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Jun 4 14 tweets 3 min read
[Thread] Mi chiedete della differenza tra Milan e Inter nel rapporto con proprietario e terzi creditori. Molto semplice: la nostra vecchia proprietà vincolò essa stessa (prestito personale a Mr Li sui 200) e il club (bond da 128) nei confronti dello stesso soggetto: Elliott 🧵
Quindi, come detto, nel momento in cui Mr Li è caduto, il creditore è diventato proprietario sfruttando il prestito concesso al cinese. E ha deciso di convertire in equity, con aumenti di capitale, il prestito concesso al club tramite i due bond.
Invece l'Inter è vincolata per un'esposizione maggiore nei confronti di soggetti distinti: la proprietà, tramite Grand Tower, ha ricevuto 292mln da Oaktree. Mentre il club, tramite la scatola media, ha rinegoziato un bond da 415mln con scadenza 2027 sottoscritto da diverse entità
La notizia positiva x l'Inter è che tra queste entità che hanno sottoscritto il Bond ci sarebbe proprio Oaktree ma non è dato sapere con quale quota. Quindi in caso di rottura covenant di Suning, Oaktree prenderebbe Grand Tower (che controlla l'Inter) e...
ilsole24ore.com/art/inter-port…
... Oaktree avrebbe la possibilità di convertire in equity (come fece Elliott) una fetta di quei 415mln. E anche i restanti prestiti soci che a marzo erano di 60M. La situazione debitoria quindi può essere negativa o positiva a seconda di quanto ha sottoscritto Oaktree.
Ciò posto, la svalutazione degli sponsor comporta una situazione complicata per i manager perché devono adeguarsi ai nuovi ricavi con l'obbligo di arrivare sempre in CL per evitare disastri. Quindi ecco prestiti, plusvalenze e parametri zero. Un Player Trading complicato.
Al contrario, Elliott prese una società che non aveva stipendi esagerati e che non contava già sulle irrinunciabili entrate CL. Un club dalle ambizioni sportive modeste che non ha avuto bisogno di vendere nessuno per riprendersi, questo pure grazie al lavoro dei dirigenti.
Quindi se anche la situazione finanziaria dei cugini diventerà simile a quella del Milan, col creditore che rileverà il club e convertirà gran parte dei debiti finanziari, resterà una situazione di grandeur garantita principalmente dal Player Trading, cioè non da ricavi solidi.
Se Oaktree inizialmente deciderà di gestire l'Inter, dovrà ridimensionare gli obiettivi e razionalizzare i costi secondo una situazione realistica che non potrà più contare sui ricavi asiatici e che si baserà principalmente sui ricavi TV e forse CL, oltre a sponsor extra asia.
Ridimensionamento a parte, a quel punto diventerebbe fattibile una cessione a un nuovo proprietario. Oak ovviamente partirà da quanto investito, ossia prestito a Suning + quota sottoscritta del bond. Gli interisti dovrebbero augurarsi una situazione simile per rimettersi a posto.
Se dovessi scegliere tra continuare la scommessa Suning e ripartire con ambizioni più modeste, ma con reali prospettive di crescita nel giro di un lustro, non avrei dubbi. In questo senso il Milan è avanti di 5 anni perché abbiamo già fatto tutta la trafila.
Nel 2016/2017 sembrava che avessimo preso i cinesi sbagliati. In apparenza è stato così, ma a posteriori aver scommesso sull'economia cinese (molto fumosa) è stato uno sbaglio soprattutto per l'Inter perché la loro espansione si è basata su una bolla commerciale durata poco.
Per il Milan è stato un bene aver abbandonato in fretta il sogno cinese. Per l'Inter invece questo sogno si è tramutato in una realtà complicata dalla quale è impossibile svoltare senza cessione. Ecco dunque #SuningOut. Ma dopo 🇨🇳 è più realistico ritrovarsi con Oak che con altri
Chi si aspetta un ricco scemo che paga le quote a Suning, salda il debito con Oak e sistema pure il bond... vive sulla luna. L'Inter prima di sognare un grande proprietario deve tornare ad essere appetibile. E per farlo deve dimagrire e rimettersi in forma. Milan docet 👋🇺🇸

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Jun 5
[Thread] L'11 e 12 luglio si scriverà una pagina fondamentale nella storia dello sport. La CGUE si esprimerà sul caso Super Lega, ma non solo. L'11 luglio si pronuncerà anche - in appello - sul caso analogo riguardante l'ISU (Federazione Mondiale di Pattinaggio sul Ghiaccio) 🧵
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L'ISU ha perso in 1° grado. E' bene ricordare che anche UEFA e FIFA hanno minacciato pesanti squalifiche. Tutto ciò può essere legittimo e quindi orientato a salvaguardare l'integrità dello sport? O salvaguarda solo gli interessi economici di FIFA e UEFA? Tra poco lo scopriremo. ImageImage
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Jun 4
[Thread] RedBird e l'Olanda: un legame concreto. Sulla base di documenti ufficiali che ho potuto consultare, l'85% del Tolosa è stato acquistato da una società di diritto olandese, la "FootballCo BV", costituita mesi prima e riconducibile al fondo di Gerry 🧵
Un dato curioso: il nome del veicolo che ha preso il Tolosa è molto simile a quello che ha acquistato le 600 azioni del Malaga 👇 in questo caso abbiamo "FootballCo Intermediate Coöperatief U.A.". In Olanda è presente un terzo veicolo con un nome simile:
FootballCo Holdings GP BV, costituito il giorno prima di quello che ha preso il Tolosa, e anch'esso riconducibile a RedBird. Non so se questo veicolo è stato già utilizzato per altri investimenti nello sport europeo. In caso negativo potrebbero usarlo per il Milan. Chissà.
