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晚点报道了马云给阿里电商业务线开会的事儿,信息量非常大,配合马云的接班人张勇卸任阿里集团CEO的消息食用,足以窥探阿里巴巴这家公司的躁动所在:

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阿里的新架构,是「1+6+N」,基本上可以看作是对腾讯模式的像素级复制,1是集团,本身已经不涉及到任何具体业务,只是作为控股集团来对后面的6+N来做管理和收税;

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6是阿里云、淘宝天猫、本地生活、国际化、菜鸟和大文娱,相当于阿里集团底下的6个封臣,各自都有自己的CEO和董事会,自负盈亏,大家一起挤奶挣钱给封君做财报;

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分享个观点:为什么马云说的三个方向,解决不了阿里的困局?

昨天,晚点报道了马云在阿里的非公开会议,马云指出了三个方向:回归淘宝、回归用户、回归互联网。

在我看来,这几个方向,会让阿里的状况有所改善,但是并不足以解决问题。
为啥呢?

1、
和拼多多的朋友沟通时,有一点让我印象特别深刻。
我问一位拼多多的朋友:你们靠什么赢得这么多的用户?
他很坚定的说——
“因为便宜”。

就像我问京东的朋友,京东靠什么赢得用户?
他也会坚定的说——
“品质好!”

而这个问题,问阿里的朋友们,答案就五花八门了。
没啥共识。
这其实就是为什么在阿里那么大之后,京东、拼多多还能崛起的原因。
因为阿里只是“挣钱”。
但是,拼多多和京东解答了一个问题——“我靠什么挣钱”。

这一点,决定了企业长期发展的差异。
为什么呢?
也不难理解:
挣钱是个结果嘛!
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🎉2023年“M小姐研习录”的第一场线下活动,Women in AI 活动圆满收官!!6个小时,6位分享者,100多位参会者(还有不少异地赶来的!),4个创业demo,因为logistics 的一些不熟练,活动比原计划超时了近一个小时,但是到最后还是座无虚席。 ImageImage
🤖从深入浅出的LLM前沿研究,
到硅谷一线投资机构纵横捭阖的AI投资分享,
到三位AI应用/工具创业者的真实心路,
下午了还有超级硬核的AI算力探讨,

🤩真是干货满满,简直脑细胞停不下来。就连观众的问题都是毫无划水。

☀️
这个天气清朗的周日,这么多美女如此认真地求知探讨,聊技术聊事业聊未来,真是满屋子洋溢的、独特的美好。

🌹💐一时兴起的给每参会者送花花的idea真是点睛之笔,毕竟哪个女生不爱花呢?还有什么比捧着花花聊AI更酷呢?

🙏
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【拼多多把总部从中国迁至爱尔兰】

据CNBC、路透社报道,拼多多和Temu的母公司拼多多控股将总部从中国迁至爱尔兰,凸显了这家中国科技巨头的国际化进程。根据拼多多在最近提交给美国证监会的一份文件中指出,爱尔兰首都都柏林是其“主要行政办公室”。它此前曾将上海列为其主要办事处。 Image
据 Apptopia 称,自 2022 年 9 月推出以来,Temu 的应用程序已安装超过 5000 万次。Shein 花了大约三年时间才跨过这个标记。另据市场研究公司 YipitData 的数据,Temu 平台的商品总价值从 9 月份的 300 万美元增至今年 3 月份的
3.87 亿美元。

拼多多提交的文件链接:investor.pddholdings.com/node/8646/html

拼多多爱尔兰总部地址:First Floor, 25 St Stephen’s Green ,Dublin 2, D02 XF99 , Ireland
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【人工智能教父 Geoffrey Hinton 离职谷歌】

据纽约时报,「人工智能教父」、图灵奖得主 Geoffrey Hinton 已离开 Google,整个科技圈震惊。

Geoffrey Hinton 是人工智能领域的巨擘,也是深度学习的先驱。他被认为是与 Yoshua Image
Bengio 和 Yann LeCun 齐名的 「人工智能教父 」之一。Geoffrey Hinton 是人工智能领域最具影响力的先驱之一,离职谷歌使他可以自由地谈论人工智能风险,现在正式加入了批评者阵营。

