Anders Norlén Profile picture
Feb 24, 2022 27 tweets 8 min read Read on X
IFK NORRKÖPING 2021 -

@ifknorrkoping drämmer till med ett 2021 som nästan är en karbonkopia av sitt 2020:

“En transferdriven modell som levererar trots storm i styrelserummet”

Nu kan vi även lägga till en gigantisk kreditrisk…

TRÅD 👇👇👇

#Allsvenskan #fotbollsekonomi
OBS! IFK Norrköping är en koncern med ett dotterbolag och två dotter-dotter bolag som illustrerat nedan.

I grova drag: föreningen driver sporten. Dotterbolagen arenan, gymmet och restaurang. Image
Från ovan (föreningen) -

Rörelseintäkter: 70.7m (71.1m 2021)
Pers. kost: 73.5m (61.7m)
Övriga kost: 44.9m (27.1m)
EBITDA: -47.8m (-17.7m) 🚨
Transfers: 64.4m (61.5m) 👏
Årets resultat: +6.6m (+35.1m)
EK: 113.8m (107.1m)
Kassa: 27.0m (22.6m)
Resultaträkningen -

Föreningen ser sina intäkter stagnera 2021 med få saker som sticker ut.

Har nämnt det förut, men IFK Norrköpings sponsorintäkter på 17.4m är anmärkningsvärt små

KFF: 17.3m
Örebro: 19.5m
IFK Gbg: 29.2m
AIK: 39.3m
MFF (föreningen): 48.4m Image
Ett snabbt öga på dotterbolagen och vi ser att gym+restaurang inte återhämtat sig något nämnvärt.

Sponsorintäkterna här är (förmodligen) namnrättigheterna från Platinumcars och hyresintäkterna primärt hyran från kommunen för plantimmar. Image
Om rörelseintäkterna stått och stampat så har kostnaderna inte gjort det: upp nästan 30m jämfört med 2020 eller 33%

+ Personal upp 19% till 73.5m (12 fler anställda 2021)
+ Agentkostnaderna landar på mycket höga 15.8m (återkommer!)
+ Övriga kost. upp drivet av arrangemang Image
Dotterbolagen har sett sina kostnader krypa upp något, förmodligen primärt drivet av utfasning av korttidspermitteringarna.

Lika många anställda 2021 som 2020 (20 heltidare) Image
Föreningen har följaktligen ett blodigt EBITDA på minus 47.8m - rekordstort.

Nu är detta förvisso Norrköpings modell: underskott i rörelsen pareras av spelarförsäljningar och/eller ”besparingar”.

Men nästan 50m är mycket. Image
Avskrivningarna landar på runt 10m, dvs nyinvesteringar i spelartruppen ungefär i linje med vad som lämnat.

Sen balanseras allt upp av spelarförsäljningar på mäktiga 64.4m - sjätte året i rad över 30m (!) - och på sista raden landar föreningen på +6.6m. Image
Spelarförsäljningarna -

Två försäljningar som driver alltsammans:

Sead Haksabanovic till Rubin Kazan
Isak Bergmann Johannesson till FC Köpenhamn

Medieuppgifter talade om EUR 6.5m för Haksabanovic och EUR 4.5m för IBJ.

Så vad är de 64.4m - och varför ett netto på bara 38.8m? Image
Haksabanovic -

Om jag läst förra årets rapport rätt så betalade Norrköping 18.2m till West Ham när Haksabanovic anslöt.

I not 30 skriver man ut eventuella VFKs klubbar har på spelare man förvärvat.

Jag misstänker att SH var spelare C 2020. ImageImage
Det skulle ge följande resultatmässiga uppställning (ungefär):

Övergångssumma från Kazan: 66m
Övergångssumma från West Ham: 18.2m
VFK till WH: ((66-18.2) x 0.3) = 14.3m
Resultateffekt: 33.5m

Lite mer än hälften av nettot från spelarförsäljningar.
Dessutom kostade det skjortan att sälja Haksabanovic.

Revisorerna pekar på att f.d. ordförande Hunt skrivit ett avtal med en agent för att hitta en köpare, utan att informera resten av styrelsen.

Dealen kostade Norrköping 10.1m

Revisorerna är inte imponerade. ImageImage
IBJs övergång till FCK ska enligt olika uppgifter ha gått på mellan "30-50m".

Enligt talen ovan så är det mycket närmare 30 än 50.
Men sen kommer nästa intressanta poäng:

Transferfordringarna har exploderat till 74.4m från 32.9m förra året.

Balansen per årsskiftet förra året hade med Rasmus Almqvists övergång till Rostov att göra och det ser ut som att IFK Norrköping fått de runt 30m… Image
…men man hade per årsskiftet ännu inte sett en rubel från Rubin Kazan.

Styrelsen manar till lugn och menar att man kommer få sina pengar.

Men med morgonens händelser i bakhuvudet och att TAIF-NK som äger Rubin Kazan mycket väl kan dras i ett större sanktionspaket… Image
…så är det ju såklart helt omöjligt att veta.

Man flaggar här också för att man “bevakar fordringarna med hjälp av FIFAs regelverk”.

