Bunun sebebi beyaz yakalı personel sayısındaki 28 kişilik artıştır.
Aynı dönemde üst düzey yöneticilere ödenen ücret ve benzeri menfaat toplamı %100,76 artarak 3,9 milyon TL'ye çıkmıştır.
Ama....
Bunun sebebi de düşen sportif gelir ve geçen seneki futbolcu satışlarının bu sene olmamasıdır.
Ama TTK 376'ya göre şirket aktifleri, şirket alacaklılarının alacaklarını karşıladığı için yönetimin önlem almasına gerek olmadığı beyan edilmiştir.
geçmiş yıllar zararları ise 1.273.301.780 TL olarak gerçekleşmiş ve özkaynak açığı 319.697.459 TL olmuştur.
yükselmiştir. Bu artışın 355 milyon TL’si hisse rehinleri, 250 milyon TL’si ipotek kaynaklıdır.
Tl ve Abdürrahim Albayrak 85,6 milyon TL kefaleti varken, bu sene kefalet sıfırlanmış.
Bu hususta pandemi sonrasında sportif başarı elde edemediğimiz için, açıkladığımız zarar asla kar olmayacaktı.
göstererek 41.373.762 TL’ye yükselmiştir. Stoklara, 14,7 milyon TL değer düşüklüğü karşılığı ayrılmış ve net
stoklar 26,6 milyon TL olarak beyan edilmiştir.
milyon TL gerçekleşmiştir.
etkisiyle önceki döneme 91,6 milyon TL olan kur farkı gideri bu dönem 2 milyon TL olarak gerçekleşerek +
azalmasına neden olmuştur.
azalarak 153,7 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. *** ÖNEMLİ ***
bedeli, nakden ödeme olarak değil barter anlaşması olarak yapılarak Sportif AŞ’ye bu bedel tutarında
kiralık araç tahsis edilecektir.
Spor Kulübü neden 6,5 milyon TL'lik araç kiralasın?
yükselmiştir ve Bağımsız Denetçi bu sebeple sınırlı olumlu görüş beyan etmiştir.
kredi faiz ödemeleri 6 ay ertelenmiştir.
AMA dün geceden beri içimi acıtan, kalbimi ok gibi delen bir konuyu paylaşmakta fayda görüyorum.
* 31 Mayıs 2019 – 31 Mayıs 2020 tarihleri arasında 30.026.475 adet hisse senedi ortalama 2,30 TL fiyat ile satılmıştır. Sahiplik
oranı ise, %66,42’den %60,86’ya gerilemiştir. (A tipi %25 ve B tipi %35,86)
adedi 29 Mayıs 2020 GSRAY hisse senedi kapanış fiyatı olan 3,39 TL üzerinden, 189.000.001’dir ve toplam
hisse senedi adedinin tam olarak %35’ine tekabül etmektedir.
oranından rehni tesis edilen hisseleri düştüğümüzde, reel sahiplik oranı %25,86’ya gerilemektedir (A tipi %25
ve B tipi %0,86)
Kredilere hisse rehin vermiyoruz, yapılandırmada da yok diyen Sayın Başkan, elde kalan tüm B tipi hisseleri de artık rehin vermiş bulunuyor.
bütçelenmiştir.
63,4 milyon TL kar, 298,1 milyon TL yeni kredi ve 185,6 milyon TL vergi borcu yapılandırması olarak
öngörülmüştür.
Bu kredi için ipotek, temlik, rehin veya teminat ne olacaktır?
Elde hisse senedi kalmadığını göre, Galatasaray'ın geleceği artık hisseleri rehin tutan bankalarda olduğuna göre, biz özerk miyiz?
Yani kabaca önümüzdeki 3 yıllık gelirimiz bizim değil! Tabii bu gelir=kar olarak bakarsak 3 yıl, zarar ettiğimize göre !?!?
Sportif AŞ’nin bağlı ortaklıklardan alacakları önceki yıla göre %84,8 artış göstermiştir.
Güncel;
Dernek: 1.004.126.541 TL
Galatasaray Emlak: 29.017.284 TL
Galatasaray Dijital: 13.223.367 TL
Bankalar Birliği ile yapılan yapılandırma anlaşmasına rağmen, son 1 yılda mevcut kredi stoğu %59
artarak, 1.414.922.442 TL’ye yükselmiştir.
vadeye düşen kısmı 298,6 milyon TL ve uzun vadeli krediler 1 milyar TL olarak beyan edilmiştir.
Mahkeme ve Noter Giderlerinde muazzam bir artış göstererek, önceki yıla göre %216 artış ile 8,9
milyon TL gerçekleşmenin nasıl mümkün kılındığıdır.
Şüpheli Ticari Alacaklar bir önceki yıla göre 4.210.215 (%13) artarak 36.354.276 TL’ye yükselmiştir.
Spor kulübünde bu nasıl becerilmiş, hayret ediyorum!
Bu çok yanlış bir karşılaştırmadır, nedenini açıklayayım.
3 kulübün futbol giderleri birbirine yakındır. Galatasaray'ın daha az zarar etmesinin sebebi sportif başarı (TR + ŞL) sebebiyle yüksek gelirdir.
Rakiplerimizin finansal tablolarına ve zararlarına bakın, cevabı bulacaksınız.
Sayın Başkan ve Yönetim Kuruluna raporlarda görülen her olumlu adım için teşekkür ederim.
Ama kalan tüm B tipi hisseleri rehin verdikleri için vicdanımda onları asla affetmeyeceğimi beyan ederim.