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Ainda na pauta de ESG, Juliana comenta sobre o tradicional comprometimento da holding com essas práticas e pergunta sobre as novidades da agenda ESG na Itaúsa. #PanoramaItaúsa
Alfredo anuncia que ao longo do ano de 2022, a alta administração da Itaúsa, em parceria com a consultoria McKinsey, se engajou em diversas discussões e workshops para repensar a estratégia #ESG da holding e identificar de que forma ela pode potencializar essa agenda.
A Itaúsa quer ser uma empresa que investe com responsabilidade, se posicionando como agente de mudança para a construção de negócios que criem valor e tenham impacto para o desenvolvimento sustentável do Brasil. Foram definidos três grandes pilares de atuação em #ESG.
Juliana pergunta como funciona a influência da holding nas investidas em aspectos financeiros e também de governança e na agenda socioambiental. #PanoramaItaúsa
Alfredo responde que a Itaúsa busca ser um agente de mudanças nas investidas, atuando por meio dos órgãos de governança, como conselhos administrativos e comitês. São 60 assentos em mais de 30 órgãos de governança das investidas, onde a cultura da holding é compartilhada.
“Compartilhamos nossa cultura de criação de valor da Itaúsa, dividindo com as empresas do portfólio a nossa disciplina na alocação de capital, o olhar cuidadoso para riscos e compliance, além da valorização das pessoas.”
Juliana pergunta sobre resultados dos movimentos de alocação de capital feitos nos últimos anos e quais foram as contribuições da Itaúsa às mais recentes investidas. #PanoramaItaúsa
Alfredo começa comentando sobre a NTS, diz que a Itaúsa já recebeu de volta todo o capital investido e o ativo não para de se valorizar. Ele afirma que a taxa de retorno deste investimento foi bastante expressiva e reforça que a alocação de capital foi assertiva.
Sobre a Alpargatas, ele afirma que o mercado soube valorizar as mudanças que fizemos em conjunto com os sócios: novo management, reforço da governança e novo redirecionamento estratégico da companhia, com maior foco no mercado internacional e saída de ativos não estratégicos.
Entrando em um dos tópicos de maior interesse dos acionistas, Juliana pergunta se há expectativa da Itaúsa retornar aos patamares de distribuição de dividendos históricos e para quando podemos esperar esse aumento no nível de distribuição de dividendos. #PanoramaItaúsa
Alfredo comenta que no período de 2017 a 2018, o Itaú Unibanco, que é o nosso maior pagador de dividendos, teve um excesso de capital e elevou o seu payout para patamares próximos a 90%.
A Itaúsa, por sua vez, que tem a prática de repassar os dividendos integrais recebidos do banco, teve, portanto, um aumento expressivo de dividendos e payout neste período (chegamos a 94% de payout em 2018).
Juliana comenta que 2022 foi um ano de muita movimentação no portfólio da Itaúsa, com o follow-on da Alpargatas e a entrada da CCR, além de vendas de ações da XP. Ela pede para Alfredo explicar os principais motivos dessas mudanças. #PanoramaItaúsa
Alfredo começa destacando que os recursos do follow-on de Alpargatas foram destinados à aquisição de 49,9% da Rothy’s, marca norte-americana de calçados sustentáveis, que está em linha com a estratégia de internacionalização e com o foco em sustentabilidade da investida.
Sobre XP, Alfredo explica que foram feitos 4 blocos de vendas de ações neste ano, envolvendo um valor total de R$ 4,6 bilhões e que contribuiu positivamente para o resultado acumulado da holding em R$ 2,5 bilhões. Ele destaca a decisão estratégica de sair deste investimento.
Juliana comenta que são números impressionantes e pergunta o que guia a Itaúsa na hora de realizar um investimento. #PanoramaItaúsa
Alfredo comenta que a Itaúsa leva em conta alguns pilares: empresas líderes em setores relevantes para a economia do país; relação adequada de risco e retorno para os acionistas; e boas perspectivas de crescimento, com sócios alinhados aos valores da companhia.
A agenda ESG também é fundamental. A Itaúsa busca ter influência nessas empresas por meio de seus conselhos e comitês. Além do investimento financeiro, a Itaúsa quer gerar impacto positivo para a sociedade, influenciando temas socioambientais e de governança nas investidas.
Juliana abre as perguntas questionando a Alfredo sobre como a Itaúsa vem construindo o portfólio e qual é a estratégia por trás de todos os movimentos de alocação de capital que a holding tem feito. #PanoramaItaúsa
Alfredo faz uma retrospectiva sobre a Itaúsa desde a sua fundação, em 1975, até a mudança de cenário a partir da fusão entre Itaú e Unibanco, quando repensaram a estratégia da holding e definiram que ter um portfólio diversificado era fundamental. #PanoramaItaúsa
O CEO destaca que desde então a holding tem investido em companhias que detêm marcas líderes em seus segmentos, fomentando a sustentabilidade dos negócios por meio de sólidas e transparentes estruturas de governança e gestão. #PanoramaItaúsa
