Primeramente queremos mostrar lo que solicitamos a través de la Com. Fiscalizadora:
- detalle pormenorizado del mercado de pases (compras, ventas, préstamos, distractos)
- detalle de obras realizadas y por realizar, con planos, proyectos y pliegos correspondientes
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- cantidad de socios con cuota al día y morosos, junto con cantidad de abonados 2020 y socios que hayan adquirido el Copack para la @Libertadores pasada
De ninguno de los pedidos obtuvimos respuesta aún
No sabemos porque los dirigentes no quieren que tengamos esa info
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Los datos solicitados deberían ser de conocimiento público
Pero ni siquiera para cumplir con el estatuto (art 126) sobre funciones de la Com. Fisc. logramos conseguir que los informen
Hasta aca, lo actuado en estos 3 meses. Con muchas ganas e ideas y nulas respuestas.
Próximamente vamos a poner en marcha 3 acciones concretas, de las cuales rendiremos cuenta en nuestro próximo informe de gestión:
- reemplazo de estudio contable de auditoría externa
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- realización de relevamiento socio/deportivo
- implementación “de hecho” de la Defensoria del Socio.
Son 3 acciones que las creemos indispensables para mejorar el funcionamiento y la institucionalidad del club
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- Reemplazo de estudio contable de auditoría externa.
Más allá de algunos atrasos puntuales en la entrega de documentación y otras cuestiones, el principal motivo de su reemplazo es porque el estudio que actualmente audita los balances fue propuesto por la minoría 2015-2017
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Recordemos que la minoría 2015/2017 hoy forma parte del oficialismo.
No nos parece ético, que ellos alijan quien audita los números
Por ese motivo en los prox días presentaremos 2 estudios contables diferentes, de primer nivel, para que pueda ser subsanada esta anomalía
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- Realizaremos una relevamiento socio deportivo
Creemos que es tan importante saber la situación patrimonial del club, como la situación socio-deportiva. Queremos saber cantidad de deportes/disciplinas que son parte de la vida diaria del club, cuantos deportistas tienen . .
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. . . en que liga compiten, que indumentaria utilizan.
Para planificar es fundamental contar con este tipo de información
Ojalá las autoridades, les profes y les socies se entusiasmen y colaboren con esta idea
Un buen diagnóstico para una buena planificación y ejecución
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y por último, pero no menos importante:
- Implementación de hecho de la Defensoria del Socio
Creemos fervientemente que la Defensoria viene a ocupar un lugar hoy vacante
Emulando a grandes clubes del mundo, su institucionalización y fortaleza será pilar de . . .
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. . . una nueva manera de entender la relación Institución/dirigentes/socios
Por esta convicción, es que lo presentamos ni bien asumimos, y por esta convicción es que mientras esperamos su aprobación por la CD es que lo implementaremos de oficio.
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Pondremos días y horarios de atención presencial (en ambas sedes) + medios virtuales para la comunicación con el socio
Recibiremos y tramitaremos quejas y propuestas. Haciendo partícipe al socio de lo que verdaderamente es: ALMA Y MOTOR DE LAS ASOC. CIVILES
Con motivo de un nuevo aniversario del golpe cívico militar de 1976, la dirigencia actual ha demostrado una vez más su falta de empatía para con todas y todos los integrantes del mundo RACING
El acto conmemorativo realizado en el día de hoy, tendría que haber sido un acto 👇🏽
👆🏽 inclusivo, extensivo y con libertad de acceso para todos los Racinguistas que quisieran participar del mismo.
Los DDHH y el lema "Memoria, Verdad y Justicia" nos involucra a todos y todas más allá de las diferencias en los modelos de gestión.
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Lamentablemente, el oficialismo y la CD organizaron un acto cerrado, donde sólo ellos tuvieron la oportunidad de estar presentes, demostrando nuevamente la poca importancia que se le da al socio y a la movilización social.