Thread by @nishuang

怎么判断一个 UI 设计师会不会被 AI 人工智能替代？

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我做过多年产品总监、设计总监，也作为设计顾问服务过各种公司，按我这么多年带设计师的经验，其实老板可以用很简单的方法，来判断要不要拿 AI 替代 UI 设计师

UI 设计师也能用同样方法自测，看看自己会不会被 AI 替代🤷‍♂️

#设计师使用手册

https://twitter.com/nishuang/status/1630691413523300353

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假定我们要设计一个音频播放器的 UI

判断的第一步，是在设计之前请 ta 介绍一下设计思路，以下几种回答的设计师，大概率能用 AI 替代

1）没有想法。或者说一堆前言不搭后语的“我觉得”

这种最常见，表示凭直觉做设计，基本上就是把最近看过的几个播放器设计加上自己喜欢的设计风格，凑一个缝合怪

2）我打算用扁平化设计，❤️按钮放在右下角

这是描述 how to，常见于有经验的 UI 设计师，这表示 ta 凭经验、凭直觉做设计，或者说 ta 做播放器设计很久了，通常拿大厂设计、竞品设计作为自己的设计模式/设计参考模板

3）我会做一个金属质感+全息图质感的 web3 风格，播放按钮按下去发出渐变的红光

这种是描述 what，常见于平面设计转岗的 UI 设计师，ta 追求的是视觉效果，通常是以市面流行的设计风格作为设计模式/设计参考模板

…

这几种设计思路本质上都是模仿市场上现有的设计，而这恰恰是 AI 最擅长的

一个脑子里懵懵懂懂有几十个破碎、模糊的参考对象的人，肯定比不上熟练掌握几十万个参考案例、随时能把不同风格无缝融合的 AI 设计工具

…

好的 UI 设计师解释设计思路时会围绕 why 来描述，比如：

- 我们用户年轻女性为主，所以用可爱二次元风格设计播放器，这样可以增加友好度，让用户愿意长时间使用播放器
- 打算在界面里画一只围着播放键奔跑的🐱

这些围绕 why 的设计思路，不管它是关注用户喜好、还是用创意在产品和用户之间建立情感连接，都是以案例为核心的 AI 不擅长的，都是人类设计师难以替代的优势

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判断的第二步，是在设计完成之后，再请 ta 说明自己的设计思路，看看他们的想法和设计之前有什么变化

多数 UI 设计师在完成设计之后，想法很设计之前变化不大，懵懂的还是没有想法，关注 how to 的还是解释怎么做的，关注 what 的还是描述效果怎么样…

多数设计师也不会因为做完了设计，就想明白了 why🤷‍♂️

这些设计师在和 AI 竞争中也很容易被替代，因为他们缺乏学习能力、思考能力，难以从以往经历中抽象出经验，随着时间推移，这些设计师会慢慢从创造者滑向制作者

AI 的制作速度无与伦比，很容易碾压这些制作者

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小结一下，怎么判断一个 UI 设计师会不会被 AI 人工智能替代？

最简单的方法是在设计前后，分别问 ta 设计思路是什么

- 没法说清楚 why 的人容易被 AI 替代
- 设计前后想法没有变化的人容易被 AI 替代

这个判断方法不但适合设计主管、设计总监这些设计管理者，也适合不懂设计的普通领导、普通老板

当然 UI 设计师也可以快速自行判断

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继续这个话题。前面说的快速判别 UI 设计师会不会被 AI 取代的方法，适合没有 UI 设计能力的一般老板、一般领导，比如设计师由不懂 UI 设计的产品总监负责管理

上面方法的好处，是避免了评价设计水准这么一个专业活，也避免了老板说“你设计就是不行”、而设计师对掐说“你就是没有审美观”这样的死循环

下面拿设计总监为例，说说有设计经验的管理者，怎么评判 UI 设计师会不会被 AI 替代

这个问题看似新奇其实一直存在，实质上就是设计总监总要做的一件事：区分设计师是无脑模仿的美工，还是能独立思考的设计师

前者的很多工作能用 AI 代替，而且还节省了很多管理成本

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设计总监在判断 UI 设计师到底是美工还是设计师时，总是需要尽快得出结论。

简单说几个快速评判的方法。

1）招聘时看变化。

比如应聘者有三年工作经验，最直观方法是看作品集，看这三年以来 UI 设计能力/质量有多大变化，设计变成熟老练了？设计有了更多面向用户、而不是面向设计的细节了？设计更有逻辑了？…还是看起来都差不多。

简历和设计作品集里的其他很多变化属于外因，通常无法反应设计师本人的能力。比如设计风格的变化，从插画风变成了新拟物化，这可能是说 ta 善于模仿和跟风；设计内容的变化，从登录页变成了 landing page，这可能是公司内部分工变了；设计范围的变化，比如说开始做 leader，这是工作职责的调整、和设计能力关系较小。

设计能力/质量很大程度上能代表设计师的学习能力，意味着除了模仿、重复劳动这些 AI 擅长的工作，ta 还能学习和掌握哪些动脑子的设计技能。

2）试用期看工作方式。

试用阶段，除了判断实际设计能力（作品集难免有水分）、协作能力、个人管理能力这些基本功之外，评判 ta 是设计师还是美工的最简单快速方法，是看 ta 怎么完成一项工作。

美工通常是任务导向的工作方式，比如当前工作是改进登录页的 UI，ta 会按照交付时间来分配时间，如果需要三天交活，那么 ta 会盘算怎么少干活、怎么减少工作强度，最好是用最简单、工作量最小的设计方式，拖拖拉拉忙三天，然后按时交付。

设计师一般会偏向于目的导向的工作方式，还是以改进登录页为例，ta 可能因为专注于改进登录页，结果搞出来一堆没完成的设计预案，最后方向太多、思路太乱而无法提交，结果延误了工期。

3）工作过程中看设计师怎么问问题。

美工会问”老大你要我做什么？“、”老大你希望我怎么做？“，关注点是 how to，而且最好是总监直接提要求、确定方法、告知注意事项，ta 只负责完成实际操作。

设计师会问”老大这个设计要解决什么问题？“、”我有个设想，老大你看行不行？我能不能先试试？“，这些问题的关注点是问题，以及解决问题的思路。

对美工和 AI 而言，自己是锤子，世间万物都是钉子，牛逼不牛逼就看自己有多少把锤子（这么说来 AI 完胜，它锤子多得数不完）。对设计师而言，世界上到处都是可以改进的问题，总能找到更好的解决方法。