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Jun 28, 2020 15 tweets 3 min read Read on X
Sobre mestrado (md) e doutorado (doc) p/ quem tem curiosidades ou interesse no BR ou exterior. Vou comentar mais focado na área de contabilidade, mas podem existir situações semelhantes em outras. Meu ponto de vista. 1) no BR, por causa de regras, o MD tende a ser muito focado...
em formar pesquisadores. Os PPGs de #contabilidade preparam muito bem os egressos, percebi nas minhas visitas fora que se equiparam aos alunos do 2o e, em alguns casos, ao 3o ano do DOC nos USA, mas depois do 3o ano a curva de evolução é grande. O MD (USA), em geral, não precisa
defender dissertação. O foco dos professores-pesquisadores é formar pesquisadores de alta qualidade. 2) Prazo, MD tem muito mais pressão que o doutorado. Prazo é curto e exige escrever dissertação, publicar artigo em congresso ou revista etc. Quando o egresso chega ao DOC acha..
que o DOC é mais leve, mas na verdade descobriu que consegue absorver mais coisas e lidar com pressão. Isso não é saudável muitas vezes, mas é a regra do jogo (que poderia ser revista p/ focarmos mais no doutorado p/ competirmos melhor aqui e fora). Tive alunos brilhantes bons..
nas aulas, outros nas dissertações/artigos e outros em ambos os casos. Cada um é um e precisamos respeitar o tempo de cada um dentro das regras. Dentre eles, alguns perderam pais, filho, tornaram-se pais/mães e conseguiram fazer excelentes trabalhos. Outros sem muita preocupação
com família, casa etc se perderam ou possuem justificativas para tudo, faz parte. A "pressão mental" é grande para discentes e docentes por causa de prazos e indicadores da Capes e lidar com isso não é fácil se a pessoa internalizar problemas que não consegue controlar. ...
A pessoa precisa ser disciplinada c/ prazos/exigências. Excelência p/ o regulador é difícil de alcançar c/ algo muito solto. 3o escrever) essa habilidade é desenvolvida, quanto mais treinar, melhor fica, mas leva tempo. A comunicação da ciência é escrever e comunicar bem...
sua ideia e evidências, não é fácil convencer avaliadores e banca. Já tive artigos q levaram 3 anos p/ serem publicados. Se tiver 1 artigo por vez, acabou a carreira. 4o docentes) cada docente tem sua agenda, estilo de aula, orientação, problemas etc q tb precisa ser compreendido
pelos discentes. Nos USA, o pesquisador tem toda uma estrutura (e recursos!!) p/ formar o discente e realizar suas pesquisas, bem como, debater seus estudos nas principais universidades. Não necessariamente tem contato c/ o mercado, mas tem foco em avançar a fronteira da ciência.
No BR, é preciso administrar uma agenda com muitos projetos em paralelo + aulas + reuniões intermináveis + burocracia etc que tiram o foco e reduz a competitividade do pesquisador brasileiro. Um docente que está na Pós orientando alunos de MD e DOC, participando de congressos,
publicando artigos tem a mesma carga horária de um docente que só está na graduação e tem todas as mesmas exigências burocráticas e administrativas. O modelo de carreira e estrutura universitária tem que mudar se quisermos ser competitivos de verdade. Tb somos muito endógenos,..
p/ mudar isso precisamos que docentes visitem IEs do exterior de ponta, oxigenem a mente, façam doutorado fora etc, mas aí quando voltarem vão se deparar com a "estrutura" que não ajuda e ocupar cargos administrativos p/ lidar com burocracia não é de interesse pq tira o foco, aí
quem dita as regras talvez não tenha a mesma visão.. Por fim, p/ não estender muito mais, no BR a dissertação (MD) é a thesis fora e a tese (DOC) é a Dissertation no exterior. Ah, se sua ideia for fazer carreira acadêmica e fazer MD no exterior, eu sugeriria fazer no BR e o DOC
no exterior ou em PPGs de ponta no BR. Em geral, lá fora o MD é pago e o PhD não, além de receber bolsa que dá p/ equilibrar a vida, diferente do BR. Se fizer o MD fora, veja antes se tem defesa do seu "paper" (thesis) para registrar p/ revalidar no BR se quiser seguir carreira
acadêmica, caso contrário pode ser difícil. Claro, se quiser fazer tudo fora ou tudo no BR, sem problema. Tem espaço para todos e o diferencial p/ carreira é o que cada um faz em sua trajetória e as marcas (externalidade) positivas que deixam ao longo da carreira. Bons estudos!