Hade varit intressant att höra en medlem ställa en direkt fråga om detta till styrelsen.
Balansräkningen -

Transferfordringarna är det som är mest anmärkningsvärt för föreningen.

Sen sitter man även med motsvarande transferskulder på 17m för spelare man förvärvat men ännu inte betalat för.

Där är väl de större förvärven Skulason och Adegbenro. Image
Kassaflödet -

Föreningen har alltså haft ett positivt kassaflöde på 22.7m från sin rörelse, men sen sett sitt rörelsekapital öka med 11.7m

I grund och botten kredit man ställt ut till Rubin Kazan.

Man betalade säljande klubbar 6.6m… Image
Så totala förvärv av spelarkontrakt under året ligger på runt 21-22m.

Med det ligger man rätt högt jämfört med andra Allsvenska klubbar, men samtidigt har man under året tappat två stjärnspelare så rätt naturligt att man måste ersätta dessa.
Innan vi knyter ihop säcken bara ett snabbt öka på arena- gym- och restaurangverksamheten.

Uppställningen nedan ger ett hum om hur arenaekonomin ser ut i fallet Norrköping.

Verksamheten drar in pengar, främst från ett hyresavtal man har med Norrköpings kommun… Image
…och sen bränner man pengar på drift (uppvärmning, försäkring), inköp av råvaror till restaurang etc samt planskötare och vaktmästare.

Sen har man finansiella utgifter i form av räntor, löpande investeringar i fastigheten och amorteringar på reverslånet från kommunen.
Netto så kostade Parken föreningen 1.2m 2021 - alltså 1.2m är “hyran” föreningen måste betala sina dotterbolag för att verksamheten ska gå runt.

Ett bra år för Norrköping från ett arenaekonomiperspektiv.

K/I talet landade på blygsamma 12%…
…dvs varje intäktshundring kostade bara 12 kronor i “hyra” till fastigheten.

Men om vi tittar 2015-21 så har de totala nettokostnaderna legat på 53.5m och matchintäkterna på 100m.

K/I på över 50%… mycket högre än exempelvis hyresgästerna Gnaget, Djurgården och Bajen.
Slutsats -

Norrköpings transferdrivna modell fortsätter leverera imponerande resultat. Klubben är verkligen riktigt, riktigt bra på att förädla talanger och sälja de vidare.

Men resultaten på planen motsvarar inte talangförädlingen.
Och detta får en givetvis att fråga sig: ”varför?”

Man kanske inte behöver gå längre än till sidan 3 i årsredovisningen och titta under "klubbdirektör" eller till den dräpande svada som revisorerna skickar ut runt f.d ordförande Hunts förehavanden. Image
I en välfungerande organisation så är det inte svängdörrar utan tryggheten sipprar någonstans ner uppifrån. Jag tror inte det är möjligt att nå riktigt höga höjder i en org. som inte är harmonisk.

Man gör väldigt mycket rätt på andra plan.
Förutsättningarna finns.

- SLUT -

• • •

Missing some Tweet in this thread? You can try to force a refresh
 

Keep Current with Anders Norlén

Anders Norlén Profile picture

Stay in touch and get notified when new unrolls are available from this author!

Read all threads

This Thread may be Removed Anytime!

PDF

Twitter may remove this content at anytime! Save it as PDF for later use!

Try unrolling a thread yourself!

how to unroll video
  1. Follow @ThreadReaderApp to mention us!

  2. From a Twitter thread mention us with a keyword "unroll"
@threadreaderapp unroll

Practice here first or read more on our help page!

More from @andersnorlen

Mar 21, 2022
FK BODÖ/GLIMT 2021 -

Sagan @Glimt fortsätter gå från klarhet till klarhet och är som enda Skandinaviska klubb kvar i Europaspelet.

Hur har man gått från en marginell klubb i norra Norge till att fälla bjässar som @CelticFC @ASRomaEN @AZAlkmaar ?

TRÅD 👇👇👇

#glimt
OBS! Jag vet att klubben heter FK Bodø/Glimt, men jag tar mig nedan friheten att skriva Bodö/Glimt med svenskt ö.

Undskyld, alla norska läsare. Tastatur og alt slikt.

Alla tal i NOK, men NOKSEK har varit nära nog i paritet 2016-2021.
Bodö/Glimt är en förening utan dotterbolag men med ett 13.3%-igt ägarintresse i ett “transferintressentbolag”, Nordlandsglimt AS som har hanterat ägandet i Bodö/Glimts spelartrupp sedan 2011.

Nordlandsglimt är ej ett dotterbolag, då föreningen endast äger en minoritet…
Read 37 tweets
Mar 9, 2022
HAMMARBY 2021 -

@Hammarbyfotboll gör det bästa resultatet i bolagets historia och fortsätter den positiva trend man haft under rätt många år.

Vad händer egentligen söder om Söder?

TRÅD 👇👇👇

#Allsvenskan #fotbollsekonomi
Notera att allt fokus i analysen nedan är på Hammarby Fotboll AB (HFAB), dotterbolaget till föreningen som driver herr- och damelit.

