1/15
הדיון האחרון בפיד על איך לחלק חשבון במסעדה בין חברים הוא טריגר טוב לשתף שיטה שהמצאתי לפני כמעט 20 שנה, ופותרת את הסיפור הזה בצורה מושלמת (אני משתמש בה מאז כמעט כל יום).
2/15
המטרה היא למצוא שיטת חלוקת חשבון שבו זמנית:
⚖️ תואמת תמריצים, ז״א לא גורמת לאנשים להזמין יותר או פחות ממה שהיו מזמינים אם היו משלמים על עצמם.
⚡ מהירה.
😃 כיפית, מרגשת, ממקסמת lolz.
Jan 16, 2024 • 18 tweets • 3 min read
1/18
לאחרונה יצא לי לדבר עם כמה פאונדרס על איך אני רואה את שוק הסייבר, והגיע הזמן לשתף גם פה.
כמו תמיד, מדובר במודל מסדר ראשון שמפשט מאוד את המציאות ומתעלם מדקויות ומקרי קצה: נקודת פתיחה למי ששוקלים להקים סטארטאפ סייבר, או סתם מנסים להבין תופעות מוזרות שקורות בתחום.
2/18
במבט על, סייבר = מטריצה.
בשורות יש פתרונות סטנדרטים, סד״ג 10 קטגוריות שהאחרונה מהן הומצאה לפני בערך 20 שנה: פיירוול, SPM, DLP, TDR וכו׳.
בעמודות יש ורטיקלים: רשת, עמדות קצה, זהויות, מובייל, IoT, ווב, כלי רכב, קלאוד, קריפטו, דאטה, SCADA, אפליקציות ארגוניות, וכו׳.
Nov 1, 2023 • 6 tweets • 2 min read
1/6 מכירים את הקטע הזה שקרובי משפחה וחברים מודאגים שולחים וואטסאפ כל פעם שיש אזעקה, כדי לוודא שכולם בסדר? נכון שזה מעצבן?
אז פתרתי את זה תשתיתית עם אוטומציה של הצד שלי בכל הסיפור. 🤓💪 הנה איך-
2/6 🎯 מטרה: מערכת ששולחת אוטומטית אחת ממספר הודעות וואטסאפ, לאיש קשר או קבוצה לבחירתי, כל פעם שיש אזעקה באזור מסוים.
🤓 מימוש: userscript שרץ בדפדפן בטאב של וואטסאפ ווב, דוגם אזעקות בזמן אמת באתר פיקוד העורף, ושולח הודעות לפי סט חוקים שהגדרתי.
Oct 10, 2023 • 9 tweets • 3 min read
1/9 סיפור קצר על ניסיון הטרלה שלא צלח.
ואם השפתיים יתעקמו טיפה למעלה, ומצב הרוח ישתפר לשבריר שניה - עשיתי את שלי בשבוע כל כך נורא.
2/9 בעקבות ההצלחה של ״פאודה״ על דובדבן, ״טהרן״ על המוסד, ו״משמר הגבול״ על, הממ, משמר הגבול, הוט הגיעו למסקנה שהגיע הזמן גם לסדרה עלילתית על 8200.
ומשום מה, אין לי מושג למה, קיבלתי לפני שבועיים הזמנה להקרנת טרום טרום בכורה בסימנטק ת״א, מיועדת לקהל נלהב של לשעברים.
Aug 7, 2023 • 11 tweets • 2 min read
1/11
בשבוע שעבר התפרסמה כתבה על אנסא (@ansa_tech), וזו הזדמנות מצוינת לספר על התזה של אחד הסטארטאפים הכי מעניינים שהשקעתי בהם.
אוהבים קפה ☕? אוהבים סטארטאפים 🦄? קבלו סיפור.
#פידטק #פידקפה
2/11
כנקודת פתיחה, שוק הקפה העולמי מוערך ביותר מ-$120B לשנה. שוק -פאקינג- ענק.
אנשים צורכים את הקפה שלהם ב-3 מקומות: בבית 🏠, בבתי קפה ובמסעדות 🍽️, ובעבודה 🏢.
