Keiner will " innerhalb von 4 Tagen" da wieder stehen.
Keiner.
Aber es wird dazu kommen.
Und das ist nur die ärztliche Sicht.
In der Pflege lief es ähnlich.
#VierteWelle
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