Nano Cell vs. QLED.
Hoy en clase platicábamos sobre materiales luminiscentes y una de las preguntas obligadas fue sobre las diferencias entre estas dos tecnologías (Nano Cell de LG y QLED de Samsung). ¿Son realmente nanotecnología? ¿Cómo funcionan? /1
Ambas tecnologías son una alternativa a las de los equipos que emplean OLEDs (Organic Light-Emmiting Diode). La diferencia entre OLEDs y QLEDs (Quantum Dot LED, de Samsung) es que el color Y la intensidad lumínica vienen de un mismo componente: el punto cuántico. /2
Cada QD emite luz con un color dependiente de su tamaño y composición, y su intensidad es dependiente de la intensidad de luz azul de un LED que lo retroilumina para excitarlo. En el OLED, hay un LED blanco que ilumina los píxeles, combinando su luz con la del OLED. /3
De esta forma, el color en un OLED es más puro que en un QLED. Por ejemplo, el negro es puro pues no hay retroalimentación "azul" retroposterior. Una desventaja es que emplean materiales orgánicos emisores, por lo que su tiempo de vida es de unos 15-20 años. /4
Mientras los OLEDs generan imágenes con mejor contraste, los QLEDS tienen imágenes más brillantes. Ambas poseen una gama cromática similar, pero la velocidad de respuesta de OLEDs es mayor que para QLEDs (indispensable en escenas de acción o muy rápidas, como un videojuego). /5
En cuanto al mejor ángulo para ver la imagen, las OLEDs pueden verse con nitidez hasta en ángulos de 84°. Las QLEDs requieren verse de frente, perdiendo calidad al movernos a los lados. Pero las QLEDs pueden tener dimensiones de hasta 98", contra solo 55-88" para OLEDs. /6
Pero las QLEDs puede tener duración por hasta 50 años, mientras las OLEDs empezarán a tener fallas en la calidad de su imagen en apenas una década o menos de dos. Pero los QLED consumen más energía (40%+) y son menos eficientes (y más caras). /7
Ambas, finalmente, representan avances en el desarrollo de materiales para electrónica molecular (materiales orgánicos luminiscentes y puntos cuánticos luminiscentes) y sin duda son tecnologías que irán mejorando al paso de los años para incorporarse en más y más aplicaciones.
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Desde el 2012 y hasta la fecha he tenido el honor de ser director de 5 tesistas de doctorado en la UDLAP y otros 8 tesistas doctorales externos (COLPOS, BUAP, Universidad de Valladolid). Va una crónica de las experiencias y productos a lo largo de estos trabajos doctorales. /1
La primer estudiante doctoral que tuve fue Teresa de Jesús Palacios, hoy Senior Staff Fellow Biologist en la Division of Joint Arthroplasty Devices de la US Food and Drug Administration (FDA). 5 artículos científicos y 1 capítulo de libro fueron parte del producto de su tesis. /2
Eso fue en 2012. En 2017 fue el turno de Esmeralda Santillán, quien desarrolló alimentos fortificados con nanopartículas de Zn, Ca y Fe. Se produjeron 6 artículos científicos y 2 capítulos en libros. Ella trabaja hoy en el Health and Safety Authority de Irlanda. /3
El día de hoy la presidencia anunció la creación de un Centro Nacional de Diseño de Semiconductores (Kutsari) como parte de una estrategia para competir en este sector estratégico global y abastecer el mercado y necesidades internas. Va hilo 🧵sobre la viabilidad del proyecto: /1
Desde la década de 1960, la empresa Motorola se había instalado en México, consolidando con el tiempo un Centro de Tecnología de Semiconductores en Puebla, unas plantas de fabricación de teléfonos celulares en Chihuahua y cajas de codificadoras de señales en Sonora. /2
Parte del atractivo para instalar su Centro de Tecnología de Semiconductores, que al paso del tiempo se convirtió en un Centro de Desarrollo de Software, en Puebla fue que la entidad era pionera en México en investigación en microelectrónica, en la Universidad de Puebla. /3
Hay MUCHA desinformación oficial (y no oficial) alrededor del tema de si se puede o no producir fentanilo (y otras drogas) en condiciones más cercanas a una cocina doméstica que a un laboratorio químico especializado. Al respecto preparé este hilo 👇🧵: /1
El fentanilo es una droga dura, altamente peligrosa y adictiva que se ha convertido en una pesadilla en los últimos años por el número de muertes por sobredosis. Sobre el fentanilo escribí hace unos años este hilo: /2
El fentanilo traficado por los narcotraficantes es 50 veces más poderoso que la heroína (una droga muy adictiva y fuerte que sigue siendo un problema de salud pública importante, pero que ya está siendo opacado por el tráfico y consumo de fentanilo). /3
Ayer la empresaria Altagracia Gómez, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización de Empresas del gobierno de Claudia Sheinbaum, hizo una serie de anuncios de proyectos emblemáticos tecnológicos en colaboración Gobierno/iniciativa privada. /1
Resumió en 3 ideas dichos proyectos:
1) Una planta de grupo Safran para integración completa de motores aeroespaciales en México. 2) Un satélite 100% mexicano. 3) Primera misión 100% latina al espacio (2027).
Dichas propuestas requieren una reflexión y análisis serio. /1
La idea de impulsar la industria aeroespacial en México no es nueva. De hecho, fue en los sexenios de Fox, Calderón y Peña Nieto que México que dicha industria prácticamente se duplicó, llegando a más de 260 plantas e inversiones alrededor de 33 mil millones de dólares. /2
Fábula de la Cigarra y la Hormiga (versión México, actualizado al 2024).
La hormiga trabaja a brazo partido todo el verano bajo un calor aplastante.
Construye su casa y se aprovisiona de víveres para el invierno.
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La cigarra piensa que la hormiga es tonta y se pasa el verano riendo, bailando y jugando. Disfrutando de su beca del Bienestar.
Cuando llega el invierno, la hormiga se refugia en su casita donde tiene todo lo que le hace falta hasta la primavera.
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La cigarra, tiritando, organiza una rueda de prensa en la que se pregunta por qué la hormiga tiene derecho a vivienda y comida, cuando hay otros, con menos suerte que ella, que tienen frío y hambre. La acusa de neoliberal y aspiracionista. La ministra Larva Batres la respalda. /3
Don Eugenio Garza Sada tenía un ideario a través del cual regía su vida y ejercía su liderazgo. Lo comparto:
I - RECONOCER EL MERITO EN LOS DEMÁS
Por la parte que hayan tomado en el éxito de la Empresa y señalarlo de manera espontánea, pronta y pública. /1
Usurpar ese crédito, atribuirse a sí mismo méritos que corresponden a quienes trabajan a las órdenes propias, sería un acto innoble, segaría una fuente de afecto e incapacitaría para comportarse como corresponde a un ejecutivo.
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II - CONTROLAR EL TEMPERAMENTO
Debe tener capacidad para dirimir pacífica y razonablemente cualquier problema, por irritantes que sean las provocaciones. Quien es incapaz de dominar sus impulsos y expresiones, no puede actuar como líder. Un líder abdica al derecho a la ira. /3