[Thread] Quali vincoli economici impatteranno sul prossimo calciomercato della Lazio? Dall'ultima apparizione dell'IdL all'equilibrio costi-ricavi, per concludere con le possibili strategie del club. Alcune considerazioni in un lungo thread, diviso in quattro capitoli.
CAPITOLO 1. Le regole FIGC
La Lazio dovrà nuovamente fare i conti con l'IdL. I dati al 31.3.25 non sono disponibili ma quelli al 31.12.24 mostrano una Lazio lontanissima dalla soglia minima (0,8), con un deficit che si avvicina a 90 mln € risultando, di fatto, incolmabile. 2/18
La Lazio dovrà nuovamente fare i conti con l'IdL. I dati al 31.3.25 non sono disponibili ma quelli al 31.12.24 mostrano una Lazio lontanissima dalla soglia minima (0,8), con un deficit che si avvicina a 90 mln € risultando, di fatto, incolmabile. 2/18
Quindi la Lazio potrà spendere per calciatori in arrivo a titolo definitivo o in prestito con obbligo di riscatto solo ciò che otterrà (e/o risparmierà) da cessioni o contratti conclusi. Per ampliare il raggio d'azione si potrebbe puntare a prestiti con diritto di riscatto. 3/18
Questa è l'ultima sessione di mercato legata all'IdL, un indicatore inadatto a descrivere la salute economica e finanziaria di un club, come spesso ho scritto. Dalla sessione invernale di mercato 2025/26 l'IdL sarà rimpiazzato dall'indicatore di costo del lavoro allargato. 4/18
L'indicatore di costo del lavoro allargato (IdCLA) è basato sul rapporto tra costo della rosa e ricavi. È quindi molto simile all'indicatore sul costo squadra introdotto dall'Uefa ed entrato a regime quest'anno (limite 70%). Il valore massimo da rispettare al 30/9/25 è 80%. 5/18
CAPITOLO 2. Le regole Uefa
Le nuove norme introdotte dall'Uefa per garantire solvibilità, stabilità e controllo dei costi (nel terzo gruppo rientra la regola del costo rosa entro il 70% dei ricavi) si applicano solo ai club che partecipano alle competizioni europee. 6/18
Le nuove norme introdotte dall'Uefa per garantire solvibilità, stabilità e controllo dei costi (nel terzo gruppo rientra la regola del costo rosa entro il 70% dei ricavi) si applicano solo ai club che partecipano alle competizioni europee. 6/18
Non partecipando a nessuna competizione Uefa nella stagione 2025/26, la Lazio nel 2025 non è soggetta al limite del 70% nel rapporto costo rosa/ricavi. Ma al 30/9/25 dovrà rispettare il limite massimo IdCLA dell'80% se vuole evitare vincoli FIGC al mercato invernale 2025/26. 7/18
CAPITOLO 3. L'equilibrio economico
L'equilibrio economico, cioè l'equilibrio tra costi e ricavi, è dal 2004 il vincolo principale della Lazio. Significa che nel medio periodo (considerando quindi più stagioni) il totale dei costi non deve mai superare il totale dei ricavi. 8/18
L'equilibrio economico, cioè l'equilibrio tra costi e ricavi, è dal 2004 il vincolo principale della Lazio. Significa che nel medio periodo (considerando quindi più stagioni) il totale dei costi non deve mai superare il totale dei ricavi. 8/18
Perchè? Se un club spende sistematicamente più di quanto ricavi, il proprio patrimonio netto si riduce, fino a diventare negativo. La proprietà del club, allora, è costretta a ricapitalizzare, per coprire le perdite e riportare il patrimonio netto in territorio positivo. 9/18
Se una proprietà di un club non è in grado di ricapitalizzare allora l'unica strategia è perseguire l'equilibrio costi-ricavi: in mancanza di ciò il club rischierebbe il fallimento e la proprietà potrebbe essere costretta a cedere tutte o parte delle sue quote per salvarsi. 10/18
Per perseguire l'equilibrio costi - ricavi e crescere allo stesso tempo, un club virtuoso dovrebbe agire soprattutto sui ricavi, diversificandoli e incrementandoli nel tempo. Questo è ciò che hanno fatto, ad esempio, Atalanta e Napoli. La Lazio purtroppo è rimasta indietro. 11/18
Al 31 dicembre 2024 il patrimonio netto della Lazio S.p.a. ammontava a 51 mln €. Ciò significa che la Lazio oggi è in grado di sostenere perdite in bilancio fino a quella somma senza dover ricapitalizzare. Questo è il cuscinetto che la Lazio può sfruttare per rilanciarsi. 12/18
Il bilancio che si chiuderà il prossimo 30 giugno registrerà presumibilmente un pareggio. Senza i 30 mln € dell'EL e ipotizzando di mantenere nella prossima stagione invariato il costo della rosa, gran parte di questo cuscinetto sarebbe consumato nel prossimo esercizio. 13/18
CAPITOLO 4. Possibili strategie
Per allestire la rosa per la prossima stagione 2025/26, la Lazio può muoversi nell'intervallo delimitato da due strategie opposte. Una molto spregiudicata (strategia 🅰️) e una, al contrario, molto conservativa (strategia 🅱️). /14/18
Per allestire la rosa per la prossima stagione 2025/26, la Lazio può muoversi nell'intervallo delimitato da due strategie opposte. Una molto spregiudicata (strategia 🅰️) e una, al contrario, molto conservativa (strategia 🅱️). /14/18
S.🅰️ - Se Lotito è disposto a rischiare sfruttando il cuscinetto di patrimonio netto, avvicinandosi al suo azzeramento, la Lazio potrebbe mantenere di fatto inalterata la rosa, limitando le cessioni e sfruttando prestiti con diritto di riscatto per puntellare la squadra. 15/18
S.🅱️ - Se Lotito, al contrario, vuole imporre il pareggio di bilancio per il prossimo esercizio, il costo della rosa sarà vincolato dalle plusvalenze realizzate: senza EL serviranno circa 40 mln € per mantenere invariato il costo rosa rispetto alla stagione appena chiusa. 16/18
Infine, la risposta a una domanda ricorrente: qual è il budget della Lazio per il prossimo mercato? Per quanto appena detto, la variabile chiave su cui fare le considerazioni di mercato non è il budget ma il costo rosa, cioè ingaggi lordi più ammortamento dei cartellini. 17/18
In particolare, un calciatore in uscita riduce i costi per un importo pari alla somma del suo ingaggio lordo e del suo (eventuale) ammortamento. Questa somma può essere utilizzata per coprire i costi di un nuovo calciatore (ingaggio lordo ed eventuale ammortamento). 18/18
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