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Jan 13 18 tweets 6 min read
1/ No hay ningún indicador fiable que diga que en España se pagan muchos impuestos. Sin embargo, el IEE, el think tank de la patronal, publicaba un estudio que decía que en España había mayor “esfuerzo fiscal”. ¿Qué está pasando? Que se utiliza la mentira como estrategia política
2/ Ofrecen dos indicadores, 1) el de esfuerzo fiscal o índice de Frank (IF), y 2), el índice de competitividad. El primero se calcula dividiendo la presión fiscal por el PIB (T/Y) por la renta per cápita (Y/población(P)). Es decir, como dividir T·P por el cuadrado del PIB
3/ Por tanto, por construcción, con población y recaudación impositiva constantes, dado que el PIB tiene una tendencia inercial creciente, el índice tiene a decrecer. Dicho de otro modo, a corto plazo, un país puede incrementar o reducir este índice, pero a largo, tenderá a caer.
4/ Imaginemos que el índice de Frank de España es mayor que el de Francia (que lo es). Esto puede deberse a mayores impuestos y mayor población o menor PIB. Pero el índice de Frank no nos permite saberlo. El índice de esfuerzo fiscal no sirve para saber el esfuerzo fiscal.
6/ Habría que ver la presión fiscal que nos dice que España tiene una recaudación sensiblemente inferior a la media de la UE. O incluso con un análisis de incidencia impositiva para ver cómo se distribuyen los impuestos por tramos de renta. Pero claro, las conclusiones cambiarían
7/ La segunda de las metodologías utilizadas por el IEE, el índice de competitividad es directamente de nulo valor, y produce sonrojo su utilización como medida de algo. La metodología es de la Tax Foundation, creada por Exxon, General Motors y otras grandes empresas.
8/ Este índice, aunque se presenta de forma compleja, la desviación de los tipos máximos de un país respecto a la media de la OCDE. Dicho de otra forma, cualquier país con tipos inferiores a la media (Irlanda) tendrá una buena puntuación y viceversa.
9/ Pero no nos dice nada respecto a los tipos efectivos, por ejemplo, que son los que realmente se pagan. O sobre la distribución de los impuestos. O sobre la suficiencia de éstos. Un país con impuestos cero, tendría el índice más alto, aunque sería un país fallido.
10/ Pero lo peligroso de todo, es que lo aquí expuesto es ampliamente sabido. No es algo que sólo sepan sesudos profes en oscuros cuartos. Y es que se utilizan estos argumentos para esconder un análisis serio y pormenorizado del papel de los impuestos en una economía.
11/ Se puede y se debe debatir sobre los impuestos en una economía. Y aquellos que defienden sociedades de impuestos bajos, o nulos, deberían exponer claramente qué tipo de sociedades son. Y esto es lo que quieren evitar, y lo que resulta un insulto al Conocimiento
12/ Países con menores impuestos tienen menores servicios públicos, mayores tasas de desigualdad y por tanto, menor igualdad d oportunidades. Son otros modelos de sociedad que son perfectamente defendibles, dónde los resultados de mercado prevalecen frente a soluciones colectivas
13/ Tomemos el ejemplo de EEUU, probablemente el país rico con menor recaudación fiscal. Es posible alcanzar esa configuración, pero hay que estar dispuestos a soportar las tasas de pobreza y desigualdad que existen en ese país. Es, de hecho, una anomalía entre países ricos.
12/ Esto hace que en EEUU, aquellos nacidos en una familia de rentas bajas tienen una oportunidad entre 20 de llegar a tener una renta alta. La mayor parte de ellos ni llegarán a ser clase media. En Alemania o Dinamarca es más fácil. Hay mucha evidencia.
14/ No hay misterio: en sociedades con impuestos más altos, que permiten estado del bienestar más profundos, hay una mayor movilidad social. Son sociedades más “meritocráticas” porque los individuos dependen más de su esfuerzo que el de la herencia recibida de sus padres.
15/ España queda en una posición intermedia, ni tiene los ingresos de países más ricos europeos, ni tan bajos como los de EEUU, y por eso sus resultados en términos de pobreza y desigualdad son intermedios entre estas dos regiones.
16/ Se pueden defender sociedades con impuestos bajos. Pero no se debiera hacer mintiendo o tratando de tergiversar la realidad. Y sobre impuestos, aquellos que defienden que España tiene demasiados impuestos, han decidido basar su estrategia en la mentira como estrategia.
MÁS Hilos:
i) @edugaresp otra perspectiva bit.ly/3w6ML5X
ii) @jgjorrin con preguntas incómodas bit.ly/3QC90dC
MÁS info:

iii) Aludir al esfuerzo fiscal para defender bajadas impositivas es mal de @cabralestweet bit.ly/3XxnBJL
iv) Sobre el índice @JL_Ferr
bit.ly/3ki0PHu

