Thread by @Boncopdefail

Ahir Víctor Font va presentar el seu pla econòmic pel Barça i com em sembla gairebé lo més important d'aquestes eleccions però us conec i no us empassareu una conferència d'hora i mitja ni de conya (per si de cas us deixo el vídeo) ja us ho resumeixo jo. 🔽

DIAGNÒSTIC
1) El Barça és el club europeu que s'ha vist més perjudicat pel COVID per dos motius:
- Depèn massa del turisme.
- Des de 2017 ha necessitat vendre jugadors per quadrar el pressupost i el mercat ha caigut en picat des de l'inici de la pandèmia.

2) Altres grans clubs europeus com el Madrid o el Bayer han tancat l'exercici amb beneficis mentre el Barça l'ha tancat amb pèrdues multimilionàries.

3) Sobredimensió salarial. Jugadors mitjanets del Barça cobren tant com les estrelles d'altres grans clubs europeus.

4) El deute net del Barça ara mateix és de 800M€ als que caldria sumar els 800M€ del préstec de Goldman Sachs. Per tant, uns 1.600M€ de deute.

5) El club ja té pressupostats 100M€ del Barça Corporate i 80M€ en vendes de jugadors per tancar l'exercici 20-21 sense pèrdues.

PLANS D'ACTUACIÓ PREVISTOS PER LA CANIDATURA DE VÍCTOR FONT

1) Un PLA DE XOC pels primers 100 dies de mandat
2) Un PLA DE NEGOCI fins al 2026

PLA DE XOC

- Assumir que l'exercici 20-21 es tancarà amb 100M€ de pèrdues. Pèrdues que provindrien de no executar el Barça Corporate tal com està pressupostat.
Però té truc. Volen un Barça Corporate propi perquè diuen que l'actual està negociat amb presses i a la desesperada.

- Intentar reduir aquests 100M€ de pèrdues la 20-21 amb...
1) Reestructuració de despeses (marge de maniobra baix)
2) Renegociació del Barça Corporate (ja s'han posat en contacte amb "socis estratègics")
3) Venda de jugadors (més enllà dels 80M€ ja pressupostats)

- Refinançament del deute. Abans d'acabar aquesta temporada el Barça ha de pagar als bancs entre 400 i 500M€ que ara mateix no té.

- Auditoria de l'Espai Barça per mirar si es pot reduir el cost i per on. Però el consideren urgent i el volen fer sí o sí.

PLA DE NEGOCI 2021-2026

- Consideren que no queda gaire marge de creixement dels ingressos tradicionals com drets audiovisuals, patrocinis o gires d'amistosos.

- Es volen centrar en l'explotació de l'Espai Barça i de noves fonts d'ingressos amb molt marge de creixement.

- Aquestes noves fonts d'ingressos son...
1) Continguts audiovisuals (Barça Studios, coproduccions i xarxes socials). En aquest sentit ha presentat a Luis De Val, que a part de ser productor cinematogràfic és l'amo de Youplanet, que porta influencers famosos com l'Auronplay.

Luis De Val ha dit que el Barça ha de passar de 10 a 50M de subscriptors a Youtube i ficar-se de cap al món de l'streaming a Twitch i Facebook Gaming, on ara mateix el Barça no té presència.

2) Merchandising (sobretot e-commerce per no dependre tant de la botiga física). En aquest sentit ha presentat a José Manuel Villanueva, fundador de Privalia, que diu que el club hauria de multiplicar x2 els ingressos millorant els productes que ven i els canals de distribució.

3) Altres (on inclouen e-sports, gaming i l'Innovation Hub). Font ha presentat a dos directius que són fundadors de start-ups: Iñaki Ecenarro de Trovit i Oscar Pierre de Glovo. Han parlat de donar més contingut per als seguidors joves i d'atraure talent del sector a Barcelona.

- El pla de negoci, que Font defineix com "ambiciós però molt realista" té com a objectiu arribar a entre 1.400 i 1.500M€ d'ingressos el 2026 però de manera sostenible. Sense...
1) Vendre jugadors.
2) Vendre patrimoni.
3) Canviar el model de propietat del club.

Com ho pensa aconseguir?
1) Amb socis estratègics (Barça Corporate propi)
2) Talent especialitzat en totes les àrees del club
3) Eliminant intermediaris entre el Barça i els consumidors
4) Espai Barça "viable i sostenible" post auditoria i revisió del crèdit de Goldman Sachs

Pel que fa a l'Espai Barça, que consideren urgent començar a construir, ha sigut més concret i ha posat dates.
- Auditoria abans de juny 2021
- Modificacions del projecte abans de setembre 2021
- Referèndum abans de desembre 2021
- Palau Balugarana acabat 2024 i Camp Nou 2025

I ara que ja us he donat la informació ve l'opinió. Què n'opino? Que no m'agrada gaire. Que és un model econòmic molt similar al de Bartomeu, basat en l'afany de creixement més que en el control de la despesa, que és on jo crec que hi ha més marge de millora a curt termini.

Un model econòmic també similar al que sospito que presentarà Laporta, si és que presenta alguna cosa concreta, i que per tant significa que el soci del Barça no podrà escollir entre models diferenciats sinó que sembla abocat a l'obsessió de competir contra magnats i clubs Estat.

Quan el que jo crec que hauria de fer el Barça és trobar la seva manera de competir, basada en nodrir l'equip de jugadors formats a La Masia i una manera de jugar estable i reconeixible que li permetés no haver d'anar constantment al mercat a participar de la subhasta de cracks.

Això no vol dir que el Barça no pugui explorar noves vies d'ingressos o millorar-les, però si alguna cosa ens ha demostrat la gestió de Bartomeu és que obsessionar-se amb ser el club amb més ingressos del món no serveix de res a nivell esportiu i el Barça és un club esportiu.

Per altra banda algunes coses m'han agradat. El fet de veure cares noves, una generació més jove de directius. Que es busqui l'especialització i professionals de cada àrea concreta en comptes de sortejar els càrrecs entre directius d'un perfil similar com sovint passa al Barça.

També m'agrada molt la idea d'eliminar intermediaris en la relació entre el club i els aficionats (que ara mateix és excessivament distant) i buscar la manera de mantenir-los fidelitzats entre partit i partit. I m'agrada que es parli de sostenibilitat.

Però encara m'agradaria més que ALGÚ que es presenti a la presidència del Barça no lligués aquesta sostenibilitat al creixement econòmic perpetu quan amb les dimensions actuals del Barça (pre-COVID) l'estructura i l'organització del club encara em semblen molt perfectibles.