Thread by @NaymaConsult

Vamos con un hilo sobre "Salario Emocional"

¿Te han dicho que se puede completar el Salario con emociones?

Ven, te explicamos 👇🏼

De unos años para acá el término "Salario Emocional" se ha popularizado entre quienes escriben sobre gestión de talento en español.

No es un término que encontrarás en la literatura técnica de RRHH anglosajona.

Hay quienes consideran que el "salario emocional" abarca aspectos como:
🔸️balance vida / trabajo
🔸️bienestar psicológico
🔸️oportunidades de desarrollo

Que si bien, son IMPORTANTES, en las organizaciones y para las personas, no tienen características salariales.

El salario, en términos amplios, es el pago EN DINERO que recibe el trabajador por prestar sus servicios personales, esfuerzo físico e intelectual a un empleador.

El salario se paga con dinero. Este dinero lo usará libremente el trabajador para lo que mejor considere.

Ahora bien, existen componentes psicológicos de la remuneración y quizá de aquí venga el popular término "salario emocional" que no es ningún salario nada porque no se paga en dinero.

Los aspectos psicológicos de la remuneración son importantes para la elaboración de esquemas de compensación y beneficios.

Lo que resulta SIGNIFICATIVO para un trabajador, no lo será para otro.

Por eso es vital CONOCER a tu equipo de trabajo, sus necesidades y motivaciones.

Y sí, decimos TRABAJADORES y no "colaboradores" otro término muy de moda en la cultura laboral de latinoamérica.

Un colaborador es alguien que te hace un favor.

Un trabajador es sujeto de deberes y obligaciones en una relación de trabajo.

Sí, las palabras importan.

Cuando conoces a tu equipo de trabajo puedes diseñar planes de compensación y beneficios acordes a sus necesidades.

Además del salario puedes ofrecer:
🔸️ Planes de incentivos
🔸️ Becas de estudio para el trabajador o sus hijos
🔸️ Pólizas de seguros pagadas total o parcial

Puede que para tu equipo de trabajo la flexibilidad de horarios sea vital.

Entonces puedes organizar el trabajo para ofrecer opciones de
🔸️ Trabajo híbrido
🔸️ Horario flexible
🔸️ Trabajo por objetivos
🔸️ Jornadas laborales reducidas.
🔸️ 1/2 día libre a la semana

Estos esquemas de organización del trabajo dependen tanto de las características de tu equipo de trabajo, como del tipo y modelo de negocios del empleador y su capacidad financiera para poder hacer programas sustentables.

Estas son solo opciones, no una receta ni consultoría.

Quizá lo que mueve a tu equipo es el bienestar, y allí te podrían funcionar
🔸️ Barra de snacks saludables y frutas para la merienda
🔸️ Incluir un programa de nutrición dentro de las actividades del Programa de Seguridad y Salud Laboral
🔸️ Actividades al aire libre

Cuando lo analizas, estas actividades son parte de la Propuesta de Valor al Empleado que conforman la percepción de la Marca Empleadora de tu negocio.

Hay muy buena literatura en inglés sobre #EmployerBranding y nosotros tendremos una MasterClass el 08/09/2022 en Maracay

Esas actividades que te mencionamos brevemente en este hilo cuestan dinero y por eso es importante tenerlas documentadas y volver al inicio de esta conversación.

¿Esas estrategias REALMENTE son significativas para tus trabajadores?

Nos hemos encontrado casos donde se crean planes de recompensa a los trabajadores y el premio es un "power bank" para trabajadores que apenas tienen para comer.

Al final terminaron vendiendo esos aparatos para recoger dinero.

Y la cara de decepción, inolvidable.

También hemos visto casos de empleadores que invierten grandes cantidades de dinero en "motivadores" y "stand up comedy" pero pagan salarios muy bajos a sus trabajadores.

Luego el comentario general es "nos hubieran dado un bono en ve de esto".

Ayer veíamos en la oficina la cuenta de tiktok de @LinkedIn y en uno de los videos una joven comentaba: "cuando me ofrecen un buen ambiente de trabajo y excelente paga, yo me quedo con el pago y me olvido de lo demás"

El enfoque en dinero si es importante. Muy importante.

Cerramos este hilo invitandote a CONOCER a tu equipo de trabajo, para diseñar esquemas de compensación en DINERO y beneficios no monetarios que tengan SENTIDO para tus trabajadores.

Para trabajar en la Propuesta de Valor al Empleado reserva el 08/09/2022 que tenemos MasterClass