דל״פ: הצטרפות לסטארטאפ כעובדים ראשונים אינה הכנה אפקטיבית להיות פאונדרס בעצמכם. 🧵
1/7
ההבדל בין פאונדרס לעובדים איכותני ולא כמותי.
עובדים לא מעורבים בפגישות עם משקיעים, גיוס כספים, ישיבות בורד, גיוס ובניית צוות ההנהלה, קביעת משכורות ואופציות, פיטורים. הם לא חשופים לכלל השיקולים בקביעת אסטרטגיית החברה.
הם גם לא חווים דינמיקה בין פאונדרס, או מתח נפשי אמיתי.
2/7
בנוסף, רוב הסטאראטפים לא מצליחים - וניסיון בסטארטאפ כושל לא שווה הרבה.
בפרפרזה על טולסטוי, כל הסטארטאפים המצליחים דומים זה לזה, כל סטארטאפ כושל - כושל בדרכו שלו. לכן כשלון הוא מורה טוב, אך הצלחה היא מורה טובה בהרבה.
כעובדים ראשונים, כנראה תלמדו רק דרך אחת להכשל מתוך אלף.
3/7
אז למה כן להצטרף כעובדים ראשונים? תחוו איך זה להקים מאפס את התחום המקצועי שלכם: פיתוח, מרקטינג, מכירות, וכו׳.
זה כמובן לא חסר ערך, אבל גם לא game changer לסטארטאפ העתידי שתקימו. בעיני אין פה יתרון משמעותי לעומת עבודה בביג טק, או הצטרפות לסטארטאפ מצליח כעובדים לא-ראשונים.
4/7
אז מה כן לעשות?
אפשרות 1: ביג טק, אם אתם מסוגלים (מקצועית ונפשית).
תלמדו איך עובדים בסקייל, תייצרו נטוורק רחב של אנשים טובים שיוכלו להיות קו-פאונדרס שלכם בעתיד, תשפרו את הברנד האישי, ותצברו הון קטן שיחזיק אתכם אח״כ בתקופת ה-ideation.
5/7
אפשרות 2: תצטרפו כעובדים לא-ראשונים לסטארטאפ בהייפר גדילה.
תלמדו איך נראה סטארטאפ מצליח, וכשתקימו סטארטאפ משלכם תדעו לזהות מהר יותר מה לא עובד. כמו ביג טק, גם זה ישפר את הברנד האישי שלכם.
6/7
אפשרות 3: תקימו *משהו* שלכם. זה לא חייב להיות סטארטאפ - אפשר גם פרויקט צד, עסק, או מיזם חברתי.
לי אישית יש חולשה לפאונדרס שהקימו קודם משהו מצליח (עסק בוטסטראפ, בפרט) - בעיני זה אולי הסיגנל החזק ביותר להצלחה של 1st-timers.
7/7
@threadreaderapp unroll
Share this Scrolly Tale with your friends.
A Scrolly Tale is a new way to read Twitter threads with a more visually immersive experience.
Discover more beautiful Scrolly Tales like this.