Hier soir, c’était le 6e et dernier épisode de #QVEMA. Un final dédié à la planète pour clore une très belle saison !
Voici donc mon dernier debrief, et on commence tout de suite avec mes deux deals de la soirée.
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Voici donc mon dernier debrief, et on commence tout de suite avec mes deux deals de la soirée.
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Helio Water – Le plus gros deal de la saison ! Un projet qui a du sens et un très gros potentiel. La démonstration des bénéfices est claire, le marché est mondial et la situation écologique rend ce type d’appareils nécessaire, la proposition de valeur est donc très intéressante.
La scalabilité du business peut être extrêmement forte si elle est bien exécutée.
Au final très beau deal de 1 million d'euros ! Marc apporte 500k€, Isabelle et moi 250k€ chacun, le tout pour 20%.
Au final très beau deal de 1 million d'euros ! Marc apporte 500k€, Isabelle et moi 250k€ chacun, le tout pour 20%.
SISI la Paillette – Je n’aurais jamais cru pouvoir investir un jour dans des paillettes mais j’ai été convaincu par le pitch et les revenus très prometteurs. Un business solide, des marges intéressantes et une capacité à générer du résultat net !
En plus, ce type de projet a de bonnes perspectives de liquidités futures (comme une vente).
Deal : 200k pour 14% à deux avec Jean-Pierre Nadir, notre Père Noël Ibiza d'un soir.
Deal : 200k pour 14% à deux avec Jean-Pierre Nadir, notre Père Noël Ibiza d'un soir.
Topinamour – La mission est noble mais le projet reposant sur une filière exclusivement locale me semble trop compliqué à scaler. Je ne crois pas au modèle, c’est donc non pour moi.
GoSense – Un projet super intéressant qui rend un véritable service. Cependant pour moi, le marché des dispositifs de santé est trop complexe et difficile à lire.
En plus, l’industrialisation est déjà faite, j’arrive un peu tard.
En plus, l’industrialisation est déjà faite, j’arrive un peu tard.
NOIL – Un projet ambitieux mais à l’avenir incertain ! Un jour il n’y aura plus de mobylettes à transformer… De plus le montant demandé de 800k€ rend le deal impraticable. A comparer avec la stratégie d’Helio qui demande 250k€ pour finir à 1M€ !
Barak – Un projet qui a du potentiel mais il est trop jeune… Nous manquons de preuves pour savoir s’il correspond à un vrai marché. Je tique aussi sur le fait que le duo dynamique est composé par deux entrepreneures au même profil mais pas de tech (pour créer une plateforme).
Poppy Beach – Les deux entrepreneures ont démontré leur capacité d’innovation. A mon sens, il s’agit plus d’une invention que d’un business. Très difficile de faire du monoproduit.
Ma reco : vendre le produit (brevet, moules, etc.) à un industriel.
Ma reco : vendre le produit (brevet, moules, etc.) à un industriel.
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