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阅读了无数本商业类书籍,从成功人士身上“偷”来的10个想法和习惯:

1、减少每天做决定的次数,避免陷入决策疲劳

研究人员发现,作为人类,我们不断做出深思熟虑的决定的能力是有限的。

《纽约时报》(New York Times)畅销书《意志力》(Willpower)的合著者约翰·蒂尔尼(John Tierney)说:

“决策疲劳有助于解释为什么通常理智的人会对同事和家人生气、花大把钱逛街买衣服和垃圾食品,以及无法拒绝别经销商为他们的新车提供防锈的建议。

无论多么理性和高尚,你做一个又一个决定都要付出相应的代价。它不同于普通的身体疲劳,你没有意识到自己身体累,但很缺乏精神能量。”

简单地说,你做的每一个决定都会消耗脑力。

因此,为了节省脑力来做当天重要的决定,必须学会减少每天做决定的数量,要么学会自动化,要么授权给他人。

通过这样做,你会发现自己压力明显减轻,工作效率更高,生活更快乐。🧵(1/10)
2、撕掉待办事项清单,集中精力做最重要事

世界上最大的房地产公司创始人加里·凯勒(Gary Keller)在《一件事》(the One Thing)一书中说:

“待办任务清单往往很长,而令你成功的重要事项却不多。待办事项清单把你拉向四面八方,而另一个可以让你朝着一个特定的方向前进。

前者是无组织的目录,另一个是有组织的指令。

如果一个清单不是围绕着成功而建立的,那么它就不会把你带到正确的方向。

如果你的待办事项清单包含了一切,那么它可能会把你带到自己真正想去的地方以外的任何地方。”

并非每件事都同等重要。

清洁的窗户对你来说似乎很重要,但这并不能帮助你取得成功,它们只会分散你对成功的注意力。

所以下次你创建待办事项清单时,不要随意排列。相反,多花几分钟时间,按优先顺序列出待办事项清单上的所有事项,然后集中精力只做清单上最重要的三件事。(2/10)
3、把“不得不做”变成“去做”

在《原子习惯》(Atomic Habits)一书中,习惯养成专家詹姆斯·克莱尔说:

“我们经常谈论我们在一天中必须做的所有事情。你必须早起去上班;你不得不为工作再打一次销售电话;你不得不为家人做饭。

现在,试着去换一个词:不得不改成必须。你要早起去上班。你要去为你的生意做另一个销售电话。你要开始为家人做饭。”

这可能看起来像是语义学,但它实际上是建立新习惯和改善生活的重要组成部分。

只要改变你生活中的一个词,从“必须”变成“开始”,你就会开始把养成像每天跑步和阅读这样的习惯看作是一种特权,而不是一种负担。(3/10)
4、记住并使用对方的名字

这是一个简单的技巧,可以让别人对如何看待你产生巨大的积极影响。

在《如何赢得朋友和影响他人》(How To Win Friends and Influence People)中,戴尔·卡耐基采访了已故政治家吉姆·法利,讲述了他如何成为一个更讨人喜欢、更有说服力的人的秘诀。

秘诀就是,法利会想方设法记住他遇到的每个人的名字。令人惊讶的是,法利可以记住5万人的名字。

为什么记住和使用别人的名字很重要?有两个原因:

首先,当你记住某人的名字时,会让对方感到自己受到尊重。
其次,当你在谈话中主动使用某人的名字时,会让那个人感到更投入、更感兴趣。

记住并使用某人的名字,是一种非常微妙但却非常有效的赢得他人好感的方法。

所以,下次遇到某人,想要迅速赢得他们的好感,一定要记住他们的名字,并在谈话中经常使用它。(4/10)
5、观察对方的脚,获取非语言信息

当你和某人交谈时,如何知道对方沉浸在谈话中?是不感兴趣?或者是不舒服?

通常情况下,大多数人会通过观察面部表情来了解对方的感受。但这种方式的问题在于,人真的很擅长通过改变面部表情,来掩饰自己的真实感受。

这里有一个更好的策略,可以解决这个问题。

在《每个人都在说什么》(What Every Body Is Saying)一书中,前联邦调查局特工乔·纳瓦罗给出了建议:

“为了看出某人的感受,你应该注意观察他们的脚。”纳瓦罗说,“在我们所有的身体部位中,脚是身体中最诚实的部位。”

例如,你在和某人说话,他们的面部表情让人觉得他们在和你说话,但他们的脚却在背对着你。这就是一个不好的迹象,可能意味着他们准备立即退出谈话,或者他们在谈话中感到不舒服。
然而,如果他们的脚指向你,纳瓦罗说这是个好兆头。这可能意味着他们觉得和你谈话很舒服,或者他们很享受谈话。