Geoffrey Hinton :
"我现在对自己的毕生工作感到非常后悔。我常用借口安慰自己,如果我不做,还有其他人会做。我以为这种东西超越人类智能还有30到50年甚至更长的时间,显然我不再这么认为了。很难看出如何才能防止坏人利用它来做坏事。"
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差评微信公众号:拼多多正在失控

在失控中,平台催生了各种各样的 “ 恶人 ”。自私、地域歧视、嫉妒与报复心由于平台生态的失控,沿着互联网四处蔓延。

近一个月前,商家掀起了一轮针对拼多多的 “ 起义炸店 ” 风波,引起了电商行业的广泛关注。

电商很多,商家们为了 “ 报复 Image
”,形成了某种诡异的 “ 罪恶循环 ”:我店里被仅退款了,就去仅退款别的商家挽回损失。

当买家在平台 “ 白嫖 ” 成本极低时,“ 恶 ” 会扩散,成为一种集体行为,一个薅到的带着身边人一起薅。从去年帮助商家维权开始,刘晓平大概接触了超过 5000 起诉讼,这些被定义为 “
白嫖党 ” 的人里,超过 60% 是二十多岁的年轻人,出现了明显地域集中的特点。他帮助过一位卖牛仔裤的商家,有 60 个店铺在拼多多平台,一年仅退款超过十万单,其中属地为某六个省的占比超过了 90% 。
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媒体:揭秘PDD内部严苛的员工管理手段
一年前,PDD在北方某县城,和其他公司的买菜业务打得难舍难分,PDD的百人神秘团队祭出奇招,通过app中的神奇代码,识别到该地区用户使用其他公司的社区团购应用,则强行消耗手机cpu,让手机卡顿,用户难以正常使用其他公司的社区团购,使PDD在该地区获得用户“广泛好评”
更奇葩的是,其app还修改了手机系统统计的耗电量数据,既避免了自己做的手脚被普通用户发现,还能栽赃到其他应用身上。至今,修改耗电量统计数据的代码,在其他大牛公开的PDD恶意代码中还能看到。
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三年前我所在的团队给FTC(美国联邦贸易委员会)提交了一大堆问题清单,搞得我那段时间看到美东的 Legal GR PR同学就头大。

没想到,过了这么久,还要被政治凌迟一遍。

当年整理的问题 list 里,包括不限于产品各种 SDK 和API
的对接,需要贴出对应有数据交互的第三方公司的名字、官网、联系人方式等,代码标准,内容画风,回传数据是 server to server还是本地处理…balabala ,折腾了我们的一票合作方几个月时间。

Meta 朋友刚发的朋友圈:
19-22年我在Facebook(Meta)任职,负责对接TikTok出海业务。字节的小伙伴儿们在数据合规,公司架构设置等方面是多么的审慎,拉着我们一次次地开会,挺过一次又一次“被折腾”……
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上一次逛飞书大会,最感兴趣的是得到CEO脱不花,她写周报给下属们看,充分完成了向下管理。

今年逛飞书大会,最大的感触是有很多业务高手凭借飞书多维表格变革了公司运转的很多细枝末节,也有因此升职管理层的案例。
一个是保安总结了一套夜巡系统,然后不断把这套夜间巡检体系优化,弄的便捷易懂,最后让华住8000多家酒店里的蓝领保安能够学会,甚至轻松的教会其他保安大叔。

另一个案例是新希望,新希望是中国最大的养殖企业之一,总资产达千亿人民币,大家很容易吃到它家出品的猪肉、鸡肉、牛肉。
有一个人在使用飞书后,总结了养猪场的猪粪利用情况,新希望会用机器把这种废料发酵成肥料,成本是电力,那么190多个养殖场的日常产出情况,在他得出规律之后,就做出了电力统筹工作,能按照存栏量预估要开启发酵罐的数量、时间、长短。
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硅谷裁掉的25万员工,究竟去了哪?

