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Monogamia e amor cortês
No contexto, judaico-cristão-ocidental, o poder da religião pautava a moral e definia os modos de viver, o modelo de família e o papel social de mulheres e homens. O estereótipo de feminino era o da mulher casta, submissa ao marido e cuidadora do lar. [+]
No contexto, judaico-cristão-ocidental, o poder da religião pautava a moral e definia os modos de viver, o modelo de família e o papel social de mulheres e homens. O estereótipo de feminino era o da mulher casta, submissa ao marido e cuidadora do lar. [+]
A monogamia naquele momento se consolidou como a norma social de sustentação da família cristã. As relações matrimoniais eram baseadas na manutenção da estrutura rígida de classes e privilégios sociais e patrimoniais. [+]
Durante muitos séculos sentimentos e emoções eram absolutamente irrelevantes na decisão sobre o casamento; o mais importante era a manutenção da estrutura social. Nesse contexto, surge o amor cortês que se pautava pela idealização de uma mulher inalcançável a ser conquistada. [+]
A monogamia é uma tecnologia de controle eurocêntrica cis-heteronormativa branca.
A monogamia como conhecemos hoje apresenta como modelo de vida adequada casais cisgêneros, heterossexuais brancos com traços europeus. [+]
A monogamia como conhecemos hoje apresenta como modelo de vida adequada casais cisgêneros, heterossexuais brancos com traços europeus. [+]
Nos processos coloniais foi levado um modelo de vida onde a família era composta dessa forma. As violências coloniais que separaram núcleos afetivos e comunitários de indígenas e negros africanos serviam ao projeto escravocrata que se deu com o aval de instituições cristãs. [+]
A família de propaganda é colonial. [+]
Redes de apoio e afeto.
Redes de apoio são todas as pessoas que colaboram com a nossa vida. Amigues e familiares. Profissionais da saúde. Vizinhes. Frequentadores dos nossos templos religiosos. Colegas de atividade física. Professores. Colegas de trabalho. [+]
Redes de apoio são todas as pessoas que colaboram com a nossa vida. Amigues e familiares. Profissionais da saúde. Vizinhes. Frequentadores dos nossos templos religiosos. Colegas de atividade física. Professores. Colegas de trabalho. [+]
Usuários dos mais diversos serviços e espaços do nosso cotidiano. Ou seja, toda e qualquer pessoa do nosso entorno que pode estar ao nosso lado apoiando certas demandas e em certas situações. [+]
A ideia de rede é porque você pode pensar que cada pessoa dessa é como o nó de uma rede (tipo tela de proteção de varandas) que vai interconectando e fortalecendo a capacidade de absorver impactos. [+]
Centralização de relações.
Centralizar relações é determinar que certas relações terão muito mais investimento afetivo que outras a priori. Diferente da hierarquização, a centralização independe de rótulos, mas na monogamia ela está totalmente relacionada com eles. [+]
Centralizar relações é determinar que certas relações terão muito mais investimento afetivo que outras a priori. Diferente da hierarquização, a centralização independe de rótulos, mas na monogamia ela está totalmente relacionada com eles. [+]
A centralização tem como consequência a negligência de relações significativas em detrimento de uma certa relação considerada o núcleo afetivo que deve estar sempre sendo investido independente da demanda real e atual. [+]
Quantas vezes você já viu uma pessoa deixar amigues na mão porque “precisava” ficar com a relação amorosa? Quantas relações amorosas foram minadas porque um dos pares não quis enfrentar a própria mãe ou o próprio pai que desrespeitava a relação? [+]
#NMP #Financing #infrastructure
In current situation, we run the 'risk of mispricing risk, even for de-risked assets'.
Why: It is not easy to estimate cash flows from infrastructure assets in an uncertain environment with limited clarity about eco policy and potential growth?
In current situation, we run the 'risk of mispricing risk, even for de-risked assets'.
Why: It is not easy to estimate cash flows from infrastructure assets in an uncertain environment with limited clarity about eco policy and potential growth?
I would host these assets in NIIF & do a Public issue for raising finance, so that the Indian public shares the upside, as they are ones who have been bearing the risk all these years. We need Indian HHs to start providing risk cap, if India has to grow.
We can use banking system or the shadow banking systems where we have debt bearing the cost of risk and uncertainty, arising our poor policy choices and business decision.
केंद्रीय अर्थमंत्री @nsitharaman यांची पत्रकार परिषद थोड्याच वेळात.
