थ्रेड: #Hierarchy
समाजशास्त्र में एक सिद्धांत है। "Power is zero sum game" का। मतलब जैसे ऊर्जा उत्पन्न या नष्ट नहीं की जा सकती केवल एक स्वरुप से दूसरे स्वरुप में परिवर्तित की जा सकती है वैसे ही शक्ति भी केवल एक व्यक्ति से दूसरी व्यक्ति को ट्रांसफर की जा सकती है।
समाजशास्त्र में एक सिद्धांत है। "Power is zero sum game" का। मतलब जैसे ऊर्जा उत्पन्न या नष्ट नहीं की जा सकती केवल एक स्वरुप से दूसरे स्वरुप में परिवर्तित की जा सकती है वैसे ही शक्ति भी केवल एक व्यक्ति से दूसरी व्यक्ति को ट्रांसफर की जा सकती है।
अगर किसी व्यक्ति कि शक्ति बढ़ रही है बदले में किसी न किसी कि शक्ति कम भी हो रही है। मानव समाज विकास के प्रारंभिक चरण को "प्रिमिटिव कम्युनिज्म" कहा जाता है जहाँ सबके पास सामान शक्ति हुआ करती थी।
धीरे धीरे शक्ति का असंतुलन बढ़ता गया और सत्ता कुछ लोगों के हाथ में केंद्रित होकर रह गई। धीरे धीरे एक पूरी शक्ति की एक पूरी हायरार्की बन गई। सबसे ऊपर राजा, फिर सामंत, फिर राज कर्मचारी, फिर व्यापारी, फिर आम प्रजा।
ऊपर बैठने वाला व्यक्ति अपने से नीचे वाले का शोषण करता है और वो भी अपना अधिकार मान कर। ये व्यवस्था किसी न किसी रूप में हर समाज में मौजूद है।
इस हायरार्की में ऊपर बैठे लोगों का ये विश्वास है कि ये सत्ता उन्हें आम लोगों ने उनके गुणों के आधार पर उनको दी है ताकि वे लोग समाज का विकास कर सकें। लोकतंत्र के पीछे की मूल धारणा भी यही है।
अब समाज का विकास कितना हुआ कितना नहीं ये तो विवाद का विषय है लेकिन सत्ताधारियों का खूब विकास हुआ है। लेकिन चूंकि हम बैंकर हैं तो बैंक की बात करेंगे। समाज के बाकी वर्गों की तरह बैंकों में भी एक वेल-डिफाइंड हायरार्की है।
और बाकी हाईरारकियों की तरह यहाँ भी ऊपर वाले नीचे वालों का शोषण करते हैं, और वो भी अपना पूरा अधिकार समझ कर। हायरार्की दिखाने का कोई भी मौका ये लोग नहीं छोड़ते हैं। आपका बॉस आपके साथ मजाक कर सकता है लेकिन वही मजाक आप अपने बॉस के साथ नहीं कर सकते।
न सिर्फ कार्य क्षेत्र में बल्कि निजी क्षेत्र में भी ये हायरार्की मेन्टेन रखी जाती है। इसका एक उदाहरण है बीमा का टारगेट पूरा करने के उपहार स्वरुप "DGM के साथ डिनर"। वो डिनर टेबल पे भी आपका DGM बने रहना चाहता है। आप शाम का खाना भी सर-सर करते हुए खाएंगे।
अभी हाल ही में इस हायरार्की का एक बेहतरीन नमूना हमें @bankofbaroda ने दिखाया। राजस्थान के झुंझुनू क्षेत्र के एक RM साहब अपनी हायरार्की के मुताबिक अपने से नीचे वालों का शोषण कर रहे थे और शोषण करने में सारी सीमायें पर कर गए।
बेचारे नीचे वाले कुछ दिन तो झेले लेकिन जब पानी सर से ऊपर निकल गया तो 27 बहादुर लोगों ने अपनी नौकरी दांव पर लगाते हुए संगठित होकर इस शोषण का विरोध किया। लेकिन हायरार्की में ऊपर बैठे लोगों के हिसाब से उस एक RM की वैल्यू 27 कर्मचारियों से ज्यादा थी।
नतीजन RM पर कोई कार्यवाही नहीं की गई। उलटे RM के खिलाफ अपना गुस्सा जाहिर कर रहे आम बैंकर्स को सोशल मीडिया पॉलिसी का पाठ पढ़ाने लगे। बाद में विरोध मुखर हुआ तो बैंक ने बताया कि मामले को "amicably resolve" कर लिया गया है।
लेकिन झूठ जल्द ही पकड़ा गया क्योंकि फिर @bankofbaroda के 1200 कर्मचारियों ने एक साथ उस एक RM के खिलाफ प्रदर्शन किया। लेकिन ताज्जुब की बात ये रही कि @bankofbaroda के लिए उन 1200 कर्मचारियों से ज्यादा वैल्यू उस एक RM की थी।
मतलब हायरार्की इतनी ज्यादा रिजिड हो गई है कि एक RM 1200 कर्मचारियों पर भारी पड़ रहा है। ऐसी रिजिड हायरार्की अक्सर तानाशाही में देखने को मिलती है। एक हिटलर 61 लाख यहूदियों पर भारी पड़ गया था। वैसे हायरार्की जितनी रिजिड होती है उतनी ही जल्दी उसका अंत भी होता है। 
हिटलर को भी अंत में आत्महत्या करनी पड़ी थी। ये RM भी आज नहीं तो कल रिटायर होगा। और ऐसी लोगों को इज्जतदार विदाई तो नसीब नहीं ही होती। वैसे इस RM के जब अंत होगा तब होगा, लेकिन सबसे पहले उन 27 वीरों को और फिर 1200 लोगों को सलाम जिन्होंने शक्ति का संतुलन बनाने की कोशिश की।
और लानत @bankofbaroda के प्रबंधन को जिसने एक बद्तमीज अत्याचारी RM पर कार्यवाही करने से ज्यादा अपने 1200 कर्मचारियों की अनदेखी करना बेहतर समझा। शायद उनको अहसास नहीं लेकिन शक्ति का संतुलन बिगड़ चुका है।
एक RM का ट्रांसफर शायद इतना मुश्किल ना होता लेकिन इन 1200 कर्मचारियों का विश्वास जीतना बहुत मुश्किल होगा।इस घटना ने बाकी के बैंकर्स को भी ये जता दिया है कि हायरार्की के सामने उनकी कोई औकात नहीं। लेकिन आंदोलन की यही खासियत होती है कि आज 1200 आये हैं कल 12 हजार आएंगे और फिर 12 लाख।
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