Thread by @womonteiro

Muito se falou sobre a confusão na Botafogo SAF/Eagle/John Textor. O caso é bem difícil de entender e suspeito que ninguém tenha o panorama completo. Porém, há documentos oficiais, em 2 processos judiciais. A partir deles, farei um fio IMENSO (+)

Como se sabe, Textor está em litígio com seus sócios na Eagle, a holding que controla os times da sua “MCO” – Crystal Palace, Lyon, Molenbeek e Botafogo. Essa desavença societária terá reflexos diretos no Botafogo.(+)

Textor, como pessoa física, comprou 90% da SAF Botafogo em 2022, pagando R$ 400MI, divididos em diferentes eventos (R$ 50MI em jan/22, R$ 100MI em mar/22, R$ 100MI até mar/23, R$ 100MI até mar/24 e R$ 50/MI até mar/25). Foi barato o Botafogo, hein? (+)

Textor passou a deter 90% da SAF já em ago/22. Em nov/22, Textor, com anuência do clube, transferiu suas ações para a Eagle Football Holdings, com sede em Londres. Textor, é claro, controlava a Eagle, era seu representante. Mas a “dona” da SAF passou a ser a Eagle. (+)

Enquanto Textor consolidava sua posição na SAF, em out/22 a Eagle, controlada inteiramente por ele, tomou um empréstimo de US$ 425MI (ou R$ 2,25BI, na cotação da época) da Ares Capital, que exigia em contrapartida alguns direitos de garantia para o fundo de investimento. (+)

Em jan/23, a Eagle e Ares, com a anuência da SAF, celebraram contrato de Penhor - todas as ações da Eagle na SAF estão penhoradas em favor da Ares. Nesse contrato, dentre outras restrições, a Eagle não poderá deliberar nada que possa na aplicabilidade do direito de garantia. (+)

Além disso, caso a Eagle incorra em um chamado “Evento de Antecipação” (isto é, um gatilho que determine a cobrança do empréstimo), a Ares poderá vender apropriar-se e/ou apreender as ações da SAF Botafogo. (+)

Em abril/25 ocorreu uma reunião na Eagle. Por ela, é possível saber que a Ares enviou à Eagle 3 notificações de inadimplência (em out/24, dez/24 e fev/25). O objetivo da reunião era consolidar os termos do que chamaram de “Acordo de Substituição” entre a Eagle e a Ares; (+)

Talvez parte dos documentos assinados naquele dia não estEJA nos processos, mas, do que está, é possível identificar que na ocasião foi nomeado como Diretor Independente da Eagle o Sr. Cristopher Mallon – um advogado de Londres, especialista em reestruturação de empresas; (+)

Os estatutos da Eagle também foram alterados. Desde maio/25, todas as decisões da diretoria devem incluir a opinião do Diretor Independente – no caso, o advogado Cristopher Mallon; (+).

Há outras deliberações importantes nos documentos da “Transação”: p. ex., o Diretor Independente deve ter acesso à gestão do Botafogo para “estabelecer um plano de negócios e um orçamento para 2025 que se concentre na redução da dívida e das responsabilidades contratadas” (+)

Ou, de forma mais direta, deve ser tomada “qualquer medida” para permitir a gestão dos negócios pelo Diretor Independente, incluindo “mudanças na gestão e na equipe, contração de dívidas, definição de orçamentos e negociação de jogadores”. (+)

Acuado pelo cenário contratual, Textor reagiu. Recebeu o apoio do Botafogo FR, o acionista minoritário da SAF, que mandou uma carta malcriada para à Eagle, aos cuidados de Cristopher Mallon, dizendo que “não reconhecerá e nem tolerará” qualquer na diretoria da SAF Botafogo. (+)

Já a SAF Botafogo enviou uma carta ao Lyon em 18/07, cobrando o pagamento de €120MI em 30 dias, relativos à empréstimos “intercompanhias”, €27MI pela venda de Almada e € 43MI pela venda de Igor Jesus, tudo em 30 dias e à vista. (+)

O ato mais ousado de Textor foi promover às pressas mudanças societárias profundas na SAF. Às 23h da noite de 17/07, uma AGE reuniu os 2 acionistas da SAF, o BFR e a Eagle, ali representada pelo próprio Textor, que já não podia agir sem a aprovação do Sr. Cristopher Mallon. (+)

Nessa AGE foi aprovado o aumento de capital da SAF Botafogo em R$ 650MI. Hoje, o capital social da SAF é de R$ 356MI, dos quais a Eagle detém 90%, ou seja, R$ 320MI. Ora, se o novo capital será de cerca de R$ 1BI, a Eagle passará a ter apenas 35% e deixará ser controladora. (+)

E de onde virá o novo controlador? Na mesma data, um pouco mais cedo, uma reunião do Conselho de Administração da SAF Botafogo, presidido por Textor, traz a resposta (em uma SA o Conselho de Administração cuida da orientação geral dos negócios da companhia). (+)