מתברר (ותכל׳ס, די הגיוני אם חושבים על זה) ש-50% מצריכת הקפה העולמית מתבצעת בעבודה.
Apr 11, 2023 • 7 tweets • 1 min read
1/6 אחת השאלות החוזרות בקבוצת Startup for Startup היא מה השכר שפאונדרס צריכים להוציא לעצמם אחרי שנכנסת השקעה.
מודל מסדר ראשון לאיך נכון לחשוב על זה (כפאונדר, לא כמשקיע)-
2/6 פאונדרס טובים מבינים שהגדלת ערך החברה, ובהתאם ערך האחזקות שלהם כבעלי מניות משמעותיים בה, עדיפה *להם* משמעותית למול מה שהם יכולים להוציא כמשכורת.
Mar 31, 2023 • 8 tweets • 2 min read
1/8 רוב הפאונדרס הטובים שאני פוגש חושבים על הרעיון שלהם במיסגור של ״בעיה ← פתרון״. בעיני זו צורת הסתכלות לא נכונה.
כמה מחשבות על הדרך הלא טריוויאלית, אבל המדויקת יותר לדעתי, לספר על הסטארטאפ שלכם 🧵
2/8 הבעיה המרכזית במיסגור של ״בעיה ← פתרון״ היא שזה מודל די גרוע לאיך דברים קורים במציאות.
נסתכל על החברות המצליחות ביותר: אפל, מיקרוסופט, גוגל, אמזון, פייסבוק. מה הבעיה שכל אחת מהן פתרה?
גם אם אפשר למצוא כאלה בדיעבד, זה בטח לא מה שהגדיר אותן בזמן אמת.
Mar 20, 2023 • 5 tweets • 1 min read
1/5 חברת פורטפוליו מתחילה לחשוב על גיוס סבב A, והפאונדרס ביקשו שנעזור להבין איך נראים סבבים כאלה עכשיו.
בשבוע האחרון דיברנו עם הרבה קרנות, זרות ומקומיות, כדי לקבל תמונה של איך נראים סבבי A ב-2023.
ספוילר: 😬
2/5 די הזוי, אבל בחצי השנה האחרונה כמעט לא היו סבבי A אמיתיים בישראל.
כמעט תמיד מדובר במשקיעים הקיימים ששמים את רוב הכסף, בין אם רשמית או לא רשמית. לפעמים ממותג כ-A ברידג׳.
Nov 20, 2022 • 17 tweets • 3 min read
השאלה הקשה ביותר שאני שואל את עצמי כמשקיע הון סיכון, היא מה האלפא שלי - איפה, אם בכלל, יש לי יתרון על משקיעים אחרים, או על מדד ייחוס תיאורטי כלשהו.
ההשקעה הראשונה של INT3 היתה בדיוק לפני שנה, והראשונה שלי כאנג׳ל לפני כמעט 5 שנים - הזדמנות טובה לשתף כמה מחשבות בנושא.
>>
אני מאמין שאם אתה לא מסוגל להסביר את האלפא שלך בצורה פשוטה ומשכנעת, אין לך אלפא (מה שלדעתי נכון עבור הרוב המוחלט של משקיעים בכל תחום, בפרט משקיעי הון סיכון).
>>
Jul 8, 2022 • 8 tweets • 2 min read
דל״פ: הצטרפות לסטארטאפ כעובדים ראשונים אינה הכנה אפקטיבית להיות פאונדרס בעצמכם. 🧵
1/7
ההבדל בין פאונדרס לעובדים איכותני ולא כמותי.
עובדים לא מעורבים בפגישות עם משקיעים, גיוס כספים, ישיבות בורד, גיוס ובניית צוות ההנהלה, קביעת משכורות ואופציות, פיטורים. הם לא חשופים לכלל השיקולים בקביעת אסטרטגיית החברה.
הם גם לא חווים דינמיקה בין פאונדרס, או מתח נפשי אמיתי.
2/7
