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May 16, 2020 6 tweets 2 min read Read on X
É engraçado que hoje sair de casa sem máscara (para mim) e alcool gel, já parece a sensação de dirigir sem cinto. Falta algo. Chega ser estranho ver pessoas sem máscaras na rua. 1/n
#CulturaOrganizacional #Cultura #consciencia #empresas #Negocios #reflexão
Antigamente achava estranho ver japoneses (orientais em geral) usando máscaras, mas depois que ganhamos consciência de que eles estavam preocupados em não transmitir um simples resfriado aos outros, imagine agora. ...
Mudar cultura não é fácil. É um processo que permeia toda a sociedade. P.ex., mudar cultura organizacional de algo estável p/ medir desempenho, mudar hábitos deixando de procrastinar obrigações/atividades, fazendo contabilidade empresarial em IFRS e não c/ base fiscal, ou seja,..
Mudar precisa começar no indivíduo, mas os incentivos p/ alguns precisam ser externos (cobrança, prazo, remuneração,...) para outros são internos (valorizar passe, aumentar respeito perante pares, desafio pessoal...).
Seja qual for o incentivo, precisamos compreender que entender mudanças vivenciando o próprio processo é complexo. Precisa de visão sistêmica e ao mesmo tempo observar fragmentos para medir impactos trazidos pelas mudanças. Novos desafios.
Equivocado pode ser insistir em práticas q já não funcionam ou com o argumento "sempre funcionou assim". É sadio o choque entre gerações/culturas/experiências/formações, mas dentro do respeito, das limitações próprias e dos outros. Consciência. Assim, usem máscara e se cuidem!

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Jan 24, 2023
Situações de Gestão financeira:
Situação 1: Nossa, a liquidez da minha empresa está excelente 2:1, ou seja, eu tenho R$2 para cada R$1 de obrigação no passivo circulante. Aí vc pede p/ abrir o ativo circulante (AC): quase zero de caixa e quase tudo estoque ou recebível.. tsc tsc+
Situação 2: Nossa, a liquidez da minha empresa está excelente 4:1, ou seja, eu tenho R$4para cada R$1 de obrigação no passivo circulante. Abre o AC e quase tudo em caixa ou parado no banco. Perdendo rendimento. +
Situação 3: A liquidez da empresa está ótima 3:1, eu tenho R$3 de AC p/ cada R$1 de obrigação no PC. Abre o AC e quase tudo é recebível. Os prazos médios de pgto e recebimento indicam que a empresa paga muito antes do que recebe. Algo precisa ser revisto na gestão financeira. +
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Jan 21, 2021
Sonhar.
Sonhe, sonhe grande. É melhor sonhar grande e errar, do que pequeno, e acertar.
Também lembre das consequências que vêm com os sonhos, faz parte.
Casa própria, ótimo! Lembre-se do iptu, condomínio, reforma etc.
Carro 0km, ok! IPVA, seguro, manutenção... (+)
Cargo executivo, top! Menos tempo c/ família e amigos (no geral), muitas horas por dia e muitas preocupações.
Querer ficar no mesmo emprego, ótimo também!
(+)
Fazer mestrado e doutorado, ótimo! Horas de estudo durante a semana, fds e feriados, foco nisso por anos, menos tempo c/ família e amigos durante esse período etc. (+)
Read 4 tweets
Sep 22, 2020
Fiz essa análise antes das DFs do 2o trim. e ficou parada, mas ainda está atual. É uma análise didática do setor educacional na bolsa. Não é recomendação de compra, uso para fins didáticos. As empresas analisadas foram: $COGN, $SEER, $ANIM e $YDUQ (ticker difícil de memorizar).
Primeiramente, não é um setor que me sinto confortável para investir (e complexo). O setor todo foi impactado fortemente em dois momentos (tirando especificidades de cada Cia). O primeiro impacto negativo foi quando o Governo Dilma decidiu cortar o FIES pela metade em 2015.
Quase todas as Cias tiveram seus preços ladeira abaixo (quase 50% de queda em alguns casos). Depois em 2016 veio mais cortes do MEC e a incerteza dos pagamentos dos financiamentos por causa da crise econômica, ou seja, o setor era (ou ainda é em partes) fortemente dependente
Read 14 tweets
Sep 1, 2020
Após assistir a live da #ANPCont sobre #Auditoria (link no último tweet) algumas reflexões me vieram e compartilho com vocês: Enquanto empreendedor/empresário, funções de diretoria e gerência que ocupam ou outra atividade, vcs pararam para observar o que mudou nas suas empresas?+
- Quais custos aumentaram/diminuíram durante a pandemia?
- O perfil dos seus clientes mudou? Estão satisfeitos? Quais produtos / serviços foram mais demandados (em alguma medida em vendas presenciais quando as medidas de flexibilização começaram e online ou delivery)?
+
- Os custos dos estoques aumentaram ou não?
- Surgiu demanda por novos produtos / serviços?
- Sua equipe conseguiu se adaptar nesse novo modelo de funcionamento das atividades empresariais? Estão satisfeitos?
- Estão analisando essas informações e números contábeis das empresas?+
Read 4 tweets
Aug 4, 2020
Olá Pessoal!
Realizei um filtro do ROE das companhias do Novo Mercado para ver o P/VPA de 31/12/2019 e 31/03/2020 após a pandemia. Uma forma de capturar as oportunidades de crescimento. Separei a amostra em dois grupos (ROE das 15 maiores e das 15 menores). ...
A maioria das empresas sofreu pressão no preço, o que era esperado, mas a maioria que gerou ROE alto possui P/VPA maior. Em geral, ter maior ROE sugere maior P/VPA, mas não é a regra como pode ser observado nas duas tabelas. Grupo das 15 Cias com ROE maior: Image
Grupo das 15 Cias com ROE menor.
Agora é monitorar essa nova temporada de balanços e calibrar seus modelos.
Bons investimentos! Image
Read 4 tweets
Jul 27, 2020
Dicas rápidas p/ despertar intuição de quem quer interpretar melhor os números das Cias:
- Endividamento tem limite;
- Aumento de capital pode ter restrições;
- Caixa atual + captado pode acabar;
- Crescimento de receitas não necessariamente evitam prejuízos;
- ...
- crescimento de vendas (em qtd) não necessariamente tem lucro;
- nem todas as vendas e lucro se convertem em caixa, o que pode demandar + caixa;
- Muitos não gostam de grandes oscilações nos lucros - monitorem itens não recorrentes nos resultados;
- Ebitda não é caixa;
- ...
- acompanhem os calls de apresentação de resultados e tirem dúvidas lá ou com o RI;
- Leiam as notas explicativas. Se tiver algum valor que você não concordar na DRE, p.ex., vc pode ajustá-lo com infos das NEs.
- ...
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