所以,下次站着和别人说话的时候,看看他们的脚指向哪里。你只需看看他们的脚,就能从他们身上发现一些非常具有启发性的非语言信息。(5/10)
6、提前准备就绪,减少行动阻力

在烹饪艺术中,专业厨师有一个术语叫做“mise en place”,这是法语中“提前准备就绪”的意思。

从本质上说,厨师们要等到一切都到位了才开始烹饪:器具和调味品都整理好了,厨具都清理干净,食材都切好等等。

一切准备就绪有助于厨师避免他们在厨房里不必要的麻烦。因此,厨师可以用更少的努力做出更好的饭菜。

这是一个简单的概念,可以帮助厨师更好地烹饪,但它也延伸到厨房之外。

在《好习惯,坏习惯:让积极改变持久的科学》(Good Habits, Bad Habits: The Science of Making Positive Changes That Stick)一书中,习惯研究员、教授艾米·伍德建议使用“提前准备”方法来建立更好的习惯。

像专业厨师一样,伍德建议尽量减少做你想要的习惯所需要的摩擦。

比如:
如果想吃得更好,那就提前准备健康的早餐、午餐和晚餐。

如果想在早上锻炼,那就在前一天晚上准备好运动服。

如果想读更多的书,那么把书放在床上。

如果能减少阻力,那么建立改变生活的习惯就不会那么困难。(6/10)
7、学会拆分目标,学会专注,不做傻驴

当蒂姆·费里斯问德里克·西弗斯,他会给年轻时的自己什么建议时,西弗斯拿出了《泰坦的工具》这本700多页的书,书中有一条非常好的建议——不要做一头傻驴。

在这本书中,西弗斯讲述了一个关于一头既饿又渴的驴子的短篇故事。

幸运的是,在它的左边几英尺处有一堆干草,右边几英尺处有一桶水。

但问题是,因为干草和水的距离相等,驴子无法决定是先吃干草还是先喝水。

由于犹豫不决而瘫痪,驴最终倒在地上,死于饥饿和干渴。

西弗斯说:“驴子是不会考虑未来的。如果他这么做了,他就会意识到他可以先去喝水,然后再去吃干草。所以我给30岁的自己的建议是,不要做头蠢驴。你可以做任何想做的事,只需要有远见和耐心就可以了。”

因此,如果你有10件事想在未来的10年里完成,只要知道你一定能完成这10件事就好了。

你所要做的只是让自己一年专注于一件事,然后再花一年时间致力于下一件事等等。

然而,如果你试图同时做10件事,那么你就会像一头驴一样,什么也做不到。所以,别傻了。(7/10)
8、不要害怕发表意见,勇敢做决定

当你不知道该不该拒绝某件事的时候,简单地从1到10给它打分。但是,有一个条件:你不能用数字7。

这个策略来自于蒂姆·费里斯的著作——《导师部落:来自世界上最好的人的短暂人生建议》(Tribe of Mentors: Short Life Advice From The Best In The World)。

为什么蒂姆·费里斯说不能使用7?

因为7作为数字中的中间值,给一件事情打7分实在是太容易了。

然而,如果给某件事打了6分(糟糕)或8分(刺激),就很容易很快决定是否应该考虑去做这件事。

这样做决定的好处是它迫使你做出决定。

这是一个可以用在任何事情上的方法,无论是决定你是否应该买一本书,参加一个会议,或与某人喝杯咖啡聊天。

不要害怕发表意见,去做决定!(8/10)
9、永远不要征求别人的“意见”,而是要向他们寻求“建议”

在《预说服》(Pre-Suasion)一书中,心理学和营销学教授罗伯特·恰尔迪尼说,寻求“建议”可以产生显著的积极影响,让其他人为你提供反馈,并让其他人愿意与你合作。

为什么?因为当你向别人寻求“建议”时,这会让对方处于一种团结的心态,有助于增加对方支持你向他们征求建议的愿望。

另一方面,询问对方的意见,会让对方处于一种内省的心理状态,这让他们更多地关注自己,而不是你。

所以,当你向其他人寻求意见时,不妨向他们寻求“建议”。

小说家索尔·贝娄曾经说过:“当我们寻求建议时,我们通常是在寻找一个共犯。”

我想补充的是,基于科学证据,如果我们得到了这样的建议,我们通常会得到一个共犯。(9/10)
10、预演贫穷,建设心理预期

对于许多人来说,可能总是担心没有足够的钱,担心如果负担不起自己想要的东西,被迫只靠基本的必需品生活,自己的生活会变成什么样子……

但通常这种恐惧会麻痹我们,使我们陷入内耗或影响成功概率。

与其一直担心可能会出什么问题,不妨在每一个潜在的、令人恐惧的时刻发生之前,预演一下会是什么样子?