美国劳动力数据提供商Revelio Labs做了个统计,发现被裁员工中72%三个月内都找到了工作,有52%以上的人收入还略有上涨。他们详细对比了不同岗位的需求,发现79%的软件工程师都能很快找到工作。

Clarify
Capital追踪了1000名科技企业被裁员工的去向,结果发现其中63%选择了创业,有90%以上的创业项目,和原来的公司有一定的竞争关系,可以说成熟的科技公司可能太大了,但市场需求还远没有被覆盖完。
创业孵化器YC统计,2022年他们收到的创业申请同比增加了20%,今年1月更是增加了5倍,大量技术人才重新投身创业,要去填满市场中的空白。

WHY?

Revelio
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new Bing 预览版上线30天后,微软宣布:自家搜索引擎日活用户突破1亿人。

微软官方这样描述1亿里程碑:「经过几年的稳步发展,再加上100多万 new Bing 预览版用户的一点推动,Bing 日活跃用户已经突破了1亿。」

换句话说,ChatGPT 在30天内给
Bing 增加了100多万日活用户(新老用户都有)。

这个数据很赞,不过和 ChatGPT 的火爆相比,可以,但不惊喜。这个1亿日活,PR 色彩更重一些。

微软还分享了一些 new Bing 数据:

- 几百万 new Bing 的活跃用户里,约三分之一是 Bing
的新用户。
- 约三分之一的 new Bing 日活用户每天都用聊天功能。
- 平均每个会话里进行3次对话。
- 上线以来对话总数超过4500万次。
- 15%的会话是人们在用 new Bing 生成内容(不是搜索)
- new Bing 在移动端上线后,日活用户涨了6倍
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京东为什么要和拼多多打百亿补贴?说说个人看法:

因为拼多多不是推倒了京东的上下中路的某个塔,而是正在推水晶了。

这还不赶紧回来防守!

为什么这么说呢?

因为拼多多的百亿补贴是从苹果等电子产品开始,这是京东的老基本盘。
现在用户的认知是:先看看拼多多百亿补贴卖多少,多多的价格成为了衡量的标杆。

(经常有人出二手手机的价格不合适,就会被人说你这比拼多多的新的还贵。)

加上多多极致的售后:退款不退货。

这谁受得了。

那又为什么搞到现在才打百亿补贴呢?
我猜可能一个原因:东哥发现搞什么京喜、特价版,不声不响一年投入几个亿,几十个亿(这数字我猜的,但肯定不少。)

你们这些人天天给我念PPT,画大饼。

要死不活的,不如全部砍掉,把钱集中起来打一仗。

签到打卡牧场什么的小游戏领红包也都停了。
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Google CEO 要求员工投入 2-4 小时时间帮助改进 Bard

Alphabet CCEO Sundar Pichai 周三向 Google 员工发送了一份内部备忘录,要求他们贡献 2-4 小时时间帮助改进该公司的 AI 聊天机器人 Bard。
这份备忘录突出了 Google 的危机感和紧迫性。OpenAI 的 AI 聊天机器人 ChatGPT 能部分代替搜索引擎回答各种问题,微软上周宣布将把 ChatGPT 的技术整合到其搜索引擎和浏览器中,并立即启动了测试。
Pichai 在备忘录中表示,底层技术迅速发展,潜力巨大。他表示已有数千名人在测试 Bard 和递交反馈。
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警钟已经敲响了。
ChatGPT最可能取代的10种工作

作 者:韩旭阳
来 源:华尔街见闻

ChatGPT的横空出世,在业界掀起了惊涛骇浪。专家表示,ChatGPT和相关人工智能技术可能会威胁到一些工作岗位,尤其是白领工作。
自去年11月发布以来,新型聊天机器人模型ChatGPT已经被用于各种各样的工作:撰写求职信、编写儿童读物,甚至帮助学生在论文中作弊。谷歌公司发现,从理论上来讲,如果机器人参加谷歌的面试,该公司会雇佣它成为一名入门级程序员。
牛津大学2013年的一项研究发现,未来20年,美国47%的工作岗位可能会被人工智能取代,但这一预测也并不完全正确。

麦肯锡全球研究所合伙人Anu Madgavkar向媒体表示,这是因为人类的判断仍然需要应用于这些技术,以避免错误和偏见:
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作为一个职业经理人,Satya带领微软先完成了云转型,再拿到了AI新时代的船票,真是太牛逼了。相比之下另外几个大厂的职业经理人CEO,能把家业守住的已算不错了。