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@nsitharamanoffc @DrBhagwatKarad
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केंद्रीय अर्थमंत्री @nsitharaman यांची मुंबईत पत्रकार परिषद.
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सार्वजनिक क्षेत्रातील बँकांच्या कामगिरीचा आम्ही आढावा घेतला. तसेच #COVID19 शी संबंधित विविध पॅकेजेस आणि #AatmanirbharBharat पॅकेजच्या अंमलबजावणीचाही आढावा घेतला.
- प्रसारमध्यमांशी संवादादरम्यान केंद्रीय अर्थमंत्री @nsitharaman यांची माहिती.
🎥
- प्रसारमध्यमांशी संवादादरम्यान केंद्रीय अर्थमंत्री @nsitharaman यांची माहिती.
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Press Conference by FM @nsitharaman will begin shortly.
Stay tuned for further updates
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@DrBhagwatKarad
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@DrBhagwatKarad
We Reviewed the annual performance of Public Sector banks and also the implementation of announcements of various #COVID19 related packages and #AatmanirbharBharat package- @nsitharaman during Media briefing in Mumbai
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@narendramodi govt to raise 6 lakh Cr by monetising assets
Funds to be used to build new infrastructure,spur economic growth
Govt will raise 88000Cr this year by leasing infra assets of central govt ministries&state-run companies via #NationalMonetizationPipeline,NMP
Details👇
Funds to be used to build new infrastructure,spur economic growth
Govt will raise 88000Cr this year by leasing infra assets of central govt ministries&state-run companies via #NationalMonetizationPipeline,NMP
Details👇
Annual targets under 4 year NMP have been set at 👇
1.62 lakh Cr for FY23
1.79 lakh Cr for FY24
1.67 lakh Cr in FY25
Top 5 sectors by value under this #AssetMonetization programme are
Roads (27%),
Railways (25%),
Power (15%),
Oil and Gas pipelines (8%)
Telecom (6%)
#Economy
1.62 lakh Cr for FY23
1.79 lakh Cr for FY24
1.67 lakh Cr in FY25
Top 5 sectors by value under this #AssetMonetization programme are
Roads (27%),
Railways (25%),
Power (15%),
Oil and Gas pipelines (8%)
Telecom (6%)
#Economy
Among projects @narendramodi govt plans to lease are👇
26700km of roads
90 passenger trains
400 railway stations
28608 circuit km transmission lines 286000km of #Bharatnet fibre network&
14917 towers owned by Bharat Sanchar Nigam Ltd,#BSNL& Mahanagar Telecom Nigam Ltd,#MTNL
26700km of roads
90 passenger trains
400 railway stations
28608 circuit km transmission lines 286000km of #Bharatnet fibre network&
14917 towers owned by Bharat Sanchar Nigam Ltd,#BSNL& Mahanagar Telecom Nigam Ltd,#MTNL
#BREAKING | தேசிய நெடுஞ்சாலைகள், மொபைல் டவர்கள், விளையாட்டு அரங்கங்கள், ரயில்வே நிலையங்கள் உட்பட 6 லட்சம் கோடி ரூபாய் மதிப்பிலான உள்கட்டமைப்பு சொத்துக்களை வருகிற 4 ஆண்டுகளில் விற்க இந்திய அரசு திட்டம்.
#NirmalaSitharaman | #Privatization
#NirmalaSitharaman | #Privatization
#NMP
'தேசிய பணமாக்கல் ஆதார வழிமுறைகள் (NMP)' திட்டத்தின் படி கீழ்க்கண்ட உள்கட்டமைப்பு சொத்துக்களை 6 லட்சம் கோடி ரூபாய்க்கு வரும் 4 ஆண்டுகளில் விற்கப்படுகிறது.
(Courtesy: CNBC TV18)
'தேசிய பணமாக்கல் ஆதார வழிமுறைகள் (NMP)' திட்டத்தின் படி கீழ்க்கண்ட உள்கட்டமைப்பு சொத்துக்களை 6 லட்சம் கோடி ரூபாய்க்கு வரும் 4 ஆண்டுகளில் விற்கப்படுகிறது.
(Courtesy: CNBC TV18)
விற்கப்படும் சொத்துக்கள் மீண்டும் திரும்பப் பெறப்படும்; ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு தனியார் நிறுவனங்கள் அந்த சொத்துக்களை திரும்பக் கொடுக்க வேண்டும். சொத்தின் உரிமம் அரசிடமே இருக்கும்: நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன்