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Jan 24, 2023
Situações de Gestão financeira:
Situação 1: Nossa, a liquidez da minha empresa está excelente 2:1, ou seja, eu tenho R$2 para cada R$1 de obrigação no passivo circulante. Aí vc pede p/ abrir o ativo circulante (AC): quase zero de caixa e quase tudo estoque ou recebível.. tsc tsc+
Situação 2: Nossa, a liquidez da minha empresa está excelente 4:1, ou seja, eu tenho R$4para cada R$1 de obrigação no passivo circulante. Abre o AC e quase tudo em caixa ou parado no banco. Perdendo rendimento. +
Situação 3: A liquidez da empresa está ótima 3:1, eu tenho R$3 de AC p/ cada R$1 de obrigação no PC. Abre o AC e quase tudo é recebível. Os prazos médios de pgto e recebimento indicam que a empresa paga muito antes do que recebe. Algo precisa ser revisto na gestão financeira. +
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Jan 21, 2021
Sonhar.
Sonhe, sonhe grande. É melhor sonhar grande e errar, do que pequeno, e acertar.
Também lembre das consequências que vêm com os sonhos, faz parte.
Casa própria, ótimo! Lembre-se do iptu, condomínio, reforma etc.
Carro 0km, ok! IPVA, seguro, manutenção... (+)
Cargo executivo, top! Menos tempo c/ família e amigos (no geral), muitas horas por dia e muitas preocupações.
Querer ficar no mesmo emprego, ótimo também!
(+)
Fazer mestrado e doutorado, ótimo! Horas de estudo durante a semana, fds e feriados, foco nisso por anos, menos tempo c/ família e amigos durante esse período etc. (+)
Read 4 tweets
Sep 22, 2020
Fiz essa análise antes das DFs do 2o trim. e ficou parada, mas ainda está atual. É uma análise didática do setor educacional na bolsa. Não é recomendação de compra, uso para fins didáticos. As empresas analisadas foram: $COGN, $SEER, $ANIM e $YDUQ (ticker difícil de memorizar).
Primeiramente, não é um setor que me sinto confortável para investir (e complexo). O setor todo foi impactado fortemente em dois momentos (tirando especificidades de cada Cia). O primeiro impacto negativo foi quando o Governo Dilma decidiu cortar o FIES pela metade em 2015.
Quase todas as Cias tiveram seus preços ladeira abaixo (quase 50% de queda em alguns casos). Depois em 2016 veio mais cortes do MEC e a incerteza dos pagamentos dos financiamentos por causa da crise econômica, ou seja, o setor era (ou ainda é em partes) fortemente dependente
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Sep 1, 2020
Após assistir a live da #ANPCont sobre #Auditoria (link no último tweet) algumas reflexões me vieram e compartilho com vocês: Enquanto empreendedor/empresário, funções de diretoria e gerência que ocupam ou outra atividade, vcs pararam para observar o que mudou nas suas empresas?+
- Quais custos aumentaram/diminuíram durante a pandemia?
- O perfil dos seus clientes mudou? Estão satisfeitos? Quais produtos / serviços foram mais demandados (em alguma medida em vendas presenciais quando as medidas de flexibilização começaram e online ou delivery)?
+
- Os custos dos estoques aumentaram ou não?
- Surgiu demanda por novos produtos / serviços?
- Sua equipe conseguiu se adaptar nesse novo modelo de funcionamento das atividades empresariais? Estão satisfeitos?
- Estão analisando essas informações e números contábeis das empresas?+
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Aug 4, 2020
Olá Pessoal!
Realizei um filtro do ROE das companhias do Novo Mercado para ver o P/VPA de 31/12/2019 e 31/03/2020 após a pandemia. Uma forma de capturar as oportunidades de crescimento. Separei a amostra em dois grupos (ROE das 15 maiores e das 15 menores). ...
A maioria das empresas sofreu pressão no preço, o que era esperado, mas a maioria que gerou ROE alto possui P/VPA maior. Em geral, ter maior ROE sugere maior P/VPA, mas não é a regra como pode ser observado nas duas tabelas. Grupo das 15 Cias com ROE maior: Image
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Agora é monitorar essa nova temporada de balanços e calibrar seus modelos.
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Jul 27, 2020
Dicas rápidas p/ despertar intuição de quem quer interpretar melhor os números das Cias:
- Endividamento tem limite;
- Aumento de capital pode ter restrições;
- Caixa atual + captado pode acabar;
- Crescimento de receitas não necessariamente evitam prejuízos;
- ...
- crescimento de vendas (em qtd) não necessariamente tem lucro;
- nem todas as vendas e lucro se convertem em caixa, o que pode demandar + caixa;
- Muitos não gostam de grandes oscilações nos lucros - monitorem itens não recorrentes nos resultados;
- Ebitda não é caixa;
- ...
- acompanhem os calls de apresentação de resultados e tirem dúvidas lá ou com o RI;
- Leiam as notas explicativas. Se tiver algum valor que você não concordar na DRE, p.ex., vc pode ajustá-lo com infos das NEs.
- ...
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