51% av rösterna i HFAB ägs av Hammarby IF Fotboll och runt 34% av kapitalet.

Resten ägs av Anschutz Entertainment Group Sweden AB.
Sportsligt kanske 2021 inte slutade riktigt som Bajen hade hoppats, men man fortsätter ta steg mot att bli ett solitt topplag som utmanar sina Stockholmskonkurrenter och Malmö FF om vem som är bäst i landet.

Därtill har Bajen en jäkla medvind överlag.
Read 23 tweets
Mar 8, 2022
ELFSBORG 2021 -

@IFElfsborg1904 surfar vidare på den imponerande turnarounden man gjort de senaste åren där man renoverat och lagat både truppen, Borås arena och balansräkningen.

Vad har man gjort i Borås egentligen?

TRÅD 👇👇👇

#fotbollsekonomi #Allsvenskan
Analysen blandar och ger lite mellan föreningen IF Elfsborg Fotboll och koncernen inkl helägda dotterbolaget Borås Arena AB

Elfsborg driver inte verksamheten på arenan; bolaget har inga anställda och har hyresintäkter från avtal med Borås Stad

Försöker vara explicit nedan
Ni kan historien:

Elfsborg spände bågen efter guldet 2012 för att försöka nå ära och berömmelse i Europa men magplaskade och baksmällan hängde i flera år.

Men med gediget och tydligt arbete från 2018 har man lagat sin trasiga balansräkning och fått resultat på planen.

Bra!
Read 22 tweets
Mar 7, 2022
DJURGÅRDEN 2021 -

@DIF_Fotboll släpper sitt resultat för 2021 som är rätt straightforward i sin tråkighet.

Man kör helt enkelt vidare i ungefär samma hjulspår som tagit dem dit de är nu, men det finns uppsidepotential.

TRÅD 👇👇👇

#fotbollsekonomi #Allsvenskan
OBS! Talen nedan avser Djurgården Elitfotboll AB (DEFAB), den delen av koncernen som hanterar herrelit.

Talen Djurgården presenterar avser hela koncernen (inkl för.) och sen för., varför jag räknat baklänges för att få DEFABs approx. tal

Men nedan är Djurgården = DEFAB
Djurgården hade ett sportsligt 2021 som slutade ungefär som det brukar nu för tiden: en topplacering där man hade chans på titeln in i slutomgångarna.

För fjärde gången på fem år slutar man topp 4, vilket endast @aikfotboll och @Malmo_FF också gjort under samma period.
Read 31 tweets
Feb 26, 2022
IFK GÖTEBORG 2021 -

På rätt många sätt var 2021 ett rätt vanligt år för @IFKGoteborg

Rörelsen backar, man säljer sina bästa spelare, man slutar i mitten av tabellen.

Lite mer i detalj nedan!

TRÅD 👇👇👇

#allsvenskan #fotbollsekonomi
När jag kikade på IFK Göteborg förra året var frågan “sportslig kräftgång hand i hand med ekonomisk ökenvandring”?

Sen avslutade jag med något resonemang om omtag… och hux flux gör man ett nytt omtag häromdagen.

Sportsligt slutade man där man brukar sluta: i mitten av tabellen utan något häng på toppen.

Åttondeplatsen är i linje där man legat sen 2017, och man parkerar även på de åttondeplats för andra året i rad i den rullande femårsranking som avgör IFK Gbgs andel av TV-kakan.
Read 29 tweets
Feb 26, 2022
Ibland möter den stora världen den lilla ankdammen Allsvenskan.

Som när inflationförväntningar accelererar IFK Göteborgs återköp av Kamratgården.

Eller när EU+USA+övriga västländer eventuellt kastar ut ryska banker ur SWIFT.

Mini-tråd 👇👇👇

#Allsvenskan #fotbollsekonomi
SWIFT är baserat i Belgien och är enkelt uttryckt en krypterad meddelandetjänst banker använder när de gör betalningar mellan varandra.

CNN beskriver SWIFT ganska bra nedan i en artikel från januari.

edition.cnn.com/2022/01/26/inv…
Kort sagt: om man hivar ut de 300ish ryska finansiella institutionerna från SWIFT så blir det knepigt för att inte säga omöjligt att på ett effektivt sätt göra betalningar mellan företag i Ryssland och utanför Ryssland genom banker - som finns där av typ det skälet.
Read 6 tweets

Did Thread Reader help you today?

Support us! We are indie developers!


This site is made by just two indie developers on a laptop doing marketing, support and development! Read more about the story.

Become a Premium Member ($3/month or $30/year) and get exclusive features!

Become Premium

Don't want to be a Premium member but still want to support us?

Make a small donation by buying us coffee ($5) or help with server cost ($10)

Donate via Paypal

Or Donate anonymously using crypto!

Ethereum

0xfe58350B80634f60Fa6Dc149a72b4DFbc17D341E copy

Bitcoin

3ATGMxNzCUFzxpMCHL5sWSt4DVtS8UqXpi copy

Thank you for your support!

Follow Us!

:(