Hoy, durante la manifestación por la #SanidadPublicaDeCalidad , el gobierno de Ayuso ha mandado un mensaje a los periodistas.
Vamos a ver una a una...
En casi todas las CCAA todos los médicos tienen días de mañana y de tarde. (3+2 tenía yo en Sevilla)
Para tener "la mayor cobertura horaria" es necesario que haya profesionales en las consultas. Abrir de 8 a 21 la consulta vacía del 28% de los pediatras no sirve de nada.
Colectivos como @apsemueve llevan años proponiendo turnos deslizantes que garanticen cobertura de mañana y de tarde a los pacientes y hagan que los profesionales no se vayan, pero la Consejería se ha negado en firme a sus propuestas.
No solo se espera mucho, sino que muchos esperan mucho (y lo de pediatría debe de ser para verlo)
Madrid es como una chabola con el ferrari en la puerta.
Tener hospitales con unidades de referencia en un contexto en el que a la gente le cuesta años ser atendida no parece lo más efectivo ni eficiente.
No sé muy bien qué quiere decir "pionera en salud mental". Si se refiere a que hay un año de lista de espera en hospital de día infantojuvenil, entonces estoy de acuerdo.
Si Madrid apoyara a sus investigadores, las terapias avanzadas las fabricaríamos aquí, pero no.
I) Las listas de espera como comparador entre CCAA es mal indicador porque es muy dependiente de edad y medición.
II) Aumento del 42% desde que Ayuso entró al gobierno.
III) Que miren el % de gente esperando pruebas complementarias y consultas más de 60-90 días...
Gasto más bajo en Atención Primaria de toda España. De largo.
Ni con fondos extraordinarios se han logrado acercar.
Esas mejoras salariales llegan a menos del 6% de los médicos y pediatras.
Es como si decimos que en Mercadona se cobra hasta N millones de euros, porque es lo que se embolsa Juan Roig. No sé, parece un argumento flojete.
Obligados por el Gobierno Central y tras intentar boicotear la ley Iceta.
Proyecto que descansa en:
I) Médicos/as que se prestan voluntarios para doblar su jornada.
1️⃣ Es una evaluación inicial ante la nueva situación de Emergencia Internacional y que refleja muchos ámbitos de incertidumbre y también un señalamiento constante a la importancia de la calidad del dato epidemiológico para tomar decisiones bien informadas.
2️⃣ Esta tabla, traducida de la del ECDC, creo que es bastante clara y señala dónde poner mayor atención a la hora de intervenir en la reducción de riesgos de transmisión.
1⃣ Es lamentable que hayamos llegado a esta situación sin un Acuerdo de Pandemias que facilite la transferencia de tecnologías a los países de renta media-baja y baja.
Es más lamentable aún que eso haya ocurrido por una postura muy rígida de países del llamado "norte global".
2⃣ En 2022 España pudo contener la Mpox gracias a las medidas de salud pública, con especial importancia de la vigilancia epidemiológica y la vacunación.
Ahora tocará adaptar nuevamente la estrategia, y favorecer que las medidas adecuadas lleguen a donde han de llegar.
Esta pregunta es lamentable y una falta de respeto a todos los profesionales de Atención Primaria que siempre son "los últimos en salir", con unas consultas infinitas y un compromiso más infinito aún con sus pacientes.
Ahora bien, creo que hay que explicar cómo se ponen las preguntas.
▪️Las preguntas las elabora un Comité de Expertos, con profesionales de diversa trayectoria y procedencia en cada categoría de examen, y en el que no participa ninguna persona del ministerio de sanidad.
▪️Ese Comité selecciona las preguntas con unas indicaciones sobre las proporciones en relación al grado de dificultad y materias (equilibrio). Insisto, sin que participe nadie del ministerio de sanidad.
Titulares:
▪️ Buenos indicadores de mortalidad evitable.
▪️ La desigualdad atraviesa casi todos los indicadores (p.e. obesidad 2x en rentas bajas que altas)
▪️ Dos focos de necesidades no cubiertas: salud bucodental y salud mental.
Dado cierto nivel del sistema sanitario, la esperanza de vida se relaciona solo de forma modesta con el sistema sanitario.
Por ello, este dato habla más de otros determinantes sociales (alimentación, redes de apoyo familiar,...).
¿Ser viceconsejero de sanidad y a los 4 meses de cesar en el cargo, pasar a ser director médico de un centro privado de la Comunidad Autónoma en la que eras alto cargo?
Acompañadme en esta historia sobre el Hospital Los Madroños.
El hospital saltó a la fama por este escándalo que sacó @enriquenormand en la Asamblea de Madrid.
Un hospital público cediendo datos de pacientes a un centro privado propiedad de un exconcejal del Partido Popular.
Que el centro perteneciera a un exconcejal del PP no iba a evitar que recibiera contratos de la Comunidad de Madrid gobernada por su propio partido, claro.