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Feb 23, 2022 13 tweets 5 min read Read on X
(1/n) 🧵

Estuve leyendo la carta de Markel $MKL escrita por Thomas Gayner, y me pareció buena idea destacar algunos puntos de ella y como detectar equipos gestores excelentes, como nos dice William Thorndike en su libro The Outsiders
(2/n)
Lo voy a dividir en 5 puntos que me parecen interesantes correlacionados con el libro The Outsiders, a forma de ejemplos para que podáis ver qué características buscar en un buen management.
(3/n)

1️⃣ Los gestores tienen que ser buenos inversores

En Markel tienen cultura empresarial bien definida desde su fundación en 1930.
Con la estructura Win-Win de tener tanto clientes como empleados satisfechos, se traslada al desempeño del negocio contentando a sus accionistas
(4/n)
Centrados en la parte cualitativa de los negocios, que a largo plazo o décadas cómo ellos plantean la inversión acaba reflejándose en la contabilidad de la compañía.

Con un enfoque de comprar negocios para siempre.
(5/n)

2️⃣ Buena asignación del capital

Esto esta ligado con el punto 1, pero en su estrategia buscan negocios con buenos retornos sobre el capital y baja deuda, gestores con talento e integridad, posibilidad de reinversión en el negocio y precios justos.
(6/n)
Los principios de asignación de capital en Markel se dividen en 4 puntos:

1- Invertir en el crecimiento orgánico de su negocio, centrándose en sus propios empleados que han demostrado su valía, poniéndolos en el primer lugar a la hora de invertir su capital
(7/n)
2- Adquirir negocios dentro de su círculo de competencia si encuentran oportunidades
3- Invertir en negocios cotizados que cumplan con sus 4 pilares
4- Si han financiando los 3 puntos anteriores y les queda efectivo, comprar sus propias acciones si están infravaloradas
(8/n)

3️⃣ Alineación con el accionista
Un punto importante es que los incentivos tanto de la directiva como empleados estén alineados con los accionistas, y eso Markel lo hace con bonus a largo plazo para sus gestores, en concreto a 5 años
(9/n)

4️⃣ Negocio descentralizado y sin jerarquías
Dan libertad, confianza y capacidad financiera a sus líderes para que tengan sentimiento de propiedad dentro de la compañía
(10/n)

5️⃣ Admitir y aprender de los errores
Una buena directiva si se equivoca tiene que reconocerlo y subsanar su error, no mantenerlo para mantener apariencias a corto plazo, esto nos lo reconocen en Markel con su error en CATCo, que actualmente están liquidando
(11/n)

En el siguiente link podéis leer la interesantísima carta a los inversores de Markel:

shorturl.at/lprJZ
(12/12) Fin del Hilo 🧵

En este link tenéis un resumen bastante completo del libro "The Outsiders":

shorturl.at/hEISW
disculpar, el link no funciona, os dejo el link correcto:
csinvesting.org/wp-content/upl…

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Oct 9, 2025
$RACE derrapa.

🔴Las acciones de FERRARI caen un 15% tras presentar su plan estratégico de cara a 2030.

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Hoy no hay nada de eso.

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Feb 21, 2025
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Nov 24, 2024
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4-Evita acciones de moda en sectores de moda.
5-Las apuestas arriesgadas casi nunca salen bien.

6-Busca empresas con nichos.

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8-Se puede ganar mucho dinero con la recuperación de una gran empresa en dificultades.

9-Busca empresas que recompren de forma habitual sus acciones.
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Acabo de LEER toda la CONFERENCE CALL de NVIDIA

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