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Sep 29, 2022
1/ Entre 2020 y 2021, los españoles que creen que pagan demasiados impuestos ha incrementado. Al mismo tiempo, el gobierno reducía varios impuestos asociados a la electricidad (IVA, IEE o el IVPEE) o, pej., a las mascarillas. ¿Qué está pasando? 👇
2/ Primer dato, es cierto que se ha incrementado el IRPF a contribuyentes con rentas superiores a 300.000€/año. Pero eso afecta al 0,17% de todos los contribuyentes y, además la subida es en 2022, por lo que no puede ser la razón. Sigamos.
3/ Además se han bajado más impuestos de los que se han subido, se han subido impuestos exclusivamente a los tramos altos y se han bajado indirectos que afectan a toda la población. Sigamos.
Read 24 tweets
Aug 23, 2022
1/ Esta es la historia económica de cómo un concepto puede cambiar totalmente el razonamiento y las conclusiones económicas. Ignorado por la economía convencional y desarrollado por post-Keynesianos e institucionalistas, hoy hablamos de la incertidumbre fundamental2
2/ Una de las críticas a la economía postkeynesiana es que su énfasis en la incertidumbre fundamental es un "nihilismo" que le impide generar resultados generales. Es al revés, este concepto permite explorar y explicar fenómenos imposibles para la economía neoclásica
3/ A diferencia del riesgo, en la incertidumbre fundamental, definida por Knight, no podemos asociar probabilidades a los posibles estados del mundo porque éstos, no se pueden conocer. No es falta d conocimiento, ni irracionalidad. Es una característica del mundo en el q vivimos
Read 28 tweets
Aug 5, 2022
1/ Sobre deuda pública:
1⃣No es un pufo, es un mecanismo de las economías capitalistas para suavizar ciclos
2⃣La deuda pública subió, en la anterior crisis con Rajoy (2011-2013) un 40%
3⃣La deuda pública subió en la Pandemia con Sánchez (2019-2021) un 20%
2/ La deuda pública, como explica De Grauwe, es un instrumento que permite suavizar los ciclos. en una economía capitalista se producen épocas de auge y recesión de manera natural (Minsky!!). Esto hace que los gobiernos necesiten medidas de estabilización macro ....
3/ ... que hagan menos duras las recesiones y que enfríen antes las economías cuando están con presiones inflacionistas (de demanda, claro). Uno de estos instrumentos es precisamente el déficit público y la deuda pública.
Read 13 tweets
Dec 7, 2021
Asisto con sorpresa a la aparición de un nuevo tipo de believer. Jóvenes que sueñan estados capitalistas sin regulación gubernamental. "Anarcocapitalistas" que, eso sí, tienen poco o ningún conocimiento de los procesos económicos, víctimas de una corriente del liberalismo español
Evidentemente cada persona tiene una ideología y unos valores. El problema es manipular con fines políticos de una teoría económica hasta el punto de desvirtuarla, sacarla de su contexto, arrancarla de sus orígenes y situarla como punta de lanza de la política económica actual.
El liberalismo no ha defendido nunca un estado sin gobierno. Al revés, es precisamente la teoría económica que fundamenta el paso del antiguo régimen a los Estados capitalistas y la aparición de los gobiernos modernos.
Read 11 tweets
Sep 3, 2021
@ProfSteveKeen es conocido a la economía heterodoxa a través principalmente del estudio de la deuda privada en las economías capitalistas. En su último libro, “Podemos evitar una nueva crisis financiera” publicado por @Capitan_Swing , da otra vuelta de tuerca al asunto.👇
La propuesta fundamental de Keen es que el gasto agregado en una economía es igual a la demanda agregada más el crédito. Pero antes de llegar a ello, Keen hace un repaso fundamental de las limitaciones de la economía convencional 1/
Contrapone a Lucas sobre el triunfo de la ciencia económica y de la teoría dominante (nueva macro clásica) para prevenir crisis económicas a la hipótesis de la inestabilidad financiera de Minsky, ese autor tan desconocido, del que algo se habló en la crisis del 2008 2/
Read 20 tweets
Jul 7, 2021
Hasta el Banco de Pagos Internacional lo admite. La política monetaria puede tener efectos distributivos PERO es la política fiscal la que reduce la desigualdad. La caída d tipos máximos en renta, entre otros, es culpable del incremento de la desigualdad.

bis.org/publ/arpdf/ar2…
En los últimos años los banqueros centrales han ido incrementado el uso de la palabra "desigualdad" en sus discursos. No son alienígenas, viven en este mundo y son permeables a la problemática social existente en las sociedades donde operan. El incremento de la desigualdad ....
desde los años 80 es evidente dentro de los países. Solo un negacionista (alguien q niega algo para lo que la evidencia es abundante) puede dudar de este hehco. Es cierto que entre países, esta desigualdad se ha reducido (el famoso elefante de @BrankoMilan)
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