2014年以来,微软:

→ Acquired Minecraft for $2.5b
→ Acquired LinkedIn for $26b
→ Acquired GitHub for $7.5b
→ Acquired ZeniMax for $8.1b
→ Acquired Nuance for $19b
→ Bid $68b for Activision
→ Now ChatGPT + Bing #科技圈大小事
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【东北计算机】Google暴跌速评:ChatGPT浪潮压碎一切

Google股票暴跌~6%,微软股票上涨~2%,主要原因是在Google Event上Bard的表现不及预期。
在搜索演示中,Google面对这么一个问题:有什么韦伯望远镜的新发现可以分享给9岁的女儿的?Google的回答中有一句话:韦伯望远镜第一次拍摄到了太阳系外的行星的照片。这个是不准确的,因为该项发现是2004年智利的甚大望远镜发现的。
除了准确性问题,Bard没有给出确切的发布日期,并且公司声称Bard会是一个轻量的版本,在最后的QA环节也变成私密形式。因此,华尔街认为Google对微软的挑战没有形成有力的回应,故而开始抛售Google。我们认为Google只能依靠投资的Anthropic。
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"ChatGPT中美差距究竟有多大:
1、一位百度资深人士:他“没有兴趣”谈论ChatGPT,言语之间,五味杂陈。
2、一位人工智能企业创始人:面对ChatGPT的惊艳表现,心痒痒也迷茫,失眠了。他坦承,从模型的规模到效果,差距还比较远。
3、国内某厂商的大模型和ChatGPT:ChatGPT从回答的逻辑性和完整度上都远超国内大模型,国内大模型的答案带有明显的拼凑感,夹杂着不少主题之外的胡编内容。而且,在回复速度上,ChatGPT也领先一截。
4、从事数字人研发的特看科技CEO:目前全球还没有能跟ChatGPT抗衡的大模型,业界共识是差距在两年以上。国内先不谈弯道超车,趁早追赶反而是更重要的。
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互联网裁员给我们的启示。

以阿里裁员的套路,首先裁业务,这点毋庸置疑。相比于技术来说,市场、商务、运营,与业务强绑定,如果业务要收缩,甚至全面清盘,先裁非产研(产品和研发,设计师通常也算广义上的技术)。
其次,裁算法,尤其是算法高P(P9、P10),校招两年内的低P(P5、P6)。为什么?算法这一轮是最倒霉的,叠加两个波谷:

1. 产出低谷。19、20 年算法狂招人后,大家发现实际业务场景并不需要那么多算法。传统的广搜推(广告、搜索、推荐),优化空间越来越小。
非传统的新兴方向(端智能、NLP、图形)摸不到实际的变现场景,砸了海量的钱只是刷了一堆文章。从而算法泡沫也逐渐破灭。
2. 经济低谷。现在经济啥情况,懂的都懂,互联网公司日子也不好过,都开 始杀业务了,还养着巨贵的算法员工干什么,它们又赚不到钱。
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罗永浩的锤子手机崩塌始末
郑刚是一直以来,最支持老罗的人,当年在贴吧,不知道有多少人吐槽郑总的钱要打水漂,他都坚持了下来,可惜了。

2013年5月,郑刚和唐岩两人,加上几个朋友,凑了7000万,促成了锤子科技的A轮融资;
不到一年后,A轮三个股东凑了9000万,加上其他资方,又促成了锤子科技2亿的B轮融资。

罗永浩和唐岩、吴咏铭、郑刚等众多锤子投资人到处借钱。郑刚把房子抵了2000万,又借给他1500万。

2015年6月,锤子科技又获得了金石投资、久奕资本、苏宁等亿元级别C轮融资。
2016年11月,锤子科技完成了约3亿元人民币的D轮融资,郑刚也表示紫辉创投此次的具体投资金额不便透露,但在千万元以上。

2017年8月,罗永浩公开宣布:“我们最近这轮融资大概10亿元左右的规模”。
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在昨天 iPhone 诞生的日子,把纪录片《通用魔术 General Magic》看完了。

