Thread by @XanderKoolman

1/8 De toekomst voor de horeca ziet er al in september donker uit, en winter is coming.

Een draadje.

2/ Net als sommige andere branches is de horeca meer dan gemiddeld gevoelig voor het menselijk gedrag dat verandert door een tweede golf.

De omzet zal teruglopen en een deel van de kosten lopen wel door.

3/ Veel horeca-ondernemers houden weinig cash is de zaak, en kunnen bij slechte vooruitzichten snel failliet gaan.

De kleinsten staan vaak persoonlijk borg voor schulden, hebben weinig eigen vermogen, en zien de bui al hangen. Schuldhulp-sanering krijgt het druk met hen.

4/ Dit, samen met de kennis dat de horeca voor veel werkgelegenheid zorgt, drukt op alle rode knoppen bij gemeentebesturen. Ze grijpen daarom niet graag in.

Terwijl ingrijpen met de dag onvermijdelijk er wordt. Ook zonder ingrepen zal de klandizie snel terug lopen door 2e golf.

5/ Nu maatregelen treffen is in het belang van de economie (en uiteindelijk ook de horeca), al schaadt het de horeca op de korte termijn. En ja, voor velen is er na de korte termijn financiële strop geen lange termijn.

Kan dat niet anders?

6/ Kunnen horecaondernemers geen pauze krijgen? Dus als besmettingen boven bijv 50 per 100.000 per week uitstijgen, dan kan een zaak kiezen voor een pauze.

De personeelskosten vervallen (grotendeels), evenals de huur, afspraken brouwerijen etc. Iedereen draagt een beetje bij.

7/ Tegenover de steun vanuit UWV/overheid staat dan wel de verplichting om de bedrijfsactiviteiten te hervatten wanneer de besmettingen onder het afgesproken niveau dalen, al het oude personeel weer in dienst te nemen, en ook andere verplichtingen weer te honoreren.

8/8 Zo blijft het aantal werkelijke faillissementen beperkt, gaat de horeca infrastructuur en de werkgelegenheid niet verloren en hebben voorzitters van de veiligheidsregio's de juiste prikkel: zorgen voor een veilige omgeving voor hun burgers.

Wat denken jullie?