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Most recents (13)
10 ans après les fameuses vidéos sur le modèle Spotify, @duboisrachel revient sur les ingrédients clés auxquels on n’a pas forcément fait très attention. À tort, car lorsqu’on parle de #culture #produit, les Squads, Chapters, Tribes et Guildes n’importent que peu.
#flowcon
#flowcon
Fun fact : 6% de l’humanité écoute Spotify (et 2% paie pour cela).
En 2012 le “modèle Spotify” s’est popularisé alors que la boîte était composée d’une centaine de personnes. Probablement l’un des messages les moins compris au sujet de l’Agilité.
La structure est la dernière chose à regarder quand on veut instaurer une culture produit.
La structure est la dernière chose à regarder quand on veut instaurer une culture produit.
Comment les jobs-to-be-done nous aident à prendre de meilleures décisions #Produit ? Quels impacts peuvent-ils générer au sein d’une organisation ? Et comment aident-ils au quotidien les équipes à innover ?
REX de CDiscount par Paul MICHEL
#productdesign #productmanagement
REX de CDiscount par Paul MICHEL
#productdesign #productmanagement
CDiscount, l’une des premières marketplaces en France.
Dans ce talk :
–JTBD, une definition
–Comment et pourquoi il est important de les identifier
–Comment ils peuvent aider à la prise de décision
#innovation #flowcon #product
–JTBD, une definition
–Comment et pourquoi il est important de les identifier
–Comment ils peuvent aider à la prise de décision
#innovation #flowcon #product
How do you move an organisation of 15 teams and their single shared monolith from bi-annual releases to fortnightly releases in under four months? How do you reduce release pain and cost?
Follow this talk by @tdpauw to find out 😉
Follow this talk by @tdpauw to find out 😉
This agency addressing the full Belgian population used to freeze code to release 2 or 3 major releases per year, and (of course) many hot bug fixes were still needed each time.
In Sept. 2018, they asked @tdpauw to change the 15 teams and their single shared monolith to fortnightly releases by December.
What he didn’t want to do was applying a maturity model, since they are flawed.
What he didn’t want to do was applying a maturity model, since they are flawed.
There are things you don’t talk about with your colleagues - even less so with your boss. Mental health issues are certainly a big no-no. Are taboos compatible with an #agile #culture?
In this talk, @MlleSophiePofie shares what she’s learned from breaking taboos. #flowcon
In this talk, @MlleSophiePofie shares what she’s learned from breaking taboos. #flowcon
“When I first started working as an agile tester, I kept my history with mental illness secret. As a result, I couldn’t speak openly about topics that are close to my heart: mental health and self-care. I didn’t want to seem weak and vulnerable.”
“In the Agile World however, we value respect, courage, and openness. How do you reconcile this with these taboos?
Can you really be courageous and open if you deny a part of yourself?”
Can you really be courageous and open if you deny a part of yourself?”
Venez découvrir la Loi de Conway, cette force méconnue qui a un pouvoir magique sur ce que vous construisez quel que soit votre métier.
Nous verrons avec @JulienTopcu ses impacts sur les différents aspects du logiciel et nous apprendrons comment l'apprivoiser.
#flowcon 🧢
Nous verrons avec @JulienTopcu ses impacts sur les différents aspects du logiciel et nous apprendrons comment l'apprivoiser.
#flowcon 🧢
Jakob Nielsen, dans les années 90, s’attache à l’UX des sites web. Il explique que le visiteur ne devrait pas avoir à connaître l’organigramme de votre société.
Nigel Bevan complète, en disant que c’est aussi la stratégie, les intérêts de l’entreprise qui se révèlent sur un site.
Nigel Bevan complète, en disant que c’est aussi la stratégie, les intérêts de l’entreprise qui se révèlent sur un site.
Allez analyser le site (version 2022!) d’un cabinet de conseil ayant souffert d’un bad buzz pour avoir pas mal facturé aux contribuables français, vous comprendrez.
✨Autonomy✨
Is that what we really want?
It is one of the 3 things that motivate us indeed, but often autonomy can lead to isolation.
So how can we balance the individual needs while staying connected to the team/organisation to stay autonomous?
@kenny_baas on stage #flowcon
Is that what we really want?
It is one of the 3 things that motivate us indeed, but often autonomy can lead to isolation.
So how can we balance the individual needs while staying connected to the team/organisation to stay autonomous?
@kenny_baas on stage #flowcon
Autonomy is the urge to direct one’s own life. Without the ability to control what/when/how we work we can’t stay motivated, Daniel Pink writes.
