Thread by @shousha_dream

総合商社の同期と久しぶりに飲み会があり、この業態の面白さを実感。モデルやCAとの合コン話で盛り上がっていた同期達も気付けば中堅社員になり、数百〜数千億のリスクキャピタルを駆使して中長期で企業や事業に投資していく総合商社ならではの投資目線、国益や各業界の未来も見据えた議論に花が咲く。

コンサル/FAやPE、銀行と異なる立ち位置で事業者として長く大きく投資。equityのリスクを取り、業界にインパクトを与える。
創業者や強い株主がいない業態故に社内政治も含めた案件推進が求められるけど、中堅になると案件が実現しないのを上司のせいにもできず、やり切っている同期の姿が励みになる。

30代中盤からは実務を取り仕切り、現場を踏まえ、将来の戦略を構築する脂の乗った時期。
最近の物流、資源、脱炭素、CVC、製造現場の改善、合成樹脂、業界再編や各業界のメインプレイヤー動向。それぞれが話し出すと長いけど、熱い思いが交差して業務上のコラボにまで話が及ぶ楽しい時間でした。

これまでの道のりで成功と挫折を味わった同期達が熱っぽく事業を語る姿を見て、この会社、業態も捨てたもんじゃないなと嬉しい気持ちになりました。退職して新しい環境でチャレンジする同期に会っても刺激を受けるけど、総合商社に残った者達の会もたまにやっていきたいな。

総合商社の #PR っぽくなってしまいましたが、この業態の価値を確かに感じられたひと時でした。
異論、反論も大歓迎ですが、総合商社に残った中堅社員は高い視座で国益も含めて、持続可能な形で事業を捉えようと努力している事は知っていて欲しいなと思いました。思い上がりかもしれませんが。