这是一种心理学技巧,被称为“恐惧预演”。也就是定期让自己感受到最糟糕的情况,以此来让自己对恐惧麻木。

斯多葛派哲学家塞内卡在《斯多葛派的来信》(Letters From A Stoic)一书中说:

“留出几天时间,在这几天里,你要满足于吃最廉价的食物,穿粗劣的衣服,同时对自己说:这就是我所担心的情况吗?”

这样做也许会有难度,但你会意识到幸福是独立于金钱之外的。一旦明白了这一点,你就会更容易去冒险、克服恐惧,因为你知道,即使经历了巨大的经济挫折,你也会完全没事的。

人们会认为你很有弹性,但实际上你只是在艰难时刻进行了练习。(10/10)

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Aug 26
分享彼得·德鲁克的60条管理经验,想成为大Boss的可以收藏一下:

德鲁克被称为“现代管理学之父”,他的思想影响了微软、通用电气、英特尔等企业。

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一、管理者必须卓有成效

1、卓有成效是管理者能够而且必须做的事情。

2、不仅仅只有是管理岗位上的人才是管理者,所有的知识工作者,都应该像管理者一样工作和思考。

3、对组织和公司负责,可以影响组织经营成果的人,就是管理者。

4、不要认为卓有成效可望而不可及,卓有成效是可以通过学习获得的。

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分享4个高效好用的复盘方法论,让你优化成长路径,更好地面向未来:

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这条线程,我将给大家呈现来自邪恶世界的黑暗,并且揭露他们是如何把触角伸向crypto领域的。

发这条推文的想法其实很简单,只想救大家的命!
喜欢的点赞收藏,让更多圈内人对他们所未知的邪恶世界产生敬畏和防备之心!🧵
1. 先说东南亚犯罪集团对于男女的对待流程,首先无论男女,都会先看看有没有油水。
有油水,榨干后50%概率能捡回条命,毕竟细水长流,只会虐杀的犯罪集团是走不远的。
此过程里只要有色相,无论男女都会被强奸,患艾滋病和性病的几率超过40%。没色相会被爆打,部分会强迫吸毒。
没油水,进入下个流程…
2. 女性分为有色相、没色相。

对于有色相、且听话的女孩,会沦为头目的情妇(性奴)。当地玩得很开,甚至拿女人招待客人(礼物性奴),这个过程100%染毒,80%几率最后被其他美女顶替,20%几率被大老婆找人处理掉。
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Mar 26
发现了11种对于币圈有重要作用的投资思维模型。请阅读并收藏它们,突破经验与偏见的限制,成长为更优秀的加密投资者。

1. 三人成虎原则

当任何一个消息出现时,可能是成千上万的人在推特上分享,即使那是错误的,你也可能深陷其中并大受影响。
谨防没有任何事实或依据的言论!
2. 蟑螂理论

当看到一只蟑螂时,要意识到这背后可能是一窝蟑螂!
一个坏消息的出现,意味着更多的坏消息正在发生。
我们看到LUNA崩溃,都知道它情况很糟,但我们会低估没有看到的地方,也许情况更糟。
随后其他蟑螂出现:DeFI的连环清算、三箭暴雷、Celsius破产等。
每当有坏消息出现,请保持警惕!
3. 阿克顿定律

“权力趋于腐败,绝对权力绝对腐败。”
Daniele、Andre、Do Kwon、Su Zhu、SBF他们都在他们的领域有着绝对权力,最终的结果也很明显。
警惕强大的人物——大多数人无法掌握权力并会滥用权力。
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Mar 22
这几天采访了很多亏麻退圈的身边人,整理出他们在币圈亏麻的N种行为与模式。
成功的经验不可复制,但失败的教训一定可以借鉴并反思。加密市场的悲哀是相通的,各位可以对号入座,有则改之,无则加勉。

欢迎补充,持续更新!
1. 认不清行业本质,对太多项目产生盲目的信仰。
在当前阶段,至少90%以上的区块链项目,是一部基于假象和谎言的连续剧。要想从中获得财富,做法就是认清其假象,投入其中,然后在假象被公众认识之前退出游戏。
2.不尊重市场,高杠杆赌博,以为币圈赚钱很容易。
请牢牢记住:市场永远是对的!一份风险,一份收益,币圈可以让你快速完成原始积累,同样可以快速让你倾家荡产。如果你不尊重市场,不对市场怀有敬畏之心,那市场必将让你付出代价。
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