#coaching #flowcon #management
#coaching #flowcon #management
Autonomy doesn’t mean you can do whenever you want to.
Different levels of autonomy are needed depending on context.
Autonomy is just a means to an end: why do we need autonomy?
#flowcon
Different levels of autonomy are needed depending on context.
Autonomy is just a means to an end: why do we need autonomy?
#flowcon
Damien Moyne vient de Bordeaux nous partager un REX de l’équipe #Data #ProductManagement chez Aramis, une entreprise très lean qui raisonne beaucoup en termes de flux.
L’organisation #data dans le groupe européen Aramis, où l’on retrouve depuis 1,5 an l’équipe Pricing.
Il y l’analyse, la modélisation, le devops, etc.
Il y l’analyse, la modélisation, le devops, etc.
La mission de l’équipe : trouver le meilleur prix d’achat/de vente pour un véhicule –enjeu stratégique pour l’entreprise.
Scraping de sites web externes et données propres (sites, stocks, acheteurs) les nourrissent.
Leur stack ⤵️
Scraping de sites web externes et données propres (sites, stocks, acheteurs) les nourrissent.
Leur stack ⤵️
À qui s'adresser, quel périmètre tester, comment s'y prendre pour injecter les retours user dans le backlog produit?
Les 4 écueils les + fréquents et quelques astuces pour maximiser l'adoption de votre #produit via les feedbacks users, avec @MarinaWiesel
#product #research
Les 4 écueils les + fréquents et quelques astuces pour maximiser l'adoption de votre #produit via les feedbacks users, avec @MarinaWiesel
#product #research
Erreur 1️⃣
Tester uniquement les maquettes
8 méthodes pour savoir si un élément est :
• facile à utiliser
• utile
• utilisé
mappées sur 2 axes, chacun impliquant des biais
Tester uniquement les maquettes
8 méthodes pour savoir si un élément est :
• facile à utiliser
• utile
• utilisé
mappées sur 2 axes, chacun impliquant des biais
Les tests d’UI à l’échelle, les questionnaires (attention à ne pas trop orienter les questions), les analytics pour détecter les failles du produit sont particulièrement utiles.
#flowcon
#flowcon
Parcours carrière, objectifs, principes et diversités : comment construire une équipe #produit efficace et adaptée à vos défis ?
@chrisparola on stage en amphi #flowcon
@chrisparola on stage en amphi #flowcon
Le baromètre La Product Conf’ sur l’attractivité des entreprises françaises pour les talents Produit 🏆
Et pourtant, elles s’organisent toutes différemment, le job d’un•e PM d’une entreprise à l’autre est très différent
#flowcon
Et pourtant, elles s’organisent toutes différemment, le job d’un•e PM d’une entreprise à l’autre est très différent
#flowcon
@Yousignfr est sur un marché très concurrencé. Comment se démarquer ? Le parti-pris : se différencier par une UX excellente.
Comment s’organiser pour relever le défi ?
#flowcon
Comment s’organiser pour relever le défi ?
#flowcon
“#Kanban doesn’t work for us because we don’t have items of the same size”
“If we don’t slice our items into even pieces, how do we keep our commitments?”
The 5-step guideline for managing items of different sizes in Kanban, by @SonyaSiderova
“If we don’t slice our items into even pieces, how do we keep our commitments?”
The 5-step guideline for managing items of different sizes in Kanban, by @SonyaSiderova
There’s no model that provides 100% certainty that something will happen in the future.
#Kanban is a probabilistic forecasting model –you spend time *doing* the work instead of estimating task duration. #flowcon
#Kanban is a probabilistic forecasting model –you spend time *doing* the work instead of estimating task duration. #flowcon
Try this experiment at home to be more precise ;-)
"You Build It You Run It" sounds great but it won’t work here
🎤 Opening Keynote by @SteveSmith_Tech #flowcon
🎤 Opening Keynote by @SteveSmith_Tech #flowcon
"You Build It You Run It" is an operating model in which #product teams build, deploy, operate, and support their own #digital services.
Bethan Timmins & Steve Smith
Bethan Timmins & Steve Smith
They have written a playbook with tips and best practices, it’s available on the web, check it out ⤵️
This is a special year for #flowcon 🎂
Trust us, there will be amazing content –thank you to all our speakers for being here! #flowcon
Big thanks to our sponsors as well, without whom we wouldn’t be here today #flowcon #tech #conference
Opening the day at #FlowCon with @maaretp's 400th talk ever (🤯) speaking about her experience from prescribed "agile" to being socially banned from the to confidence in her teams way of working regardless of terms.
