Thread by @yukinoko811

バスボム、生理中の女性をターゲットで湯船を真っ赤にするやつ。正直、私も「違う、そうじゃない」と思うような商品で、そういう商品はSNSで「女性社員の意見が聞き入れられていない!!」と叩かれて炎上しがち。でも、たぶん原因は全く逆で『男性社員が口出しできないから』じゃないかな。解説します↓

簡単に言うと「女性社員の意見だから大丈夫なのだろう、男性の自分が下手に考えるより安心だ」という放任と「生理等のデリケートな話題で余計な口出しをするのはセクハラにならないだろうか」という恐怖心。

この2つが合わさり『女性発案の意見を男性が止めることができない』という状況が生まれる。

これは「ハラスメント」のアンケート結果ですが、男性管理職が女性社員への『セクシャル・ハラスメント』を危惧する割合は更に大きいでしょう。

8割超の管理職が「ハラスメント」を危惧して部下への発言を躊躇した経験があると回答。指導や育成に影響か｜人事のプロを支援するhrpro.co.jp/trend_news.php…

管理職は女性より男性の方が多い。

そして、社内権限が大きくなるほど失うものも大きくなり「生理等のデリケートな話題で余計な口出ししたらセクハラにならないだろうか」という恐怖心は増す。だから、女性管理職がいない職場では『若い女性社員のアグレッシブな発案』を止められる社員がいなくなる。

あくまで推測ですが……。

以下の記事に出てくる「企画チームの男性社員」は、おそらく『チームリーダー』ではないかと思います。

"企画チームの男性社員は自分自身は生理の悩みを体感したことがないため、意見は言えるものの、女性に寄り添った意見なのかは分からないため、最終決定は女性社員たちでしてほしいというスタンスだったとのこと。「決して女性が意見しにくい」といった環境ではなかったと説明"
nlab.itmedia.co.jp/nl/articles/22…

この記事の担当者インタビューを読むと「（社外向けの）コミュニケーションの順番がうまく調節できず、行き過ぎた部分があったかもしれない」と語っている。おそらく、担当者は若年層の経験が浅い女性社員。

その「調整できていない段取り」が女性社員だからこそ『素通し』になっていたのかな……と。

これも、1つのジェンダーバイアスだと思います。

「女性発案・女性中心チームで開発した商品なのだから、女性に歓迎されるだろう」という思い込み。女性を『個人』ではなく『属性』で捉える、現代フェミニズムが浸透した弊害。男性はセクハラを恐れて、デリケートな分野ほど女性に口出しができない。

こういうジェンダーバイアスに囚われて、誰もが「たぶん考えたのも採用したのも男」と勘違いする。そして、こういう意見を見た別の企業が「女性の意見を採用すれば解決するだろう」と安易に考えてしまい、同じことが何度も繰り返される。

結果として『実は担当者は女性でした案件』が量産されていく。

https://twitter.com/fu8uhf/status/1597155586227208197

これらを踏まえて、管理職の採用では「女性の意見を採用して通しやすくするために女性管理職を」だけではなく『女性の意見に適切な修正をきちんと言える女性管理職を』という観点も必要ではないかと思います。

Topic.312【なんでこんな商品が！？の謎｜バスボム編】#ゆきラボ
share.yoor.jp/room/yuki_birt…

当然ながら……。

『経験の浅い社員』は男性でも女性でも、それ相応に仕事の不手際や詰めの甘さはあるもの。それを適切にサポートすることが上司の役割。だけど、これが「若い女性社員」と「男性管理職」の組み合わせだと機能しなくなる。特に、今回の『生理』を扱うようなデリケートなジャンルでは。

『生理中に使える真っ赤な入浴剤』の件、最初にも書いたけど個人的な感覚では「違う、そうじゃない」と思いました。でも、引用RTやリプで「私はいい商品だと思ったけどなぁ」「私もいいじゃん派です！」という声もチラホラ。改めて『同じ女でも人それぞれ価値観は全然違う』という認識が大切だなって。