Thread by @nneuronn

Сегодня я хотел бы рассказать о моем опыте работы на американском стартапе с нуля. Я тогда думал, что попасть в американский стартап для меня - это очень круто и пахнет успехом. Как же я ошибался.

Работал я там через российскую галеру. Галера, кстати говоря, хорошая. Платили, правда, мало, но отношение ближайших руководителей и корп.культура были достойными.

Итак, собеседовал меня Андроид-тимлид. Собеседование проходило в таком формате: вопрос голосом робота -> мой ответ. И так по кругу. Иногда звучало саркастическое «ну-ну» на мой ответ. Короче, ноль эмпатии. Я таких людей не могу терпеть - им не место в тимлидстве уж точно.

Прошли-таки мы с QA из галеры наши собесы и приступили к работе. Команда выглядела так: 3 андроид-разраба (включая меня), 2 QA, 2 backend, 1 проект менеджер. Все русскоязычные.

Проджект-менеджер - это царь и бог того стартапа. Он - на короткой ноге с владельцем стартапа. Владелец стартапа - какой-то американец. Мне сказали, что он - какая-то большая шишка, но я его не знал тогда (а сейчас уже забыл его имя).

Процесс строился так: задачи нарезает проджект. Оценивает задачи тоже он (!), повлиять на оценку никак нельзя. Если ты чувствуешь, что вылазишь за оценку - надо сообщить за день, иначе тебя вызовут на онлайн-ковер или отчитают при всех.

У меня было несколько раз, когда я за день сообщал, что в оценку не влезу, на что всегда получал один и тот же ответ: «а что не так? у тебя какой-то неоптимизированный процесс работы, видимо. Исправляйся». «Лолкекчебурек» думал я и шел дальше работать.

Оценки задач же были прям как у Сталина. Весь модуль регистрации = 3 дня. Анимация средней сложности = 1 день (это же всего одна анимация, ну). Фича mentions как в телеге (это когда через символ собаки открываются юзеры) = 2 дня (ну а хули?).

Теперь по коллегам. Андроид-тимлид, который меня собесил, тот еще мудила. На сообщения в скайпе не отвечает. На митингах игнорирует. Я сначала копался в себе: думал, что я где-то не прав. Но так было с первого дня.

С аккаунт-менеджером галеры мы пришли к выводу, что нужно тупо ему звонить в скайп и базарить 1на1. Так работало. Но это было просто невероятным стрессом для меня. Тем более, я этого тимлида уже на дух не переносил.

Второй андроид-коллега - тоже какой-то странный. У нас был процесс кросс-ревью (когда все у всех проверяют код). Так вот, когда я впервые в PR отписал ему порядка 20 комментов - он пришел ко мне в личку со словами «а у тебя вообще сколько лет опыта? ты уверен в своей правоте?».

Тем не менее, с QA мы спелись аки дуэт (привет, Наташа!). Нам было вместе очень комфортно работать. Мы очень быстро решали вопросы и вообще процесс разработки тёк как река. Но река не всегда попадала в сроки)00

Спустя 2 месяца работы в этом цирке мне посчастливилось уйти оттуда. Оказывается, мы с QA были временной затычкой, пока они ждали другую команду. Прощавшись, проджект-менеджер сказал нам с девчонкой, что мы «могли бы работать побыстрее».

Мы были в шоке, потому что в моменте наша работа казалась охуенной что по качеству, что по скорости. Даже несмотря на редкие непопадания в чьи-то сроки.

К слову, сейчас этот продукт загнулся, судя по кол-ву скачиваний в сторе и последней дате обновления. С такой командой - не мудрено, туда ему и дорога. Жалко, что из-за мудаков продукты умирают, потому что мы написали множество хорошего функционала.

Я надеюсь, что как можно меньше людей со временем будет попадать на уловку "чужих сроков". Хотя, оглядываясь назад, я не знаю, мог ли я спорить, ведь аутстафф - это, в основном, про полное подчинение заказчику. В общем, всем желаю по возможности не встречаться с мудаками.

@M0rtyMerr @fillpackart @kozlovzxc @ArtyomMalyshev @sandark7 помогите ретвитом распространить историю плиз. Всегда волнуюсь, когда пишу треды, почему-то.