O Conselho aprovou a venda de créditos da SAF com a Eagle por conta de empréstimos (€150MI) para uma empresa nas Ilhas Cayman (também “Eagle”, para causar bastante confusão), por € 100MI. Ou seja, a SAF abriu mão de 1/3 do que teria a receber de sua acionista. (+)

Em seguida, a mesma Eagle “Cayman” empresta à SAF €100MI, através de um “mútuo conversível”, contrato onde a SAF ao invés de pagar à Eagle “Cayman”, entrega participação acionária para liquidar a dívida – no caso, as “novas” ações, vindas do aumento do capital social. (+)

Mesmo podendo converter o empréstimo em ações, a Eagle Cayman recebeu, em garantia, cotas de TV, patrocínios comerciais, vendas de direitos econômicos de atletas, bilheteria e sócio torcedor. Todas as receitas da SAF estão empenhadas para a Eagle Cayman. (+)

Dias depois, a SAF Botafogo ingressou com ação de execução dos contratos de mútuo com a Eagle, alegando ser credora de R$ 152MI e pedindo, em garantia, o arresto das ações que a Eagle detém na SAF, para impedi-la de “alienar as ações detidas na SAF BOTAFOGO a terceiros”. (+)

Essa liminar de arresto foi deferida. Reproduzo a decisão: “DEFIRO o arresto cautelar das ações de Eagle Football Bidco na Saf Botafogo, em ordem a impedir nova oneração ou alienação da respectiva participação acionária”. (+)

Por seu turno, a Eagle também processa a SAF Botafogo e o clube. Alega que Textor usurpou seus poderes ao tomar decisões em nome da Eagle, que agora é representada por seu Diretor Independente, Sr. Cristopher Mallon. (+)

A Eagle pediu uma liminar para (a) suspender os atos da AGE e da reunião do Conselho da SAF (b) proibir a realização de novos atos societários pela SAF sem a presença do Sr. Mallon. Por enquanto, a liminar não foi deferida. (+)

Ufa! Terminei a narração dos fatos. Agora, vou passar a dar minha opinião.

a) Textor pode sair da SAF Botafogo a qualquer momento. Ao contrário do divulgado, a liminar que “congela os ativos” (nas palavras da imprensa) apenas impede que a Eagle venda sua participação. Ora, como a “dona” da SAF é a Eagle (e não Textor), basta que ela queira tirá-lo. (+)

b) A Eagle cometeu um erro grave: não traduziu os documentos que sustentam sua versão (prometeu fazê-lo em 10 dias). Desconfio que foi por isso que sua liminar não foi deferida. Mas, qdo traduzidos, os documentos provarão que Textor não representa mais a Eagle. (+)

c) Repito: é mera questão de tempo para a Eagle conseguir provar que nada pode ser feito em seu nome (especialmente decisões societárias) sem a aprovação do Sr. Cristopher Mallon – que não é especialista em futebol, mas sim em recuperação de empresas. (+)

d) Outro caminho para remover Textor é a Ares executar as ações da Eagle que foram penhoradas em seu favor. Em janeiro de 23! Com anuência da SAF Botafogo. A Ares Capital, notem, tem o direito de vender essas ações “de qualquer forma ou ambiente”, está escrito no contrato. (+)

e) SE a SAF Botafogo já transferiu os créditos que possui contra a Eagle Football para a Eagle Cayman, então a ação de execução onde foi concedida a liminar precisa ser extinta, a SAF não tem mais legitimidade para cobrar essa dívida, quem deve cobra é a Eagle Cayman. (+)

f) Os 2 empréstimos que a SAF cobra da Eagle, totalizando € 23MI, foram inteiramente destinados ao Lyon. Ocorre que a SAF também cobra diretamente ao Lyon outros €120MI. Foram umas 40 transferências entre a SAF e o Lyon em 24 e 25. Será que não há sobreposição de cobrança? (+)

g) A manobra de aumento de capital para reduzir a participação da Eagle é escandalosa e será anulada. Textor concordou com a delegação de poderes decisórios ao Diretor Independente e não poderia representar a Eagle na AGE da SAF Botafogo. Não tem como isso prevalecer. (+)

h) Por outro lado, as decisões tomadas pelo Conselho de Administração (os negócios com a Eagle Cayman) podem ser escandalosas e desleais com a acionista controladora, mas são legais. Os atos de gestão da companhia brasileira não precisam da aprovação do Diretor Independente. (+)

i) Porém, a Eagle, insisto, DONA da SAF Botafogo, pode a qualquer momento assumir a gestão efetiva da companhia, nomear novo Conselho de Administração, novos diretores e impor seu plano de negócios (voltado para a redução de dívidas). (+)

j) Lição final: mesmo com resultados esportivos opostos, Vasco e Botafogo provam que transformar instituições centenárias em SAF é uma TREMENDA ROUBADA! Estão, ambos, amarrados às disputas societárias e dívidas de quem lhes prometeu o paraíso. (+)

Comentário final: o tema é bem complexo e muita coisa deve ter escapado. Principalmente porque boa parte das fontes está em inglês e isso torna tudo mais espinhoso. Já me desculpo pelas imprecisões que posso ter cometido. Fim da novela!