Obélix y Compañía es el mejor manual de introducción a la economía. Es también un manual de estrategia empresarial, comercio internacional y marketing. Y todo en un cómic de 44 páginas. @ecorami y yo sentimos verdadera pasión por él. Me gustaría contarte qué le hace especial
Todos los Astérix empiezan de la misma forma. César piensa cómo terminar de una vez por todas con los galos y los brutos militares le piden guerra. Cayo Coyuntural, recién salido de la Escuela Imperial de Administración, idea una trampa económica
Cayo viaja a la aldea rebelde para comprar menhires, aunque nadie sabe muy bien cuál es su utilidad. Hasta ese momento los galos se organizan felizmente en una tribu cerrada y autosuficiente en la que no existe el dinero. Pronto todo esto cambiará
Cayo utiliza un mareante lenguaje financiero que nadie entiende. Solo queda claro que los menhires se pagan cada vez más caros y que sería estúpido desaprovechar la oportunidad. Obélix, por culpa de los sestercios, empieza a comportarse distinto
Obélix ya piensa en internacionalizar su cantera y dedica su escaso tiempo al negocio. No sale a cazar jabalíes con su amigo Astérix ni tampoco juega con su perrito Idéfix. Es éste el concepto más jodido en la gestión del dinero: el coste de oportunidad
Obélix es ahora un tipo importante en el mundo financiero y no puede ir con esos trapos. Astérix se descojona cuando se le encuentra vestido de seda. Gana más dinero pero tiene que gastárselo todo en imagen. Le pasa lo mismo que al senior de Deloitte
El dinero seduce al bueno de Obélix. Ya habla como un aburrido hombre de negocios. Me encanta la frase que le suelta: «Si quieres, uno de estos días nos llamamos y comemos». Yo la digo cuando no tengo intención de quedar y no estoy orgulloso
Astérix y Panorámix, los únicos galos no corrompidos por el dinero, quieren recuperar el control. Jugarán con las mismas cartas: si incrementan el ritmo de producción, César se quedará sin sestercios. Tienen intención de generar una burbuja del menhir
Una vez Panorámix regala su poción mágica desaparece la barrera de entrada en esa industria, la fuerza sobrehumana de Obélix, y el antiguo monopolio evoluciona a un mercado en competencia perfecta. La producción mundial de menhires crece sin parar
César no sabe qué hacer con todos los menhires que le llegan de la Galia. Cayo se muestra confiado porque recuerda la lección de la escuela de negocios. La teoría dice que cuando aumenta la oferta el departamento de marketing genera nueva demanda
Cayo Coyuntural trama entonces un plan comercial, sabiendo que el humano quiere lo que tiene el vecino. Diseña una campaña de marketing para colocar el excedente de menhires. La cara del César lo dice todo: no sé si es muy listo o me la está pegando
¿Cómo convencerme para que compre indefinidamente? Fácil, sigue el ejemplo del iPhone. Cambias los bordes, añades un megapíxel y dices que es disruptivo. El producto es el mismo pero el consumidor se siente desfasado si no actualiza al último modelo
Intentan además darle nuevos usos al menhir y así dinamizar la demanda. Desde souvenirs para turistas que visiten Roma hasta ediciones limitadas a un precio desorbitado, producidos por un escultor emergente. Cayo es un genio de las ventas
Ocurre entonces algo que Cayo no esperaba, llega la competencia de los productores romanos. Los egipcios entran al poco tiempo. Empieza la fase de diferenciación. El líder del sindicato local, Malentendidus, juega la carta del comercio de proximidad
René Goscinny anticipa todos los cambios sociales. Ahora aparece la emergente élite industrial desafiando el poder político. Los empresarios, con su poder económico, no temen ni al mismísimo César. Malentendidus le echa el pulso y organiza una huelga
Cayo impone medidas proteccionistas a favor del menhir galo y los productores romanos se revelan y cortan carreteras. Es sensacional la pancarta: «Trabajo para nuestros esclavos». César se queda sin dinero y se arriesga a una revuelta burguesa
El buen marketing nunca es suficiente si no hay detrás un producto que cumpla con la promesa y el mercado inicia un ciclo bajista. Los fabricantes entran en una guerra de precios. Se quitan los menhires de encima por los elevados costes de almacenamiento
La contraofensiva de Astérix funciona. Obélix es el primero que se cansa del juego y se da cuenta que el dinero del César solo le hizo engreído. Es la carrera de la rata, ocupaba las horas del día en su 'importante' trabajo para luego comprarse tonterías
Los sestercios se han devaluado y no tienen utilidad. El plan de Cayo Coyuntural ha fracasado y la paz regresa a la aldea. Los galos retoman sus antiguos oficios y esa noche comen felices y duermen tranquilos sin las estúpidas preocupaciones del dinero
A todo esto, nadie sabe todavía para qué sirve un menhir
Este es el tipo de contenido que soñaba producir cuando abrí Kapital hace 1 año. Una charla de horas sobre un tema extrañísimo con un invitado que siente verdadera pasión por contarlo. Gracias de nuevo, @ecoramijoantubau.substack.com/p/k54-ramiro-c…
No es Obélix y Compañía el único cómic de Goscinny que cuestiona el sistema económico. Toda la colección es una crítica a una globalización uniformadora. César tiene también cerca la victoria en La residencia de los dioses, con el plan gentrificador del arquitecto Cosinus
No les gana por la fuerza, les gana regalándoles un pisito. Es genial
"El genial guión de René Goscinny, con los cautivadores dibujos de Albert Uderzo, refleja el a veces estúpido pero siempre fascinante comportamiento humano. Individualmente somos racionales pero en sociedad hacemos cosas muy extrañas" joantubau.substack.com/p/obelix-y-com…
1 millón de visualizaciones. La economía es divertida si te la cuenta Astérix
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Todo se degrada poco a poco
Y nadie levanta la voz porque lo están cocinando a fuego lento
1. Las listas de espera se alargan. Primero unos días, después unos meses y finalmente la intervención se pospone de forma indefinida. Eres demasiado mayor para beneficiarte de la sanidad pública, maldito egoísta
2. La sensación de inseguridad va en aumento. Primero la suciedad, después los robos y finalmente le compras a tu hija un spray de autodefensa para que pueda salir 'tranquila' por la noche
Los mejores consejos funcionan vía negativa. Es probable que no sepas lo que quieres pero seguramente tienes claro lo que no quieres. Esa información, saber que por aquí no, tiene también su valor
Estas son las 15 antilecciones de Xavi sobre liderazgo
1. Buscar culpables
La primera señal de un mal líder son las excusas. Xavi las tiene todas: el árbitro, el césped o las medidas del campo. Critica con frecuencia la táctica del rival (¿quizá espera que jueguen como él quiere?) y responsabiliza a los periodistas del mal rendimiento del equipo. La lista es interminable, aunque mi excusa favorita es la del día del Getafe, en un partido a las 4 de la tarde. Dijo que empataron por culpa del sol
2. Borrarte en los momentos clave
La pataleta frente al PSG es imperdonable. En el partido más importante del año, Xavi se autoexpulsa dejando a su preparadísimo hermano al cargo, dando las instrucciones tácticas. El movimiento tiene su lógica: si él no toma la decisión, no será el culpable