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Jun 2
[Fanta Thread] Riuscissimo a liberarci delle quote di Caldara (7,5) e Casti (4,3) faremmo bingo. Il primo è complicato, più facile venderlo a 4/5 e svalutare il residuo. Se Duarte viene riscattato dai Turchi a 5,5 ci liberiamo pure della sua quota 🧵
feliceraimondo.it/valori-residui…
Circa 15 mln di quote ammortamento da reinvestire per nuovi cartellini. Considerate che De Katelaere a 35 (esempio) se firma per 5 anni genera una quota da 7 mln. Botman o Bremer a 30 per 5 anni fanno una quota di 6 mln. Questo per sottolineare l'importanza del mercato in uscita.
Ma non solo: a causa dei contratti andati a scadenza possiamo contare su altri 15mln di quote da reinvestire subito senza complicazioni. Questo grazie agli addii di Romagnoli (2,5) Conti (4,8) e Kessie (6,4). Se sommiamo le scadenze alla ferraglia, arriviamo a 30mln di quote.
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Jun 1
Paolo Maldini può diventare il nostro Billy Beane. Credo e spero che Gerry ne sia consapevole. Una icona in grado di vincere qualcosa che sembrava impossibile. E che ha creato un nuovo modo di primeggiare in una industria dove molti preferiscono le scorciatoie alla competenza. ImageImage
⚽ e ⚾ sono sport diversi, ma il parallelismo è affascinante e le storie presentano punti di contatto. Chiaramente il Milan dovrà crescere al punto tale da ridurre sempre più il rischio collegato al "Moneyball". La competenza, inoltre, serve anche quando hai i soldi. PSG docet.
La transizione tra club costretto a scovare talenti e arrivarci prima degli altri, a club che compra campioni (oltre a quei talenti, in numero minore) sarà tanto più breve quanto più bravi saranno i manager a costruire squadre forti e la proprietà/dirigenza ad aumentare i ricavi.
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Jun 1
Se venisse confermata la struttura finanziaria di 600 tramite vendor Loan + altri 300 prestati da JP Morgan, parliamo di 900 milioni che corrispondono al 75% del club (su valutazione di 1,2 mld). Eliott riceverebbe subito soltanto i 300 via JP, mentre... 🧵
...gli interessi sul vendor (sui 90mln se del 15%), si pagherebbero solo al termine del finanziamento. Singer, come detto, si sta facendo pagare il tempo necessario affinché Gerry possa saldare tutto. Intanto però sosterrà il club in minoranza, quindi non rimettendoci come prima
La percentuale di interessi pagata appare in linea con il costo del capitale necessario negli affari di private Equity di tale portata, specialmente in quelli dove venditore e compratore restano soci. Nessuna stranezza quindi, non è il tipico prestito tra creditore e debitore.
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Jun 1
[Thread] Il mio più caloroso benvenuto a RedBird: avete preso una fiaccola che arde dal 1899. Ora il vs compito è quello di amplificare quel 🔥 che, grazie a Elliott e a manager competenti, è tornato a bruciare. Le ns ambizioni dovranno continuare a crescere il più possibile 🧵
La sostenibilità finanziaria ci ha portato dove siamo oggi, ma il percorso è ancora lungo e prevede una crescita costante dei ricavi. Questa sarà la vera sfida di Gerry Cardinale e sono molto curioso di capire come penserà di vincerla nei prossimi anni che verranno.
Lo stadio sarà fondamentale, se sarà tutto milanista ancora meglio, ma su quei ricavi ci potremo contare solo tra molto tempo. Mentre il presente e gli avversari ci costringono a ragionare fin da subito su come diventare più forti e, quindi, dotarci dei mezzi necessari a ciò.
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