0/N 最近有很多朋友问到这一类问题:Mac 会和 iPad「合体」吗?或者,当苹果推出一款带触摸屏 Mac 的时候,iPad 还有其存在的价值吗?这并不是一个容易回答的问题,但作为一个多年 iPad 产品线用户,我觉得我可以给出几个自己思考角度,供各位参考。
1/N 我认为每一个 iPad 重度用户都应该为 ARM 架构的 Mac 系列感到高兴。长期以来,iPad 优质应用非常稀缺,这既是开发者偷懒不愿适配,也是因为苹果对 iPad 产品线定位的模糊,导致从开发者到用户,都不知道 iPad 还能做什么。
2/N 借助苹果此次对于 Mac 产品线的重构,苹果打通了横亘在移动(iOS/iPadOS)与桌面(macOS)之间的那一堵围墙。
3/N 上述做法,既为 macOS 用户带来更丰富的 iOS/iPadOS 应用,也推动更多原来基于 X86 架构的桌面应用适配到 iPadOS,这对提升 iPadOS 平台上的应用数量与质量意义重大,我非常期待 2021 年会有哪些原来只能在 macOS 上使用的应用下沉到 iPad。
4/N 如果将时空切回到 2010 年乔布斯发布第一代 iPad 的舞台,乔布斯将 iPad 放在 MacBook 与 iPhone 之间,这是长久以来 iPad 的定位:它比智能手机更大的屏幕可承载更多 iPhone 不容易实现的工作,同时触控、自然的交互又能完成 MacBook 上的一系列轻量工作。
5/N 正如前面所言,由于 iPad 与 MacBook 之间底层系统的不同,导致 iPad 很长一段时间甚至无法触及到 MacBook 生产力的「底限」,这也是为何 iPad 被称之为「大号 iPhone」的原因所在。
6/N 而在 Mac 迁移到 ARM 架构后,随着越来越多 X86 架构的应用适配 iPadOS,iPad 也真正具备了贯通 MacBook 与 iPhone 之间工作流的能力。
7/N iPad 的大屏幕、模块化多样性的交互以及丰富的应用,既可以提升 iPhone 上的工作效率,还可以简化 MacBook 的工作流程,所有的流程、应用与数据在不同屏幕之间灵活流动,这也是我所说的苹果的「屏幕野心」。
8/N 综上,我不认为 iPad 会被 MacBook 取代,消费者多样化的计算需求,可以容纳这些不同侧重点的产品。或许两个产品线未来的界限会越来越模糊,但价格以及「精准刀法」的配置都将成为新的区分点。

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3/N 这是一篇关于「The Age of Surveillance Capitalism」的书评,作者 Tim Wu 指出了该书存在的一种偏见,或者说是一种妖魔化的观点:忽略了互联网早期的理想主义。譬如书里谈到 Google 一开始的免费只是一种烟雾弹,两位创始人躲在幕后「密谋」了一系列监控。nybooks.com/articles/2020/…
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作为内容工作者,我一直在思考「内容再生产/再利用」的有效方式,因为在我看来,我所输出的不应该是一篇篇文章,而应该是一篇篇未来文章的「草稿」,这些「草稿」可以在一个维度上构成文章 A,在另一个维度上可以组合为文章 B,以此类推。
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