La semana 65 de la pandemia culminará con 9.092 contagios activos en la provincia y 4.060 contagios activos en Resistencia, el mayor número en toda la serie de los últimos 15 meses
Esta semana registra también el pico máximo de 350 pacientes internados en el sistema sanitario y discurre paralelamente con la aplicación de 400.000 dosis, 300.000 de las cuales constituyen primera dosis.
Los grupos mayores o iguales a 18 años alcanzan a 840.478 de acuerdo a la base de datos consolidada de potenciales personas susceptibles de vacunación.
Por lo tanto, la meta de 500.000 dosis aplicadas para el mes de julio se cumplirá satisfactoriamente con cerca del 37% de primera dosis para la población total objetivo de vacunación voluntaria prevista.
Este porcentaje permite aumentar la velocidad de desaceleración de la curva de contagios y fallecidos.
Las proyecciones indican tensión en el sistema sanitario del 1 al 21 de junio observándose con posterioridad un descenso del número de casos por efecto combinado de inmunización provocada por la aplicación de vacunas y por el efecto de contagios acumulados en los últimos 4 meses.
El impacto de la vacuna con una tasa de corte de 248.548 dosis aplicadas (base de datos NOMIVAC y 0-800) permite cotejar vacunados y contagiados a los efectos de determinar cuántas personas vacunadas se contagiaron.
El número de contagiados alcanzó la suma de 4.159 casos, los cuales representan el 1,67% del total de casos, mientras que 0,99% fallecieron, lo cual representa 41 casos en valores absolutos.
El 99,66 % de las personas mayores de 60 años no se contagió, mientras que el 98,08 % de las personas menores de 60 años (personal sanitario, fuerzas de seguridad, docentes y otros) no se contagió.
En todos los casos registrados, el 50,1% de los contagios se produce dentro de los 33 días después de la aplicación de la primera dosis.
La vacuna evita muertes y contagios. Los contagios casi se cuadruplicaron desde marzo hasta mayo y se evitaron un 50% de muertes adicionales, pues la curva de fallecidos se redujo proporcionalmente a la de los contagios.
Estas tres semanas de junio son claves para administrar la tensión del sistema. Cuidarse es cuidarnos.
Impulsamos una Agenda Ambiental con acciones concretas y una política priorizada y transversal en el Plan 2020-2030.
🔸 Promulgamos leyes ambientales que garanticen el cuidado del ambiente y la preservación de la biodiversidad
🔸 Constituimos el Consejo Provincial del Ambiente (COPROA) y sus diez comisiones temáticas, integrado por representantes de los distintos sectores
🔸Contamos con el programa de Voluntarios Ambientales y de Organizaciones por un Ambiente Sano que junto al equipo Hábitat promueven ciudades sostenibles
🔸Ponemos en valor las áreas protegidas y la creación de nuevas áreas verdes
En videoconferencia con la ministra de @DesarrolloChaco, @PiaCavana, la ministra de @ChacoSalud, Paola Benítez, y el director de @CENTRO_FUNDECCH, Javier Peralta evaluamos los resultados del convenio “Cooperación para la Seguridad Alimentaria” y del Relevamiento Socio Nutricional
Atendemos a niñas y niños menores de 2 años con problemas de desnutrición infantil en 60 módulos y CIFF de la localidad de Sáenz Peña. Esto permite tener en cuenta las incorporaciones y las altas médicas.
Los nuevos objetivos son:
◾ Contar con un Servicio Educativo Maternal para la prevención y acompañar a las madres en el estadio prenatal
◾ Proveer de polivitamínicos, sulfato de Zn y antiparasitarios
Junto a @UNICEFargentina y @UNCAUSoficial lanzamos la segunda Sede Central de Escuelas Secundarias Rurales Mediadas por TIC en nuestra provincia.
Una gran iniciativa para que estudiantes chaqueños accedan al nivel Secundario en sus comunidades y de forma gratuita.
El objetivo es garantizar el derecho social a la educación de todas y todos los adolescentes que viven en parajes rurales dispersos, promover el acceso al nivel Secundario y disminuir la brecha digital entre adolescentes de zonas rurales y quienes habitan en contextos urbanos.
Estará ubicado en la @UNCAUSoficial, en Sáenz Peña, y abarcará nuevas sedes integradas a la central y que funcionarán en los edificios de las escuelas primarias de siete localidades chaqueñas.
Formé parte del Foro “Gobernabilidad Democrática en Tiempos de Pandemia” junto al director del Centro de Estado, Gobierno y Políticas Públicas de @unipe_ar, @ArielNotta, al rector de la UNIPE, #AdriánCannelotto y la vicegobernadora de Santa Fe, @rodenasale
La gobernabilidad democrática permite ejercer el poder para transformar ideas en acción en base a límites institucionales y restricciones presupuestarias asociadas a un modelo de gobierno y disidencias de múltiples actores económicos, políticos y sociales.
Esta transformación implica tenacidad, ejercicio de liderazgo y promoción de la voluntad para que los intereses individuales se conviertan en intereses colectivos.
Junto al ministro de Educación de la Nación, @trottanico, seguimos trabajando en generar transformaciones en infraestructura escolar y tecnológica para garantizar el acceso a una educación de calidad, segura y de manera equitativa en toda la provincia
◾ Contemplamos el fortalecimiento de recursos para el Instituto de Ciencia y Tecnología.
◾ Desarrollamos un modelo de avance científico y tecnológico para potenciar 20 cadenas de valor en el Chaco.
◾ Obtuvimos la no objeción para la refacción del colegio Lino Torres con una inversión de $70 millones.
◾ Pondremos en vigencia los contratos de 7 jardines de infantes.
◾ Accedimos a un Sistema de Resolución de Problemas Sanitarios en escuelas técnicas.
En el marco del Plan Estratégico de Salud 2030, firmamos convenios con ISALUD, Fundación GARRAHAN, Fundación FEIAS y el Ministerio de Salud de Nación.
Nos permitirán:
🔹️Diseñar e instrumentar una Política de Capacitaciones y Especializaciones de la Escuela de Gobierno con directa vinculación a la nueva carrera sanitaria, destinada a más de 600 profesionales de la salud.
👉🏼Tendrá alcance en: administración de hospitales y centros de salud, calidad de la atención, implementación de redes integradas de servicios de salud, salud digital, nuevas estrategias de financiamiento, gestión de costos y eficiencia y gestión de emergencias obstétricas.