En el año 2003, la República Dominicana fue víctima del robo más grande de la historia en proporción al tamaño del país en el que fue perpetrado.
Casi el 15% del PIB del país desapareció.
Qué era BanInter, qué pasó con él y por qué debería interesarte. Te lo explico:
Año 2003.
En la República Dominicana gobierna Hipólito Mejía. Los dos primeros años de su gobierno transcurren sin sobresaltos.
La mayoría de los dominicanos tienen su dinero en BanInter. En la televisión salen anuncios de Sammy Sosa promocionando la solidez del banco.
Más tarde, en ese mismo año, se descubrió que Sammy hacia trampas en el baseball... Y que BanInter no estaba tan sólido como se pensaba.😔
El banco (fundado en 1986) llevaba desde 1995 registrando pérdidas.
Los administradores estaban llevando a cabo un esquema fraudulento haciendo uso de un banco paralelo llamado InterBanco.
BanInter le prestaba dinero a InterBanco a tasas de interés muy bajas. Una vez el dinero se encontraba en InterBanco, los ejecutivos lo utilizaban para financiar sus propios gastos.
En los registros de BanInter, el dinero transferido a InterBanco figuraba como préstamos, por lo que no llamaba la atención ante las entidades reguladoras.
En 1996 BanInter adquiere BanComercio y lo incluye en sus esquema fraudulento.
A partir de aquí la situación se comienza a salir de control.
Ese año BanInter registra pérdidas por valor de RD$342 millones.
En 1998 los directivos de BanInter utilizan el esquema fraudulento para transferir, a través de InterBanco, RD$ 1,300 millones a cuentas personales en el extranjero.
Utilizan este dinero para diversos propósitos:
gastos personales, compra de empresas...
Entre las compras más destacadas realizadas por los ejecutivos de BanInter se encuentran:
- Listin Diario
- Canal 12
- Canal 27 (hoy en día RNN noticias)
- Canal 33
- Aster
- Varios aviones
- Casas en Casa de Campo
- Acciones en una naviera estadounidense
- Un Yate
Entre otros.
Parte de los fondos también eran utilizados para otorgar "préstamos" a los amigos de los directivos, muchos de ellos políticos.
Se hicieron populares las tarjetas de crédito "Black" de BanInter, las cuales eran otorgadas a los amigos y familiares de los directores del banco.
Durante años, BanInter solicitó al Banco Central fondos para cubrir su déficit y evitar la banca rota.
Durante años el Banco Central le suministró los fondos.
Ningún gobierno puso freno al esquema corrupto de BanInter.
Para el año 2002, con la llegada de Hipólito Mejía al poder, BanInter comienza a recibir presiones por parte de todo el sistema bancario.
El gobierno ya no está de acuerdo con seguir financiando el déficit del banco con dinero público.
Ante la presión, BanInter decide atacar y utiliza sus fondos para comprar Dólares Estadounidenses.
Esto aumenta la demanda de dólares en el país, haciendo que su precio suba rápidamente y que el Peso Dominicano perdiera valor.
Las presiones no se redujeron.
Para 2003, BanInter no tenía escapatoria. Su única esperanza era adquirir el Banco del Progreso y utilizar los fondos de este banco para mejorar su situación.
Sin embargo, la compra no prosperó. Las autoridades financieras del país se percataron del enorme déficit que había acumulado BanInter y optaron por intervenir la entidad.
Confiscaron todos sus bienes antes de que se efectuara la compra del Banco del Progreso.
De la noche a la mañana, se destapó el esquema que se llevaba efectuando desde 1994.
BanInter fue declarado en banca rota. Todos los depositantes habían perdido sus fondos.
La ley no establecía ningún tipo de seguro para los ahorrantes. Por lo que el gobierno podía decidir no hacer nada.
Pero, para evitar una crisis total, Hipólito Mejía decidió que el gobierno asumiera la deuda de BanInter.
El Banco Central intervino y asumió la deuda, que ascendía a más de 55 mil millones de pesos, casi el 15% del PIB dominicano en ese momento.
Para hacer esto, el BC tuvo que "imprimir" dinero nuevo y entregárselo a los ahorrantes.
Esto causó una devaluación brutal del peso dominicano, pasando de 18 a 50 pesos por dólar en menos de un año. Además, el país tuvo que pedir ayuda al FMI para estabilizar la economía.
A día de hoy, todavía no hemos saldado al deuda con el FMI.
La inflación se disparó y el costo de la vida aumentó considerablemente.
El Banco Central comenzó a ofrecer certificados especiales con una tasa de interés hasta del 50% con el fin de reducir la cantidad de dinero circulando en la economía y tratar de controlar la inflación.
En 2004 Héctor Valdez Albizu es designado Gobernador el Banco Central por segunda vez, con la misión de controlar la situación económica del país.
A día de hoy, Valdez Albizu sigue siendo el Gobernador del Banco Central.
Ramón Báez Figueroa, presidente de BanInter (junto con otros directivos del banco) fue sometido a juicio por abuso de confianza.
En 2007 fue condenado a cumplir 10 años de prisión.
Fue puesto en libertad condicional 6 años más tarde.
Los fondos nunca le fueron confiscados.
Las empresas que habían adquirido los directivos juntos con los aviones, yates y propiedades fueron incautadas por el gobierno.
La mayoría de estos activos fueron subastados posteriormente a otros empresarios.
Todavía quedan parte de los activos sin subastar.
La sede central de BanInter fue adquirida por el ScotiaBank.
BanInter se encontraba en proceso de construir lo que sería la oficina bancaria más moderna de la región.
El edificio fue subastado y hoy en día es ocupado por la plaza comercial "Novo-Centro".
En resumen, la crisis de Baninter no fue solo un problema de un banco. Fue una red de corrupción y fraude que afectó profundamente a la economía dominicana.
Supongamos que tu vecino tiene una mata de mangos que produce tres mangos al mes.
En tu ciudad hay 10 personas que quieren comer mangos todos los meses, por lo que tu vecino, que es un empresario, aprovecha la situación para cobrar caro y logra hacer mucho dinero.
Al ver el éxito de tu vecino (y el elevado precio de los mangos) decides invertir tus ahorros en sembrar una plantación de mangos con la esperanza de poder venderlos igual que tu vecino.
La persona que vende las matas, al ver el elevado precio de los mangos, decide vendértelas a un precio mucho mayor que el que tu vecino pagó.
Pero a ti, como los mangos están caros, te hizo sentido comprar la mata a un mayor precio (por temas de retorno de la inversión etc...)