Aquí una lista con algunos de los podcasts a los que he sido invitado para hablar sobre #hackearlavida y PADs, Personas de Alto Desempeño ↓
1/ "Mentores para Emprendedores" es una serie dentro de "Libros para Emprendedores". Esta fue mi primera aparición con mi amigo Luis Ramos, posteriormente colaboramos en "Mentor 360". open.spotify.com/episode/0ebzft…
2/ Admiro mucho a Sonia Sánchez-Escuer. Platicar con ella en este episodio fue un verdadero placer. open.spotify.com/episode/0jo3n3…
3/ Con mi amigo Miguel Gómez siempre hay muchos temas interesantes sobre los cuales hablar más allá de negocios y dinero. open.spotify.com/episode/7ijOoa…
4/ Héctor Sosa, otro amigo experto en inversiones, platica conmigo en su famoso programa cuyo título me encanta. open.spotify.com/episode/3BJirX…
La chica es gay y pobre. No habla español. Un día abandona su pueblito en Chiapas. Recorre el país con empleos difíciles. Termina en Monterrey. Aprende sobre negocios y construye el suyo. Años después es portada de revistas empresariales. ↓
O el joven sin papá que con mucho esfuerzo de su joven mamá se mantiene en la escuela y consigue buenas calificaciones. Aprende inglés por su cuenta y aprovecha una beca al extranjero de su universidad. Escribe libros que se vuelven referencia académica internacional. ↓
O la pareja con dos niños que se queda sin trabajo a la mitad de sus cuarentas y que tienen que reinventar rápidamente su estilo de vida. Emprenden varias ideas y por años ninguna funciona hasta que dominan las ventas en una red social y saltan a la fama. ↓
"¿Por qué no le avientan un misil y ya?", dijo en sobremesa alguien sobre un problemático líder mundial.
"¿Quién lo sustituirá?", "¿Cómo reaccionará?", "¿Qué venganza habrá?". Esto es pensamiento de segundo orden: visualizar escenarios que vienen después de la idea original. ↓
La India —en tiempos coloniales— estaba infestada de cobras. El gobierno inglés ofreció recompensas a cada ciudadano que entregara uno de estos animalitos a las autoridades. La población comenzó a criar más.
Faltó pensamiento de segundo orden para considerar esta posibilidad. ↓
En México —en tiempos modernos— el gobierno ha impulsado un programa de reforestación. Millones de árboles han sido talados por dueños de terrenos deseosos de obtener el apoyo mensual.
Faltó pensamiento de segundo orden para considerar esta posibilidad. ↓
Empresas típicas optimizan todo para dar más ganancias al shareholder (accionista).
La mayoría de compañías usan esta visión. Es el modelo de negocios que la uni enseñó a sus ejecutivos.
Es el método más rápido para generar riqueza increíble a los creadores de una idea. ↓
Hay —afortunadamente— una visión progresista del capitalismo que insiste en que debemos considerar fuertemente a todos los stakeholders (interesados), quienes son al final del día las personas y entidades que reciben el impacto de lo que la empresa hace. ↓
Estos stakeholders pueden ser proveedores, clientes, los gobiernos de las ciudades en que opera la compañía, las futuras generaciones de la humanidad que tendrán que lidiar con los desechos de su producción y así. ↓
"Negocios", "marketing", "ventas", "liderazgo" son temas que lucen fáciles cuando te has preparado en áreas complejas como ingeniería o ciencias.
Estas son algunas razones por las cuales muchos ingenieros y científicos fracasan espectacularmente al lanzar su emprendimiento:
1) Creen que lo técnico es lo más importante. Ven cuestiones legales, administrativas, operativas y demás como partes sencillas que pueden delegar.
2) Abordan los negocios con mentalidad tercermundista. Esto significa que piensan que son expertos y que haber leído algunos artículos sobre compañías es suficiente para construir una.
Fue la primera vez que me topé con este polímata al que admiro bastante. Las ideas aquí me empujaron a crear mi comunidad de Personas de Alto Desempeño distribuida en todo el mundo. ↓
Con este texto entendí que la especialización técnica que tanto celebramos en la sociedad de hoy es simplemente una opción y no siempre el mejor camino para crear grandes cosas. ↓