Het ministerie van VWS organiseert 'lessons learned' sessies. Doel: voorkomen van een tweede golf, en als ie toch komt het beter doen dan bij de eerste.
Vandaag buigen experts zich over het dashboard. Ik deel vast mijn bijdrage met jullie (PDF in laatste tweet).👇
Vandaag buigen experts zich over het dashboard. Ik deel vast mijn bijdrage met jullie (PDF in laatste tweet).👇
2/ Eerst terug naar het doel van het dashboard, zoals Hugo de Jonge dat formuleerde bij de introductie op 19 mei.
"... regionaal waarschuwingssysteem te maken gericht op het algemeen publiek"
Dat is het nu nog lang niet.
"... regionaal waarschuwingssysteem te maken gericht op het algemeen publiek"
Dat is het nu nog lang niet.
3/ Als je serieus en succesvol indamt, dan is een uitbraak meestal een lokaal cluster, en is er elders weinig aan de hand.
Dus: dashboard is allereerst lokaal gericht. Alle data lokaal beschikbaar en gepresenteerd.
Dus: dashboard is allereerst lokaal gericht. Alle data lokaal beschikbaar en gepresenteerd.
4/ Een virusverspreiding is per definitie exponentieel van karakter. Snelheid is daarom extreem waardevol.
Dus:
- data realtime bijwerken, niet wekelijks
- data moet actueel zijn, minimale vertraging
Wekelijkse updates maakt dashboard nutteloos.
Dus:
- data realtime bijwerken, niet wekelijks
- data moet actueel zijn, minimale vertraging
Wekelijkse updates maakt dashboard nutteloos.
5/ Van onschatbare waarde: zien dat ergens iets gebeurt, voordat je het feitelijk vaststelt (= positieve test).
Vroege indicatoren: rioolwater, huisartsen, BCO, sneltests.
Signaal van vroege indicatoren is een 'let op!' - men kan zich voorbereiden en gedrag alvast aanpassen.
Vroege indicatoren: rioolwater, huisartsen, BCO, sneltests.
Signaal van vroege indicatoren is een 'let op!' - men kan zich voorbereiden en gedrag alvast aanpassen.
6/ Veranderen van maatregelen is nu een traag en klungelig proces. Persconferentie, en dan nog een om de verwarring weg te nemen.
Werk met vaste pakketten: van bijna niets tot lockdown. Indicatoren (of soms handmatige inschatting) bepalen alertheidsniveau voor een regio.
Werk met vaste pakketten: van bijna niets tot lockdown. Indicatoren (of soms handmatige inschatting) bepalen alertheidsniveau voor een regio.
7/ Het volk kan zelf op- en afschalen als het alertheidsniveau verandert.
Voor communicatie kun je een 'buienradar' of 'weeralarm' gebruiken: een kaart met kleuren. Elke dag in elke krant en aan het eind van het journaal. En een app met push message.
Voor communicatie kun je een 'buienradar' of 'weeralarm' gebruiken: een kaart met kleuren. Elke dag in elke krant en aan het eind van het journaal. En een app met push message.
8/ Op dit moment is het een raadsel hoe de getallen op het dashboard tot stand komen (sommige van die raadsels kun je aardig oplossen als je naar de casus-data van RIVM kijkt, andere niet).
De data en modellen van elke indicator zouden openbaar moeten zijn.
De data en modellen van elke indicator zouden openbaar moeten zijn.
9/ Tot slot. Alles bij elkaar zorgt dit voor:
"... een alerte samenleving, die snel, slim en soepel kan handelen zodra weer besmettingen gevonden worden en heel weinig hinder ondervindt van maatregelen als het virus uit een regio wegblijft"
"... een alerte samenleving, die snel, slim en soepel kan handelen zodra weer besmettingen gevonden worden en heel weinig hinder ondervindt van maatregelen als het virus uit een regio wegblijft"
10/ De PDF staat hier. En wordt later samen met de andere 'position papers' vast ook via andere kanalen openbaar gemaakt.
drive.google.com/uc?export=down…
drive.google.com/uc?export=down…
11/ Naschrift.
Ik beschrijf een dashboard dat hoort bij serieus indammen.
Waarbij je graag groene regio's wilt, waar de economie open kan. En elke gele regio zo snel mogelijk weer groen wilt krijgen.
Ik beschrijf een dashboard dat hoort bij serieus indammen.
Waarbij je graag groene regio's wilt, waar de economie open kan. En elke gele regio zo snel mogelijk weer groen wilt krijgen.
12/ Men tolereert nu 3-4 verdubbelingen voor een eerste persconferentie. Vorige week werden naar schatting 10.000 tot 20.000 mensen besmet.
Ik wil maar zeggen dat het begint bij strategie en beleid, en dat het dashboard slechts ondersteunend is!
Ik wil maar zeggen dat het begint bij strategie en beleid, en dat het dashboard slechts ondersteunend is!