这部纪录片讲的是一家明星创业公司 Magic General 试图在1990年代开发出「iPhone」的故事。所以港台把片名翻作《智能初號機》更直观易懂一些。
纪录片中公司创始人、员工已经把失败总结得很好,比如想法过于超前,甚至都没有匹配的技术和硬件可以支持。

但从另一个角度想想,我认为哪怕 General Magic 在当时做出了 iPhone,销量也会很惨。
那时电脑、手机都谈不上普及,互联网刚刚起步还是文字的世界,也没多少人拥有电子邮箱。当时的用户不需要一部随身携带的电脑。

简单来说,没有真正的用户需求。
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【清华应届硕士炮轰字节恶意低薪:月薪2万 硕士白读还倒贴】

近日,一位清华应届硕士生发帖引发热议。据其称字节23年应届生开出offer,只给到其月薪2w,甚至不如本科,恶意低薪很恶心,践踏学历制度。
据该应届生发布的帖子称,字节口口声声说的2万薪资符合市场,但他认为这种市场行情内外都比不了,恶意低薪的目的只有一个,低成本劝退应届毕业生。此外,他还指出,字节用恶意底薪这样的处理手段,带坏社会招聘风气。
此事引起热议后,网友们也纷纷留言评论,有网友认为月薪2万的水平已经不低了,“博主称是恶意低薪,明显没有经过社会的毒打”、“上完清华硕士,不得分一套房?”也有网友认为“清华大学硕士、计算机专业,才2万块钱确实太低”、“觉得2w薪资高的都是外行,我一大专税后都2w多点了”。
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马斯克发起的辞职推特 CEO 投票,搬起石头砸了自己的脚吗?

那个关于马斯克自己是否应该辞去推特 CEO 的投票,目前57.5%的投票者认为他应该辞职。

我倒是觉得,这次是马斯克玩儿的公关手法,表面上向批评者做出一些让步,同时也给自己留了条退路。

先要明确一下当下的背景。 ImageImageImageImage
特斯拉股价今年持续走低。昨晚股价更是跌到了52周新低。今年以来 TSLA 跌了65.54%。

所以特斯拉的投资者对此非常不爽。他们认为马斯克的不作为造成了他们的损失——卖几十亿美元的特斯拉股票去收购推特、时间精力都花在推特上面。
有一家持有约5000万美元特斯拉股票的基金叫 Future Fund LLC,它的执行合伙人 Gary Black 周一发推说:“现在特斯拉没有 CEO”。
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近几年美国对我国进行了芯片技术封锁,其实同样的事情在1980年代的日本也发生过。

1970年代,日本举国发展半导体产业,并获得了极高的市占率,在1985年超过了美国成为半导体产业龙头老大。
于是,1985年美国对日发动了芯片战争,所用手段比如以危害国家安全,反倾销贸易等逼迫日本先后签下三次半导体协议。协议内容主要是要求日本开放半导体市场,开放半导体知识产权与专利等等。

而美日战争中坐收渔翁之利的便是当年市占率不到1%的韩国。
为了扳倒日本,美国扶持韩国发展半导体产业,三星集团便是其中之一。到现在,韩国已经是半导体产业龙头老大了。(不确定是不是台积电更高)

🙂那美国为什么不怕韩国抢占市场呢?因为韩国半导体产业有55%的美资控股,算自己兜里的钱。

—————分割线再说一下国内————
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看了埃隆马斯克11月4号的访谈。
有几点印象很深刻——

1、他会花大量时间扎细节。

甚至于,自己去追查一个零件的来龙去脉。
比如:电池组上的玻璃纤维垫。

这个垫子影响了电池组的生产,他找到电池安全团队,问为什么有这个零件?
安全团队说“为了降噪减震”。
他找到降噪减震团队,他们说“是为了电池防火”。
后来做了噪音测试,发现拿掉这个零件也没啥影响。
他删掉了这个零件。

这样一个零件的问题,他作为老板亲自追查。
而删掉一个个零件,大大降低了特斯拉的生产成本。

2、为啥要亲自花时间追查呢?
一方面,
正是在一线工艺和生产流程上花了足够多的时间,他才足够了解工艺和制造,才能知道什么问题能解决、什么问题不能解决。
大多数成功的企业家,都会花大量时间在一线。
在一线的时间,不可替代。
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